x月xx日,公司組織觀看《雙面人生》警示教育片,我因處理其他工作錯過了集中觀看,事后我在網上查閱了相關資料,真切地感覺到了開展這次警示教育的必要性和及時性。中化集團原總經理杜克平、中國煤炭科工集團原黨委書記、董事長王金華、中國恒天集團原黨委書記、董事長張杰三人的警示案例告訴我們,腐敗猶如黨的政治肌體上的一顆“毒瘤”,越是推進企業(yè)高質量發(fā)展,越要堅持不懈地開展反腐敗斗爭,抓好警示教育。
01
時刻對黨紀國法心存敬畏,如履薄冰
心有敬畏、行有所止,體現(xiàn)的是一種為官的態(tài)度與為人的境界。作為一名黨員干部,知所為、知所不為是體現(xiàn)先進純潔的必然要求。心存敬畏,要求我們始終保持“如臨深淵”的敬畏意識,恪守從業(yè)底線、法紀紅線和拒腐防變的思想道德防線。始終保持清醒頭腦和堅定立場,經受住各種考驗,把共產黨員的先進性和純潔性內化為堅定立場。要“敬畏人民”不忘本,把職工群眾利益放在第一位,以職工群眾需求為第一動力,以職工群眾幸福為第一目標,真正貫徹“以人為本、執(zhí)政為民”理念。要“敬畏法律”不越軌,牢固樹立法律至上的意識,時刻以黨紀國法來規(guī)范自己,做到依法決策、依法辦事、依法管理,經得起情與法、錢與法、權與法的考驗。要樹立“克己奉公”的意識,充分認識到權力就是服務、權力就是責任,權力就是奉獻,要始終堅持公正用權、廉潔用權,謹防權力在行使過程中發(fā)生異化。
02
做到“慎獨、慎微、慎情、慎友”,潔身自愛
古人說:“善禁者,先禁身而后人。不善禁者,先禁人而后身。”必須注重嚴于律已,切實做到要求別人做到的自己首先做到、要示別人不做的自己首先不做。從3個案例可以看出,我們黨員干部無論身居多高的職位,都要做到自重、自省、自警、自勵,嚴守黨的紀律,自覺凈化“工作圈”“生活圈”“社交圏”,防止被“圍獵”。
一是慎獨。加強自我規(guī)范和約束,切實做到人前人后一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監(jiān)督一個樣,做到不仁之事不做,不義之財不取、不正之風不沾、不法之事不干,始終保持共產黨人的政治本色和高風亮節(jié)。二是慎微。認真做好每件小事、管好每個小節(jié),不以善小而不為,不以惡小而為之,切實做到不該說的話不說,不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事不辦,避免第一次放縱、守住第一道防線。三是慎情。親情再深也要理智對待,而不能錯位、不能越界。絕不允許他們利用自己的職權或職務影響謀取不正當利益,防止為情所累、為情所傷、為情所誤。四是慎友。不能隨便交友、濫交友,更不能把人際交往異化為酒肉關系、交換關系和金錢關系。特別是對那些千方百計同你拉關系、給你送好處的人,一定要保持頭腦清醒,不為所動,不為所用。張杰就是從“交友”開始,甘心為行賄人“打工”, 吃里爬外,用央企的錢補老板的臺;有償站臺,用央企的牌子為老板“背書”。
03
以案為鑒,聞者足戒,警鐘長鳴
從杜克平、王金華、張杰3人的成長軌跡來看,能走到國企高管的位子都是付出了自己的辛勤努力,初心都是好的,都為企業(yè)的發(fā)展做出過積極的貢獻,但為什么一步步走到犯罪的歧途呢?一是經不起權力、地位變化的考驗。隨著權力、地位的提升,在成績面前驕傲自滿,對自己的能力和權力無限“放大”。二是法紀意識淡薄?傉J為接受些小恩小惠沒事,甚至對不法廠商、供應商“感情投資”狡辯,豈不知早已觸碰了黨紀國法的“紅線”。三是制度和監(jiān)督制約未得到有效落實。不受制約的權力必然走向腐敗。由于缺乏對“一把手”的有效監(jiān)督,致使個別領導干部存在著“權大于法”的觀念,在行使權力過程中為了私利置法律于不顧。四是存在僥幸心理?傉J為自己做的事神不知、鬼不覺,無人知曉,豈不知現(xiàn)代信息技術高度發(fā)達,只要作奸犯科肯定會露出馬腳。正所謂,人在做,天在看;天網恢恢,疏而不露。
荀子曾說:“不聞不若聞之,聞之不若見之,見之不若知之,知之不若行之”。元代學者許名奎《勸忍百箴》說:“立身百行,以學為基。”要把學習當作一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求,通過學習不斷改造我們的主觀世界,提高政治站位和精神境界,更好地肩負起黨組織和人民群眾賦予的職責,切實做到講政治、講擔當、講格局、講廉潔,在任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白。
04
紀檢干部要以身作則,忠誠履職,擔當責任
作為處班子成員之一,同時作為紀委書記,我將認真學習貫徹兩級集團、公司相關文件精神和規(guī)章制度,正確對待手中的權力,勤奮敬業(yè),為黨工作,不負一處。協(xié)助黨委落實主體責任,落實紀委監(jiān)督責任,督促處班子成員落實“一崗雙責”,堅決做到“兩個維護”。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩,加大對上級決策部署、處重要工作落實情況監(jiān)督,嚴肅查處和糾正上有政策、下有對策,有令不行、有禁不止行為。重點抓好對基層單位負責人員的監(jiān)督和教育,用黨內監(jiān)督的措施約束規(guī)范領導人員的行為;強化對關鍵崗位人員、重要人員特別是“一把手”的監(jiān)督,突出“三重一大”決策、物資采購管理、工程款支付、分包隊伍管理、選人用人、工作作風等問題的監(jiān)督,增強權力行使和重大事項的透明度,接受職工監(jiān)督,防止“暗箱操作”。緊盯中央八項規(guī)定精神,進一步暢通信訪渠道,及時處理投訴件,嚴肅依紀依法查辦案件。準確運用“四種形態(tài)”,落實“三個區(qū)別開來”和“三看”要求,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
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