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讀書筆記|《顛覆式成長》

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-09-28 23:11:58 | 移動(dòng)端:讀書筆記|《顛覆式成長》

讀書筆記|《顛覆式成長》

  書籍內(nèi)容簡介:

  你可能想要標(biāo)新立異、挑戰(zhàn)自我,甚至拋棄安逸的事業(yè);

  你可能會(huì)從目前的行業(yè)或公司中跳槽,進(jìn)入一個(gè)完全陌生的嶄新領(lǐng)域,這本書會(huì)讓你認(rèn)識(shí)到顛覆式成長的意義所在。

  成功沒有捷徑,顛覆也會(huì)令人心生懼意,但是在職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長上的回報(bào),會(huì)讓你克服這種恐懼,讓你不斷嘗試、不斷精進(jìn)。S型曲線精進(jìn)模型將幫助你預(yù)測自己創(chuàng)新的成長周期,洞悉顛覆自我過程中的心路歷程,在變革與顛覆中從容應(yīng)對(duì),并利用它所賦予的優(yōu)勢(shì)在事業(yè)上昂首闊步。

  1、個(gè)人/組織機(jī)構(gòu)在S型曲線模型之路徑進(jìn)展的7個(gè)變量:

  (1) 做勇敢的拓荒者

  (2)正確匹配自身優(yōu)勢(shì)與潛在機(jī)遇

  (3)讓制約創(chuàng)造價(jià)值

  (4)自恃扼殺創(chuàng)新

  (5)多維度生長

  (6) 坦然面對(duì)失敗

  (7)探索精神,驅(qū)動(dòng)未來

  2、不管你是進(jìn)入一個(gè)陌生的商業(yè)領(lǐng)域,還是被分配到其他部門,亦或開始一項(xiàng)全新的問題:我要做什么。在S型曲線的啟動(dòng)階段,就是要明確在競爭風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)這兩大商業(yè)環(huán)境中如何正確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),從而發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)需求。

  3、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)既能激發(fā)你強(qiáng)烈的興趣,又契合你專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域,那就是你最適合探索與成長的地方。

  4、獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)是顛覆式成長的強(qiáng)力支撐點(diǎn)。

  5、接受全新挑戰(zhàn)時(shí),我們需要改變固有的思維方式,比如制約。完全沒有制約的自由在現(xiàn)實(shí)中是不存在的,如果有效加以運(yùn)用制約條件,它絕對(duì)是創(chuàng)造價(jià)值的有效工具。

  6、無論是企業(yè)還是個(gè)人,有時(shí)候一味地勇往直前換來地不是停滯不前,就是碰壁難行,所以有的時(shí)候需要采取以退為進(jìn)的策略找到新得助力點(diǎn)和潛在得時(shí)機(jī),調(diào)整成功得指標(biāo),為成長曲線的迅速上升積蓄力量。

  7、坦然面對(duì)失敗。只要你能夠有效地利用經(jīng)驗(yàn),那么做任何事情都不是在浪費(fèi)時(shí)間。

  8、開啟探索驅(qū)動(dòng)式計(jì)劃的步驟:

  (1)使用逆向利潤評(píng)估表

  (2)計(jì)算成本

  (3)擬定假設(shè)清單

  (4)羅列出關(guān)鍵事件

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