近年來(lái)，我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進(jìn)、改善民生”的思路，立足實(shí)際，創(chuàng)新方式，多措并舉，扎實(shí)有效推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)�，F(xiàn)將我區(qū)201*年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告于后：

一、基本情況

201*年，上級(jí)下達(dá)我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)共7700套，14個(gè)項(xiàng)目，其中：棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目12個(gè)7100套80.2萬(wàn)平方米、公租房建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)600套3.6萬(wàn)平方米。截至201*年12月底，棚戶(hù)區(qū)改造、公租房建設(shè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，全面完成年底目標(biāo)任務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬(wàn)元。

二、主要措施

（一）堅(jiān)持合力推動(dòng)。一是成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是在區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導(dǎo)組，全程督查指導(dǎo)工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心，專(zhuān)人專(zhuān)職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查等工作。

（二）持續(xù)加大投入。一是在區(qū)級(jí)財(cái)政十分緊張的情況下，每年安排足額資金專(zhuān)項(xiàng)用于保障性安居工程建設(shè)，僅201*年區(qū)級(jí)財(cái)政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè)，201*年籌集資金3800萬(wàn)元。三是部分項(xiàng)目采取BT等模式進(jìn)行融資代建。四是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)。五是利用投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。

（三）強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實(shí)保障性安居工程建設(shè)用地，201*年用于保障性安居工程建設(shè)用地達(dá)477畝。二是切實(shí)加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè)，充分保障工程建設(shè)和保障對(duì)象入住需要。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、專(zhuān)班負(fù)責(zé)、督促推動(dòng)、考核問(wèn)責(zé)等工作推動(dòng)機(jī)制。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)，全面落實(shí)控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個(gè)控制”的監(jiān)管辦法。

（四）科學(xué)分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級(jí)審核和三級(jí)公示，人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對(duì)象準(zhǔn)入、退出的動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)不再符合保障性住房供應(yīng)條件的，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行騰退，確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實(shí)物配租和發(fā)放租賃補(bǔ)貼結(jié)合的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，逐步將低收入家庭納入住房保障對(duì)象。

三、下步打算及請(qǐng)求

（一）下步打算。201*年，我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和困難；保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶(hù)區(qū)改造面寬量大，總體推進(jìn)不夠快；隨著建設(shè)任務(wù)的逐年增加，雖得到中央、省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金支持，但資金缺口仍然較大，嚴(yán)重制約建設(shè)進(jìn)度。我區(qū)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，群策群力，加快進(jìn)度，務(wù)實(shí)推進(jìn)，確保按要求全面完成目標(biāo)任務(wù)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。逐個(gè)項(xiàng)目倒排時(shí)間表，明確各環(huán)節(jié)進(jìn)度要求，全程跟蹤重難點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題和困難，全面加快建設(shè)進(jìn)度。二是進(jìn)一步加大建設(shè)投入。積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進(jìn)一步強(qiáng)化施工保障。對(duì)必須開(kāi)工的保障性安居工程項(xiàng)目，堅(jiān)持依法決策，集體研究、特事特辦，最大限度縮短審批時(shí)間，加大拆遷工作力度，確保工程“無(wú)障礙”施工。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格監(jiān)督，確保責(zé)任目標(biāo)全面落實(shí)。

（二）請(qǐng)求事項(xiàng)。201*年，我區(qū)計(jì)劃實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套，由于區(qū)級(jí)財(cái)政十分匱乏，無(wú)力解決巨大資金缺口。

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