2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記工作總結(jié)

　　一、現(xiàn)狀及存在問題

　　在脫貧攻堅(jiān)工作如火如荼，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入落實(shí)，農(nóng)牧民持續(xù)增收的今天，大部分駐村干部兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)進(jìn)村入戶，為群眾排憂解難，化解矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正地融入了群眾，在群眾中樹立了良好形象。駐村工作隊(duì)長期工作在農(nóng)村,直接與人民群眾打交道，他們的工作狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作水平直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí)，而且直接影響到黨和政府在人民群眾的形象。

　　xx鎮(zhèn)于201x年初開始對駐村干部隊(duì)伍建設(shè)做了一些探索，建立了駐村干部去向告知制度、駐村干部與村干部集中辦公制度、駐村工作季度考核制度，取得了一定成效，進(jìn)一步加強(qiáng)了駐村干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　但是，從目前情況看，xx鎮(zhèn)駐村干部隊(duì)伍建設(shè)仍存在不少問題，駐村干部的作風(fēng)還有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：

　　1.工作不深入，入戶時(shí)間少。一部分駐村干部把本應(yīng)入戶開展的工作，變成“坐班制”，平時(shí)多數(shù)時(shí)間待在村部辦公，駐村工作處于被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài)。有時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作任務(wù)，只是坐在村部與村干部了解一下，或是向村書記或村主任作個(gè)交代，很少接觸群眾。

　　2.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，為民辦事不夠。少數(shù)干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，下村往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關(guān)心群眾疾苦不夠，作用僅僅停留在傳傳話、送送信、填填表上。

　　3.脫鉤不徹底，工作時(shí)間不夠。很多第一書記和駐村工作隊(duì)員沒能達(dá)到脫產(chǎn)，經(jīng)常要處理原單位的繁重工作，這使得扶貧工作不能有效的持續(xù)的開展。

　　4.組織建設(shè)不重視，制度執(zhí)行不到位。少數(shù)駐村干部對村班子的要求往往停留在“能完成布置的任務(wù)、不出大事”上，而對書記主任不團(tuán)結(jié)、黨員不發(fā)展、后備干部不培養(yǎng)、村務(wù)財(cái)務(wù)不公開、村民代表不開會(huì)等問題不聞不問、聽之任之。

　　工作建議：

　　一、做好對派駐單位領(lǐng)導(dǎo)的思想工作，使其能真正的把扶貧工作重視起來。對各派駐單位在扶貧工作中的表現(xiàn)給予督查，有一定的獎(jiǎng)懲制度，讓駐村第一書記和工作隊(duì)員沒有后顧之憂的安心開展扶貧工作。

　　二、在第一書記的帶領(lǐng)下建設(shè)一個(gè)有能力、團(tuán)結(jié)、思想過硬的黨的黨支部，黨建工作不能浮于表面，讓更多的黨員同志把黨的扶貧政策宣傳到每一個(gè)群眾，讓群眾正視扶貧政策，減少評定貧困、低保工作中的矛盾，從思想根源上解決問題才能有更有效的開展扶貧攻堅(jiān)工作。

　　三、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。駐村干部多層次的結(jié)構(gòu)構(gòu)成以及不平衡的工作能力，必然要求應(yīng)該要根據(jù)其不同的特點(diǎn)來安排工作，人盡其材，揚(yáng)長避短，以激勵(lì)其提高工作質(zhì)量和效率。另一方面，對于工作出色的駐村干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，更好地形成“能上能下”、“干好干壞”不一樣的良好氛圍。

　　四、加強(qiáng)駐村干部作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化駐村干部的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)駐村干部指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特別是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)難題的能力，拓寬工作思路和方法;另一方面，大力倡導(dǎo)基層干部說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、急群眾之所急，想群眾之所想，一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極主動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。明確駐村干部職責(zé)，把責(zé)任分到每個(gè)駐村干部身上，使其切實(shí)挑起重?fù)?dān)，“愿抓、敢抓、會(huì)抓”農(nóng)村工作。

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