一、用戶習(xí)慣
超過十億美金估值的還沒上市的創(chuàng)業(yè)公司叫做獨(dú)角獸,優(yōu)步滴滴小米雖然至今未盈利,但是資本眼里它的價值已經(jīng)到了按人民幣算的話3000~4000億;格力電器是A股的上市公司,每年的營業(yè)額大概有1000多億的人民幣,利潤大概是150多億,目前的市值大概也是3000億人民幣;
資本市場對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)估值與傳統(tǒng)行業(yè)的往往不太一樣,原因就是兩者商業(yè)模式的區(qū)別,用戶對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用頻次(交互)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品,極強(qiáng)的依賴性已經(jīng)形成了用戶的習(xí)慣。
1、開發(fā)用戶終身價值
比如一個人一天打開微信語音20次,這就代表著跟微信每天要做幾十次的交互,這種頻繁的交互所帶來的使用習(xí)慣,它的商業(yè)價值是非常大的。
傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)行為基本上是一手交錢一手交貨,缺陷就是消費(fèi)者拿走了商品,和商家的交互就完結(jié)了,而且很難再有后續(xù)的交互,即便有后續(xù)的交互也都是比較弱的,比如售后服務(wù)、客服之類的。
微信在做商業(yè)化嘗試的時候就已經(jīng)可以看出這個產(chǎn)品的商業(yè)化潛力是非常大的,而這些生意的根源就在于我們強(qiáng)大的使用習(xí)慣支撐了微信后續(xù)在商業(yè)上的延展能力。
2、提高產(chǎn)品利潤
用戶一旦對一個產(chǎn)品形成使用習(xí)慣之后,那么他對產(chǎn)品的依賴性會大大增加,這種依賴性會使用戶對價格的敏感度降低。
免費(fèi)去使用,然后培養(yǎng)使用習(xí)慣之后,它能夠讓你付費(fèi)的時候?qū)r格不太敏感,因?yàn)楫?dāng)這個工具已經(jīng)進(jìn)入你的工作生活,再看到提供的增值服務(wù)的時候往往覺得價格是ok的。
但是假如產(chǎn)品一開始就是付費(fèi)的,用戶很可能抗拒,而且會考慮這個東西值不值這個價錢,腦子里肯定有這種意識。使用一段時間形成了依賴之后,就會對價格好接受得多。
3、加快產(chǎn)品增長速度
天天使用這個產(chǎn)品就跟天天打卡一樣會成為生活工作的一部分,一定會推薦給身邊的人,這種口碑傳播是自然而然的。
有些社交類的產(chǎn)品,比如Facebook老用戶帶來的新用戶就更明顯,所有人的社交關(guān)系鏈都轉(zhuǎn)移到Facebook之后,就會發(fā)現(xiàn)離不開Facebook,老用戶肯定離不開,新用戶看到周圍的人都在上這個網(wǎng)站,所以他也想去用,這就是用戶習(xí)慣帶來的好處。
4、商業(yè)競爭優(yōu)勢
每個垂直領(lǐng)域都有幾個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其他的競爭對手死掉了,最終勝出的產(chǎn)品靠啥勝出的呢?很多時候勝出的產(chǎn)品不一定比別人強(qiáng),就是它比別人更早的進(jìn)入這個領(lǐng)域,于是積攢下的用戶使用習(xí)慣就更強(qiáng)一些。
市場上有一個特別著名的例子,電腦鍵盤26個字母的布局僅僅就是因?yàn)榱?xí)慣,電腦上鍵盤的排布形式是19世紀(jì)的70年代開始的,這個鍵盤其實(shí)是在打字機(jī)上用的。
