各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。今天能坐在這里參加競聘,向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法,我感到很驕傲。之所以感到驕傲,是因為我一直認為,工作這件事,對于我們每個人來說,既是為我們的公司、為我們的服務(wù)對象服務(wù),同時也是我們實現(xiàn)自身價值,尋找自我的一種途徑。所以經(jīng)過三年的努力,今天我能夠坐在這里,心里充滿的,是一種驕傲。然而誰都知道,一個人是沒法做出成績的,因此我很想借今天這個機會,對曾經(jīng)無私栽培、扶助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友,表達我難以言表的感謝,謝謝大家。XX年7月12日,是我走進×××的第一天,做文學(xué)頻道編輯。那一年我21歲,在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××,是因為我真的覺得這個工作太適合我了,那時候曾經(jīng)開玩笑說,我所熱愛的三樣?xùn)|西在我的工作稱謂里就都有了,那就是“網(wǎng)絡(luò)、文學(xué)、編輯”。當(dāng)然,后來我慢慢懂得,×××能給予我的實在不止這三樣而已。
XX年的年底公司指派我開始策劃網(wǎng)上論壇,于是這也成為了我工作的轉(zhuǎn)折點。一個月的策劃,一個月的準備,一個月的披星戴月,一個月的同甘共苦,我、×××,還有已經(jīng)離開的×××、×××,還有×工,還有×××,甚至王總都是經(jīng)常晚上陪我們吃方便面,每次回憶起那段時光,我都會很激動!因為論壇,就像我們親手哺育的孩子,他出生的那一刻,總是難以忘懷。后來論壇開始慢慢步入正軌,試運行四個月之后我們又進行了改版和欄目調(diào)整,5月與廣播電臺新聞臺合作“關(guān)注貧困大學(xué)生”活動;7月組織一系列征文活動;8月開始為可可西里捐書,到10月底為止的三個月中,募集了四千多本;9月黨的xx大召開,我們第一次經(jīng)歷重大政治活動的考驗,促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間,我還被公司派往北京參加國務(wù)院新聞辦公室舉辦的新聞網(wǎng)站管理培訓(xùn)班,提高了理論水平和認識高度。去年3月,我又被公司派往北京,借調(diào)中共中央宣傳部工作了9個月,這9個月的時間,讓我站到了過去不曾站到過的高度,讓我可以跳出自己曾經(jīng)狹窄的縱向視角,第一次有機會可以以局外人的身份,帶著局內(nèi)人的心態(tài),去觀察各網(wǎng)站之間紛繁復(fù)雜的關(guān)系,去了解我們的優(yōu)勢和不足,并借以思考應(yīng)該怎樣去做,因此對于我來說,這是一次飛越。在我被借調(diào)的這段時間里,×××、×××、×××,他們在人手不足的情況下依然堅持工作,還創(chuàng)立了《××××××》,并一直堅持到了今天,這是他們的成績。所以我想,我今天坐在這里,不光要夸我自己,也要夸我的戰(zhàn)友們,因為他們所取得的成果我沒幫上什么忙,然而我自己的那些微薄成績,卻始終離不開他們的幫助。
閱評部的成立,對于論壇來說,又是一次飛越,擴大了我們的工作范疇,同時肩上的擔(dān)子也重了。“閱”是監(jiān)控,是觀察;“評”是評論,是升華。監(jiān)控是一面盾,然而一味追求安全就沒有了發(fā)展,可是一放就亂,一管就死,那么如何處理好迎合與引導(dǎo)的矛盾就是關(guān)鍵;評論是一把劍,不過是一把雙刃劍,沒有鋒刃不好看,然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾,就顯得尤為重要。這個度的把握,我知道自己的能力還不夠,但我相信我和我的同事們是最了解它的人,在整個網(wǎng)絡(luò)評論界都正在摸索前進的時候,我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和不足——對于評論,我經(jīng)驗還不夠,但我了解它,這是信心的來源。今天我已經(jīng)學(xué)會了鉆木,我自信明天可以學(xué)會用火。
下面我就把閱評部下一個階段的工作構(gòu)想向大家匯報一下:
一、繼續(xù)嚴管論壇,充分挖掘互動欄目資源
這么長時間的論壇管理工作,我們腦子里始終有一根弦,那就是保證論壇宣傳安全,永遠是第一位。王總說過,沒有正確的輿論導(dǎo)向,沒有新聞宣傳安全,其他一切都是白搭。“攘外必先安內(nèi)”,我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現(xiàn)主動出擊。沒有了盾,刀劍再鋒利也是拼死的打法,不能長遠。要做到嚴格管理,我認為要注重以下幾個方面:
1、加強學(xué)習(xí),提高理論水平
閱評部要借這次“三項學(xué)習(xí)教育”的東風(fēng),把學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)時事政治作為今后一項常抓不懈的任務(wù)。論壇管理和新聞報道一樣,都需要深厚的理論積淀為后盾,我們是論壇管理的“正規(guī)軍”,不能用“游擊隊”式的方法去管理。經(jīng)驗很重要,但“經(jīng)驗主義”不能成為工作的主導(dǎo)。我們現(xiàn)在部里的幾位成員,除了新來的×××同志,其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間,我相信在這方面,我們已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,和其他新聞網(wǎng)站相比也不遜色,但監(jiān)控工作有一個特點,那就是干得時間越長,越容易產(chǎn)生松懈的思想,越容易依賴經(jīng)驗來判斷是非。這不行,不斷加強學(xué)習(xí)的目的,一方面是要把理論與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,另一方面就是要通過不斷的學(xué)習(xí),時刻保持敏銳性和警惕性,不能松懈。
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