住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路報(bào)告

　　20xx年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年主要工作

　　(一)服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好

　　一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。積極落實(shí)惠企政策，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金X千萬元，極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實(shí)行多對(duì)一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊(cè)、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)XX億元，同比增長(zhǎng)XX%，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)XX億元，同比增長(zhǎng)XX%。

　　二是房地產(chǎn)市場(chǎng)再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額XX億元，同比增長(zhǎng)XX%;截止目前，辦理商品房合同備案X千件，同比增長(zhǎng)XX%;銷售面積X萬平方米，同比增長(zhǎng)XX%;交易金額X億元，同比增長(zhǎng)41%;商品房均價(jià)X萬元/平方米，同比增長(zhǎng)XX%。

　　三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“XX”品牌優(yōu)勢(shì)，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動(dòng);順利完成XX氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點(diǎn)編制，承接并圓滿完成“XX”演習(xí)。

　　(二)以人為本，惠民舉措再顯成效

　　一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強(qiáng)度加大。開工建設(shè)完成XX苑XX套X萬平方米，超額完成XX片區(qū)城中村改造貨幣安置項(xiàng)目XX戶的協(xié)議簽訂工作;順利完成XX街拆遷安置房XX套和XX一期安置房XXX套的交付工作。

　　二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路X公里，完成率XX%，打通斷頭路X條，完成率100%。專用停車位完成XXX個(gè)，完成率為XXX%，公共停車位完成XXX個(gè)，完成率達(dá)XXX%。

　　三是住房補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案;完成前三季度公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放XX萬元;審核完成本年度退休干部職工住房補(bǔ)貼，擬發(fā)放補(bǔ)貼XXX萬元;累計(jì)發(fā)放人才補(bǔ)貼XXX萬元;超額完成全年公租房申請(qǐng)75戶任務(wù)數(shù)。

　　(三)突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗

　　一是務(wù)實(shí)推進(jìn)小城鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報(bào)”活動(dòng)，按照“五看”要求緊盯XX、XX做好鞏固提升。XX、XX2個(gè)街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，截至目前，納入整治庫(kù)XX個(gè)項(xiàng)目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。

　　二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)X公里、雨水管網(wǎng)X公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)X公里，雨污分流改造X公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)XX處;完成X個(gè)城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。

　　三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成XX村、XX村省級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作，基本完成XX村美麗宜居示范村建設(shè);提升改造農(nóng)村公廁XX座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到XX%。

　　(四)強(qiáng)化監(jiān)管，安全保障兜牢底線

　　一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成XX省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造X幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造XX戶于9月底全部完成，改造完成率100%。

　　二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。制定出臺(tái)了《XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實(shí)施方案》等系列文件，開展專項(xiàng)檢査活動(dòng)，共計(jì)派出X千人次檢查在建工程XX個(gè)，發(fā)放施工安全隱患整改通知單XXX份，安全隱患整改意見XXX條，對(duì)XX家施工單位和X家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對(duì)X家施工單位進(jìn)行案件移交處理。

　　三是強(qiáng)力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺(tái)《XX區(qū)小區(qū)(住宅)物業(yè)管理百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，成立物業(yè)管理專項(xiàng)檢查小組，累計(jì)派出XXX余人次檢查全區(qū)XX個(gè)物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改XX處;對(duì)所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分;積極謀劃并制定《XX區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機(jī)制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。

　　(五)改革創(chuàng)新，營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化

　　一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項(xiàng)，順利推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個(gè)洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦理施工許可流程、縮短時(shí)限，實(shí)施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。

　　二是行業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育組織有力。啟動(dòng)建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)XX次，受培人員X千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革、消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收、物業(yè)管理知識(shí)、BIM技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評(píng)。

　　三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)施工許可、竣工驗(yàn)收階段申報(bào)實(shí)行代辦服務(wù)，牽頭專項(xiàng)驗(yàn)收部門，主動(dòng)開展上門指導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)將問題消滅在竣工驗(yàn)收前，獲贈(zèng)企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金X千萬元。

　　(六)內(nèi)外兼修，隊(duì)伍建設(shè)闊步前行

　　一是黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。順利完成局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會(huì)的換屆選舉工作;深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動(dòng)，全年破解瓶頸難題XX余個(gè)，調(diào)研走訪X千余人次，形成成熟課題成果X個(gè)。

　　二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個(gè)職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。

　　三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴XX件全部都及時(shí)反饋，辦結(jié)率和滿意率均為XXX%，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

　　二、存在的問題回顧

　　20xx年的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);因物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低;鑒于原計(jì)劃的兩個(gè)棚改項(xiàng)目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項(xiàng)目開工延期等等。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實(shí)事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：

　　(一)聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。

　　完善企業(yè)幫扶機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)行為，嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展;積極謀劃《XX區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。

　　(二)注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。

　　進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)新城二期“大建大美”項(xiàng)目，開工建設(shè)XX污水處理廠、XX商務(wù)綜合體(四期)等重點(diǎn)項(xiàng)目。加快特色街區(qū)打造，開展XX街、XX社區(qū)等有機(jī)更新;制定出臺(tái)《XX區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動(dòng)計(jì)劃》，啟動(dòng)給水、排水、道路等專項(xiàng)規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造;圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成XX街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動(dòng)XX鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。

　　(三)辦好實(shí)事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。

　　繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“回頭看”，“查、找、補(bǔ)”“四類重點(diǎn)對(duì)象”危房存量核查活動(dòng)，以“實(shí)地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實(shí)現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請(qǐng)流程再速，積極推廣XX政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦APP公租房申請(qǐng)，簡(jiǎn)化流程和提升辦結(jié)速率，實(shí)現(xiàn)百姓“零次跑”。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)度，全面落實(shí)20xx年住房保障各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。

　　(四)加大執(zhí)法強(qiáng)制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。

　　依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚(yáng)塵智能控制等系統(tǒng)，切實(shí)開展安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、工程質(zhì)量提升等專項(xiàng)檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價(jià)評(píng)標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場(chǎng);加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項(xiàng)制度落實(shí)率兩個(gè)100%。

　　(五)緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革;加快竣工驗(yàn)收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時(shí)限，推行綜合驗(yàn)收意見為手段，分別力爭(zhēng)現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30%以上、20%以上，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過XX政務(wù)網(wǎng)、手機(jī)XXAPP可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運(yùn)用;創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺(tái)《XX區(qū)物業(yè)管理1+X相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動(dòng)新模式，著力提升物業(yè)管理水平。

　　(六)強(qiáng)化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強(qiáng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動(dòng)，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。完成建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動(dòng);強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，實(shí)施“紅引住建”系列活動(dòng)，以三創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，著力提升管理水平;深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動(dòng)，認(rèn)真收集并及時(shí)解決各類問題困難，切實(shí)提高住建隊(duì)伍形象。

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