打字機(jī)得用這種布局并不是要提高打字的速度,而是為了減慢打字速度,因?yàn)槟莻年代的鍵盤質(zhì)量不是很好,如果打字飛快的話就特別容易卡住,所以為了說不讓鍵盤卡住而做了一些調(diào)整,故意把常用的字母隔得特別遠(yuǎn)。
現(xiàn)在好多創(chuàng)業(yè)明星做演講的時候會普及一些基本的產(chǎn)品觀念,其中有一個說法挺流行的,就是如果想創(chuàng)業(yè)做一個產(chǎn)品,那一定要確保它是一個止疼藥而不是維生素。意思就是產(chǎn)品本質(zhì)上來說就是用戶痛點(diǎn)的解決方案,所以這個產(chǎn)品做出來一定要解決用戶非常迫切的痛點(diǎn)。
《上癮》認(rèn)為止疼藥的價值未必比維生素高,做一個維生素類型的產(chǎn)品確實(shí)不是必須的,但是維生素類型的產(chǎn)品有一個好處是要長期去補(bǔ),如果形成了習(xí)慣,用戶對產(chǎn)品的依賴程度就非常高。用戶習(xí)慣形成了之后,展現(xiàn)出來的商業(yè)價值可能不比止疼藥更小,甚至有可能商業(yè)潛力更大。
生活里常用的社交媒體好像沒有哪個是止疼藥類型的產(chǎn)品。大多數(shù)人用微信、Facebook好像大部分是在閑暇時間里打發(fā)時間,通常都不是針對特別明確,特別具體的一些痛點(diǎn)。這樣看來確實(shí)更像維生素類型的產(chǎn)品,但是這兩個產(chǎn)品的商業(yè)價值卻不小。
1、高頻打低頻
高頻、低頻就是指一個產(chǎn)品所獲得的用戶使用頻次的高低,實(shí)際上就是用戶使用習(xí)慣,高頻最典型的產(chǎn)品就是社交類的產(chǎn)品,如微信、陌陌之類的。低頻一般是指工具類例如支付寶,只有在特定的支付場景下才會使用,不會像微信一樣沒事就打開看看。
2、降維攻擊
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的降維攻擊大概是如果我在一個比較高的維度,你在一個比較低的維度,那么只有我打你的份兒,沒有你打我的份兒。
除了百度,還有搜狗、360都在做搜索引擎,之前沒做搜索的公司,為什么硬生生的跑到這個市場呢?這個其實(shí)就是降維攻擊,上百度搜東西之前得先打開瀏覽器,打開瀏覽器之前得先打開電腦,所以360跟搜狗輸入法就在一個比較高的維度去打百度。因?yàn)殡娔X開機(jī)之后,首先自動運(yùn)行的就是輸入法和安全軟件,這是在系統(tǒng)層面就有的步驟,意味著用戶跟輸入法、安全軟件的交互頻次更高。
二、上癮模型
《上癮》這本書為用戶習(xí)慣的養(yǎng)成提出了一個非常明確的模型。這個模型就是四步法:觸發(fā)、行動、獎勵、投入,通過這四步就可以讓一個產(chǎn)品成為一個習(xí)慣養(yǎng)成類的產(chǎn)品。
1、觸發(fā)
觸發(fā)就是人們在做一個行動之前,有哪些信號可以提醒他,讓他做出某些行動。
外部觸發(fā)是最常見的一種觸發(fā),主要的做法就是讓你看到。比如最典型的就是在媒體上打廣告,廣告提供信息目的也是為了刺激,產(chǎn)生購買行為。仔比如手機(jī)上一般都裝很多app,如果開了消息推送,那么它就隔三差五地來騷擾你,目的就是為了提醒你去打開app,加強(qiáng)使用頻率,即便關(guān)閉推送功能,它也會用一些其他的手段來提醒你。
內(nèi)部觸發(fā)一般是指通過挖掘用戶的心理特征,去契合人的情緒!渡习a》這本書里講了一個辦法叫五問法,就是問用戶五個為什么,通過這個辦法來挖掘用戶使用產(chǎn)品背后究竟是一個什么樣的心理機(jī)制
當(dāng)年沒有博客、沒有微博、沒有微信之前,郵件是人們在互聯(lián)網(wǎng)上交流的最主要的方式,所以人們當(dāng)時最主要的一個活動就是查看自己的郵箱有沒有新郵件。這個產(chǎn)品為什么能讓人上癮呢?
