《驅(qū)動力》讀書筆記

　　《驅(qū)動力》是我開公眾號后第一本讀的書，開公眾號的時候也是決定要開始寫讀書筆記，以往的書都是看過就忘，除非重新讀否則能記住的內(nèi)容寥寥無幾，雖然不知道誰說你看的書就是會在你的血液里，我是不相信的，我都忘記的一干二凈了，在血液里這種虛無縹緲的事情就一個字也不能相信，可別做什么又傻又天真的姑娘(我可能算是婦女了)。

　　《驅(qū)動力》這本書我忘記在什么情況下買的了，一直躺在我的書架上，因為最近一直反思自己為什么一路走來渾渾噩噩，不像別人一樣對世界充滿了欲望，我?guī)缀跏莻�無欲無求的人，沒有什么目標，也沒有什么內(nèi)在動力，我最近有點想弄弄清楚自己到底怎么回事，看到這本書，覺得可能會得到一部分的答案，現(xiàn)在書看完了，所獲得的不能直接解決我的困擾，但是多少給我致命了一個方向，就好像迷路的人在找人問路，問到的第一個路人說，往前走，你會看到一個亭子，到了亭子里，你再問問別人接下去怎么走，好歹有了一點希望。白巖松說，人找書很難，書找書很容易可能就是這個道理。

　　《 驅(qū)動力》的作者是丹尼爾平克(Daniel H.Pink)也是《全新思維》的作者(你看這就找到了一本書)�！厄�(qū)動力》主要講人的外在動力和內(nèi)在動力(驅(qū)動力2.0和驅(qū)動力3.0)的區(qū)別以及在企業(yè)管理、學校教育中可以提升的應(yīng)用。

　　驅(qū)動力2.0就是運用胡蘿卜加大棒的方式用獎勵與懲罰的方式驅(qū)動人們工作學習，根據(jù)研究當工作內(nèi)容重復且有規(guī)律(機械勞動)的情況下是有積極作用的。對創(chuàng)造性的工作(涉及藝術(shù)、情感及其他內(nèi)容的非推算型工作)是有消極作用的，并且作者建議，即使是機械勞動也可以做驅(qū)動力的改進，向3.0靠近。

　　以下是本書中的摘要

　　驅(qū)動力1.0 ：生物性驅(qū)動力：人類以及其他動物飲食以止餓，飲水以止渴，交配以滿足性欲。

　　驅(qū)動力2.0：來自外在動機：主體做出特定行為時會得到來自環(huán)境的獎勵或懲罰。

　　驅(qū)動力3.0：內(nèi)在動力

　　積極心理學家米哈里.希斯贊特米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi)發(fā)現(xiàn)人們在工作時達到“最佳體驗”(optimal experience)狀態(tài)的頻率比休閑娛樂時要高得多。

　　獎勵有時候很奇怪，就像對人的行為施了魔法：把有意思的工作變成苦工，把游戲變成工作。

　　用獎勵來提高他人的積極性或某種行為發(fā)生的頻率，希望能從中獲益，實際上會破壞他人對某種行為的內(nèi)在積極性，無意中增加了隱形成本。

　　外在因素的7個致命缺陷

　　獎勵讓內(nèi)在動機消失

　　獎勵讓成績大幅下降

　　獎勵在扼殺創(chuàng)造力

　　獎勵抑制了善行

　　引發(fā)不道德行為(把能否獲得外部獎勵作為唯一重要目標的問題在于，有些人為了達到目標會選擇最快的路線，就算走歪門邪道也在所不惜)

　　讓人上癮(付錢讓你兒子倒垃圾，就相當于你向他保證下次倒垃圾時不會不勞而獲)

　　獎勵短視的思維：目標帶來的壓力可能會令員工短視、關(guān)注短期收益，而忽略了可能給機構(gòu)造成的長期破壞

　　避免7個致命缺陷最好的方法是對他們敬而遠之，低調(diào)處理，不要強調(diào)深層積極性的構(gòu)成元素比如自主，專注和目的

　　如果你要利用獎勵讓以后的工作比這一次完成的更好，你設(shè)置的獎勵最好滿足2點。1任何外部獎勵都應(yīng)該是別人預想不到的;2外部獎勵只有在任務(wù)完成后才能給出。

　　自我決定論：人類有三種內(nèi)在需求：能力(competence)的需求、自主性(autonomy)的需求和歸屬(relatedness)的需求

　　塞利格曼的積極心理學著作《持續(xù)的幸�！贰墩鎸嵉男腋！贰痘畛鲎顦酚^的自己》《認識自己，接納自己》《教出樂觀的孩子》

　　麥格雷戈《企業(yè)的人性面》很多公司的運營其實是基于對人類行為的錯誤假設(shè)

　　喚醒積極性 的9大策略

　　給自己做個“心流測試”：一周設(shè)置40個鬧鐘，鬧鐘響的時候記錄自己正在做什么，感覺怎么樣，哪些時間地點人物讓你感受到心流感覺，怎么樣增加心流體驗出現(xiàn)的次數(shù)(PS你得知道心流感覺是什么)

　　你的大目標是什么

　　今天比昨天優(yōu)秀了嗎?

　　來次施德明(每7年給自己放一年的假)

　　給自己做一次績效評估：明確目標每個月問自己進展如何?有哪些不足?需要哪些工具、信息或者支持以便做的更好?(注意事項：1 要有大目標也要有小目標;2確保自己明白，工作的每個方面和目標之間有什么樣的聯(lián)系;3完全誠實)

　　不想被卡住，讀張卡片吧(做100張卡片，上面寫著一句話，比如換做是你做好的朋友這件事他會怎么做;不要逃避容易的事等，PS這個卡片布萊恩伊諾和彼得施密特出版過可以找找)

　　5個步驟離專精更進一步：刻意練習

　　做張口袋卡片(其實是給自己提問，自己反復思考得到有目的感或方向感的答案，作為指南，時不時查閱。如果沒有這個答案就要問自己打算怎么辦)PS我要是知道怎么辦還看你這書嗎?這個就好像說，解決拖延癥最好的方法就是馬上行動起來，那么請問，我要是會馬上行動誰還得拖延癥啊，想爆粗口。

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