久久久久综合给合狠狠狠,人人干人人模,大陆一级黄色毛片免费在线观看,亚洲人人视频,欧美在线观看一区二区,国产成人啪精品午夜在线观看,午夜免费体验

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 優(yōu)質(zhì)公文 > 《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》讀書筆記

《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》讀書筆記

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-08-23 23:34:52 | 移動端:《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》讀書筆記

《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》讀書筆記

  谷歌是一家創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司,它的成功有目共睹,它的經(jīng)驗(yàn)也使很多企業(yè)趨之若鶩,而能否掌握精髓,還要看你能否看懂、摸透、做到!

  我認(rèn)為此書通過對谷歌運(yùn)營方式的剖析,主要是想解決企業(yè)如何“持續(xù)創(chuàng)新”的問題。而作者給出的方案,歸納來說就是建立開放平臺,引入創(chuàng)意精英,打造適合創(chuàng)新的環(huán)境,為人才賦能!

  作者深諳互聯(lián)網(wǎng)時代存活發(fā)展的內(nèi)核是創(chuàng)新,因此如何打造創(chuàng)新的沃土尤為重要,結(jié)合《人文社會學(xué)》“美學(xué)的凝視”中的觀點(diǎn),就是如何讓人不斷的interest的方法,讓創(chuàng)意精英們保持愉悅的動力的秘方。本文從文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通、創(chuàng)新六個方面論述了谷歌的運(yùn)營之道!

  文化:什么樣的文化會聚集什么樣的人,這個過程中創(chuàng)始人的理念和價值觀尤為重要,這是企業(yè)文化的源頭!如果你的企業(yè)文化恰好與他們的理想吻合,并且你能做到信奉它、堅(jiān)守它、踐行它,那么放心,這些與創(chuàng)意精英們一定會聚集在你左右!當(dāng)然,企業(yè)的相關(guān)制度、流程、機(jī)制要圍繞著你的文化做文章,讓創(chuàng)意精英感受到你的誠意,給與他們施展的空間,踐行你企業(yè)文化就是為你的夢想鋪路。

  戰(zhàn)略:互聯(lián)網(wǎng)時代,好的戰(zhàn)略一定依托于優(yōu)秀的科技洞見,別被傳統(tǒng)的MBA式商業(yè)計(jì)劃蒙蔽了眼睛。關(guān)注產(chǎn)品、搭建平臺快速擴(kuò)張,記住要快速,同時保持開發(fā)的心態(tài),你就能站穩(wěn)腳跟走在時代前端。

  人才:只有招聘到優(yōu)秀的人才,公司才能發(fā)展,夢想才有望成真。未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,人才的質(zhì)量決定了公司的質(zhì)量,吸引和招聘創(chuàng)意精英,是每個CEO要關(guān)注的事情。但依靠傳統(tǒng)的等級招聘方式,可能導(dǎo)致你與A類人才無緣相見,改變招聘機(jī)制,親身參與其中,雇傭有激情、智慧、學(xué)習(xí)型思維模式、良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)意識、敢于挑戰(zhàn)未知的精英人才才是正解!

  決策:制定決策的方式、時機(jī)和實(shí)施決策的具體方法,與決策本身同樣重要,這里有幾條建議:①讓你的創(chuàng)意精英參與進(jìn)來,給與他們發(fā)表觀點(diǎn)的機(jī)會,將為決策帶來有利支持!②避免無休止的討論,設(shè)置最后期限;③律師們應(yīng)該聚焦未來,為決策者提供周密指引;④企業(yè)盈利還是要靠核心業(yè)務(wù),關(guān)注基本盤;⑤通過每天開會,引起重視,加深記憶,通過分析數(shù)據(jù)引導(dǎo)共識;⑥提前十年物色你的接班人;⑦任何一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都需要自己的教練。

  溝通:在互聯(lián)網(wǎng)時代中,信息才是真正的生命之源。而領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),就是要時刻促進(jìn)信息在整個企業(yè)中的流動。打造開放的溝通環(huán)境,會促使人們敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn),促成合作,利于創(chuàng)新。

  創(chuàng)新:“只有在原始混沌之中,才能誕生驚喜”,創(chuàng)新就好比這個驚喜,只有先營造一個讓各種創(chuàng)意因素以新奇的方式自由碰撞的環(huán)境,還要提供時間及自由,才能使小部分創(chuàng)意進(jìn)化和生存。而營造這樣的沃土必須要CEO親自上陣兼任首席創(chuàng)新官,谷歌的經(jīng)驗(yàn)是這樣:①奉行第一追隨者原則,為其他人提供參與和成長的沃土;②把想法放大10倍;③實(shí)施OKR,挑戰(zhàn)高目標(biāo);④70/20/10資源配置原則;⑤20%時間制,給與人們創(chuàng)新空間;⑥交付,迭代,避免沉沒成本謬誤;⑦敗仗打漂亮,學(xué)會從失誤中汲取教訓(xùn)。

  文中結(jié)語部分寫到“想象無止境”,跳開企業(yè)本身從更大的角度來看創(chuàng)新,社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)讓信息傳遞的更快,很多傳統(tǒng)模式被顛覆,我們要做的不是扼住新興事物發(fā)展的喉嚨,而是以開放的心態(tài)迎接變化,順應(yīng)未來!

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營的》讀書筆記》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.weilaioem.com/gongwen/784368.html