《試錯(cuò)力》讀后感

　　《試錯(cuò)力》這本書告訴我們企業(yè)以及個(gè)人如何利用試錯(cuò)力，在物競(jìng)天擇、適者生存的世界里找到自身發(fā)展的手段。社會(huì)要進(jìn)步，人類要發(fā)展，改變?cè)谒�難免。跟隨環(huán)境，順勢(shì)而為，找到復(fù)雜問題的本質(zhì)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，抓住機(jī)遇，讓一小部分尖銳部隊(duì)先動(dòng)起來。進(jìn)化的過程也是痛苦的過程，找到風(fēng)險(xiǎn)里的機(jī)遇和創(chuàng)新，才會(huì)掌握適者生存的命運(yùn)。本書講了試錯(cuò)的三種正確的姿勢(shì)，第一：穩(wěn)妥的小碎步;第二：冒險(xiǎn)的大跨步;第三：安全的松耦合;兩種運(yùn)用的場(chǎng)景，第一：商業(yè)領(lǐng)域;第二個(gè)人發(fā)展。

　　試錯(cuò)的三種正確的姿勢(shì)：

　　第一：穩(wěn)妥的小碎步;第二：冒險(xiǎn)的大跨步;第三：安全的松耦合;

　　這三種姿勢(shì)不論放到商業(yè)領(lǐng)域還是個(gè)人發(fā)展領(lǐng)域都同樣適用，對(duì)于一個(gè)普通人來說，讀過這本書后我能看懂老板在企業(yè)發(fā)展過程中所采取的措施和手段(有沒有給試錯(cuò)的機(jī)會(huì)和反饋的渠道)，知道老板在用可持續(xù)發(fā)展的策略在帶領(lǐng)我們不斷前行這就夠了，因?yàn)闆]有基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，過程中能看到企業(yè)是不斷向前邁進(jìn)，并且勇于試錯(cuò)的，對(duì)于員工來說才有安全感。

　　更多的時(shí)候還是在個(gè)人，一個(gè)問題有多種解決方案，為了找到最佳的解決方案，在實(shí)踐中不斷過濾，在失敗的反饋中不斷吸取教訓(xùn)，逐漸完善方案，即試驗(yàn)、失敗、改進(jìn)、再實(shí)驗(yàn)、再失敗、再改進(jìn)逐漸靠近成功。在實(shí)際工作和生活中，更多的情況是害怕，恐懼，對(duì)未知事物的恐懼，想得越多越不敢行動(dòng)，自己就把自己嚇到了。仔細(xì)回想下，在人生眾多的岔路口我們就是在不斷的在做選擇題和簡(jiǎn)答題的過程，除了建立起屬于自己的一套解決問題的思路還要告訴自己這是正常的。在甲方的時(shí)候，年度工作規(guī)劃會(huì)議中，我的領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)MES項(xiàng)目，接到這個(gè)任務(wù)，我恐懼了，想了很久，我的優(yōu)勢(shì)除了執(zhí)行力強(qiáng)這一點(diǎn)外我對(duì)MES一無所知。找領(lǐng)導(dǎo)解惑打氣，甚至領(lǐng)導(dǎo)都說：“公司花錢讓你試錯(cuò)，有問題咱們?cè)诟?rdquo;。我還是過不了自己心里的砍，我退縮了，把機(jī)會(huì)拱手讓人了。現(xiàn)在想想，第一步都沒有邁出去，哪怕一小步，走起來才能形成勢(shì)能，慢慢到小步快跑，再到冒險(xiǎn)的大跨步。

　　第二：冒險(xiǎn)的大跨步，有點(diǎn)像豪賭，顛覆性的創(chuàng)新，失敗了代價(jià)非常之大。老師列舉了很多例子，失敗隨時(shí)可能發(fā)生，但是能夠勇敢堅(jiān)持做自己的人才有機(jī)會(huì)取得顛覆的成就，帶來偉大的變革。成功將改變生態(tài)鏈的激進(jìn)的效果，失敗將付出斷崖式的慘痛代價(jià)。在試錯(cuò)的過程中為了避免一榮俱榮一損俱損，牽一發(fā)動(dòng)全身的滿盤投入，書中還提到了第三種姿勢(shì)，安全的松耦合。

　　安全的松耦合，為試錯(cuò)創(chuàng)造出安全的空間，但是彼此間又互相關(guān)聯(lián)，我們可以按項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行階段劃分來理解安全耦合，通過人為的將項(xiàng)目劃分為不同階段，每個(gè)階段產(chǎn)出不同的成果，每個(gè)成果之間存在相互的關(guān)聯(lián)，通過階段門進(jìn)行審批，階段審批通過進(jìn)入下一個(gè)階段，不通過回到該階段繼續(xù)改進(jìn)。給整個(gè)項(xiàng)目留出安全的空間。如果失敗或者不通過，只在本階段受影響，而不會(huì)影響后面階段的實(shí)施。在實(shí)際工作中不斷的反饋可以對(duì)應(yīng)項(xiàng)目階段評(píng)審，這點(diǎn)很重要，因?yàn)槟阈枰�有三五個(gè)親信，可以仗義執(zhí)言的將你所做的事情給與公正的反饋，意識(shí)到我這個(gè)階段的輸出是否有效。也就是糾錯(cuò)。

　　整本書告訴我們應(yīng)該去嘗試新鮮的事物，其次要在可控的范圍內(nèi)允許失敗的存在，最后要從失敗中不斷總結(jié)、反省、提升，這樣不論是企業(yè)還是個(gè)人才能發(fā)展才能進(jìn)步。

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