第一個,可以問一下為什么會使用電子郵件這種產(chǎn)品?那么他可能回答為了接收和發(fā)送信息。
第二個,為什么需要接收和發(fā)送信息呢?他可能說就是為了分享,同時為了隨時地獲取信息。
第三個,為什么要分享、獲取信息呢?他可能會說我要了解我的同事、朋友、家人。
第四個,為什么要了解別人的生活?他可能就會回答我是為了知道自己為什么被別人需要。
第五個,你為什么特別在意是不是被別人需要?他可能就會說因?yàn)楹ε卤簧钊ψ铀鶔仐墶?/p>
通過一層一層深挖到這兒,基本就能找到答案了。人們會使用電子郵件,從同內(nèi)心的心理情感來說其實(shí)是一種對孤獨(dú)的恐懼,所以表面來說電子郵件是為了增加人們傳遞信息的效率,可是更深層次是滿足了人類害怕恐懼的心理。
2、行動
對于用戶養(yǎng)成一個習(xí)慣來說,有了觸發(fā)條件之后也要繼續(xù)的做引導(dǎo),讓他真正的做出實(shí)際行動,比如去下載、去注冊等。“行動”這一點(diǎn)有很多要注意的要素,但是最核心的就是要讓產(chǎn)品變得非常簡單,想辦法降低用戶使用產(chǎn)品的門檻。有五個思考維度可以降低用戶使用的門檻。
第一個是“時間維度”,也就是做這個行為的時候讓用戶更節(jié)省時間,如果能達(dá)到 這一點(diǎn)就會促成用戶去使用產(chǎn)品,甚至形成使用這個產(chǎn)品的習(xí)慣。
第二個是“金錢維度”,降低使用產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)投入也很重要。比如今天的電子設(shè)備非常便宜,這樣就降低了去使用這個產(chǎn)品的門檻,也就變相的提高使用這個產(chǎn)品的能力。
第三個是“體力維度”,比如現(xiàn)在在軟件上去看各類文章一般都會底下提供一個分享的按鈕,這些按鈕其實(shí)就是為了降低分享這種行為的門檻,主動的把一些原本操作很繁瑣的環(huán)節(jié)去除掉了。
第四個是“腦力”,因?yàn)榻裉斓漠a(chǎn)品越來越向傻瓜式的方向去設(shè)計,比如點(diǎn)外賣的軟件,幾乎所有的商家都會做一個套餐,套餐跟單點(diǎn)的區(qū)別是不用再面臨抉擇的過程,套餐可以加快點(diǎn)餐的過程。點(diǎn)餐軟件出了套餐之后就會減少用戶做決策的思考成本,所以這也會促使用戶去下載外賣軟件,甚至形成一個使用習(xí)慣。
第五個是“社會偏差”,意思是使用產(chǎn)品的行為存在社會接受度的問題,要盡可能的把使用某個產(chǎn)品的行為合理化,不要跟大眾的價值觀產(chǎn)生一些沖突。
3、獎勵
《上癮》討論了一個比較有價值的問題,就是到底什么情況下的獎勵是有效的,什么情況下是無效的,甚至起負(fù)面作用的。本書的作者認(rèn)為只有那些變化特別多的獎勵才會對用戶產(chǎn)生一個長期的刺激和吸引。
人喜歡多變的獎勵是個生理問題,因?yàn)槿祟惖拇竽X經(jīng)歷了上百萬年的進(jìn)化,有能力看清楚事物發(fā)展的規(guī)律。想讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生一種特別強(qiáng)的使用習(xí)慣,就應(yīng)該不停的去想一些新的創(chuàng)意,千萬不能讓客戶一眼看穿每一個動作。
3.1 社交獎勵
人是一種社會化動物,先天有社交的生理需要,如果用戶只用一個產(chǎn)品就能得到社交圈子的認(rèn)可,那么用戶可能就比較容易養(yǎng)成使用的習(xí)慣。
比如在微信上曬孩子、曬出國旅游的照片能看到熟人點(diǎn)贊、評論,這就是一種來自社交圈子的認(rèn)可,而且社交獎勵是一種特別不確定性的獎勵,發(fā)一條朋友圈的消息,誰會點(diǎn)贊、誰會評論是完全沒法知道的。所有這些不確定性的力量推著我們一次又一次地登錄到微信,這就是用戶習(xí)慣形成的過程。
3.2 獵物獎勵
人有一種先天的欲望,喜歡搜集有價值的東西!渡习a》從進(jìn)化生理學(xué)的角度去思考,人類的祖先是兩只腳走路,而絕大多數(shù)的哺乳動物是四只腳的,所以動物肯定是比人走的快的。但是動物有一個致命的弱點(diǎn)是沒有任何耐力,而人類打獵的策略就是把時間戰(zhàn)線拉長,會一直追獵物。久而久之人類就養(yǎng)成了一種習(xí)慣,愿意花大量的時間去追逐那些有價值的東西。
內(nèi)容型的app采用feed流方式就是因?yàn)槟軌蛟丛床粩嗟卦谑謾C(jī)屏幕上呈現(xiàn)出好多信息,這跟祖先在大草原上追逐獵物的感覺是相似的,現(xiàn)在刷微博本質(zhì)上就是在打獵。
在做產(chǎn)品的時候,想辦法做出尋寶游戲的感覺來,這樣用戶才會特別高興的去使用產(chǎn)品,而且會在使用的過程中形成比較重的依賴和習(xí)慣。
3.3 自我獎勵
自我獎勵其實(shí)是做事情的內(nèi)部動機(jī),比如打游戲的時候,我們往往都有一種狠勁兒,因?yàn)榇虻揭粋名列前茅的成績之后,就會特別有成就感,這就是自己對自己的一種獎勵。
一個產(chǎn)品如果是按這個思維模式去設(shè)計的話,就會想方設(shè)法的把用戶的感覺勾引起來,就很有可能形成一個使用習(xí)慣。游戲中的排行榜、獎?wù)、等級本質(zhì)都是去刺激用戶的成就感,為他們提供一個自我獎勵的渠道。
4、投入
投入不是一個具體的策略,它更多的是一種宏觀層面的理念。要想讓用戶養(yǎng)成使用產(chǎn)品的習(xí)慣,一個非常好的辦法就是讓他大量地投入到產(chǎn)品上來。這背后是一種心理效應(yīng),我們總是會高估自己的勞動成果。
1. 從內(nèi)容上考慮投入,網(wǎng)易云音樂雖然版權(quán)上落后,但有非常明顯的調(diào)性上的區(qū)別,感覺跟逛知乎、看微博的感覺非常像,永遠(yuǎn)有很多特別精彩的評論,它最早推出了一個創(chuàng)意就是讓用戶自己創(chuàng)建自己的歌單,從一個角度來說其實(shí)是在平臺上做再創(chuàng)作,而且歌單越多,評論、點(diǎn)贊越多,就會越離不開這個軟件。
2. 從數(shù)據(jù)資料的維度考慮投入,在數(shù)據(jù)資料上投入越多就越離不開一個產(chǎn)品,比如把資料拷進(jìn)去網(wǎng)盤之后就會必須經(jīng)常使用這個網(wǎng)盤。
3. 從關(guān)注者的維度思考,一個用戶在某個平臺上有特別多的粉絲,那他也不會離開這個平臺。
4. 從信譽(yù)投入的維度思考,比如淘寶上每次交易都能積累信用,尤其是賣家的信用是很值錢的,所以不太可能輕易放棄自己在淘寶上積攢下來的信譽(yù),而跑到京東上賣東西。
5. 從技能的投入來思考,比如約炮神器陌陌有一個功能,面對一張女孩照片,往左滑是不喜歡,往右滑是喜歡,這樣系統(tǒng)會記住喜歡的姑娘類型,為用戶創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)庫,使用軟件越頻繁,那么數(shù)據(jù)庫越完善,這樣配對成功的概率也就越高。
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