根據(jù)縣委的年度考評工作要求，現(xiàn)就個人的思想工作情況作如下匯報：

一、知行合一，以學為先

為更好履行職責，提高自身的政治素質(zhì)和駕馭供銷工作的執(zhí)政能力。一年來，本人始終將學習放在首要位置，系統(tǒng)地學習黨十八大、十八屆三、四中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深刻領會，樹立正確的人生觀、價值觀，增強工作的責任感和使命感，堅定理想信念，確保個人思想上不滑坡、精神上不松懈，重點注重業(yè)務知識的學習培訓，認真學習社會主義市場經(jīng)濟條件下，關于經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷社發(fā)展相關的專業(yè)知識和法律、法規(guī)。能學以致用、善于思考、結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新。在理想信念鍛造提升的同時，切實增強自身的能力水平。

二、敢于進取，創(chuàng)新興社

201*年是國家總社的改革試點年，圍繞總社“改造自我、服務農(nóng)民”的方向，縣社積極爭取，結(jié)合縣情，在縣委、縣政府的高度重視下，縣社經(jīng)省政府批準作為全省供銷社的改革試點縣區(qū)。一年來，帶領全體干群，靈活機制、埋頭苦干、結(jié)合實際、開拓創(chuàng)新，縣社系統(tǒng)工作邁上新臺階。

（一）組織體系創(chuàng)新和基層組織建設有序推進

1、加快組織體系創(chuàng)新。縣社按照辦成實體性合作經(jīng)濟組織的要求，推進供銷合作社與綜合服務社一體化，與農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社一體化，與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會一體化，形成縣供銷合作社+綜合服務社+農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社+農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會“四位一體”的組織架構(gòu)。組建了縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理公司。進一步明確了縣供銷社作為政府直屬合作經(jīng)濟組織部門的職能定位。

2、牽頭聯(lián)合縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門籌建“**縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”。會員單位包括全縣為農(nóng)服務企事業(yè)單位、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會和個體經(jīng)營者共300余家參與，推動農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展。全力打造**第一家公益性為農(nóng)服務的政府主導性的綜合服務平臺。

3、基層組織服務體系建設進一步加快。以201*年基層建設**現(xiàn)場推進會為契機，加快了全縣基層供銷社的恢復重建工作，完成了金山供銷社、桐木中心社、城區(qū)中心社的標準化升級改造建設，今年又恢復重建了福田中心社。其中桐木中心社順利通過引導資金項目支持驗收。

4、規(guī)范引導農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。到今年止縣社參股領辦農(nóng)民專業(yè)合作社達32個，其中金泰黃桃、福星疏菜、桐木鳳形山、長平黑山羊、金泰西甜瓜、金象果業(yè)、金泰草莓先后榮獲國家總社和省級示范社稱號，蓮花臺疏菜、康佑果業(yè)、樂美種植專業(yè)合作社又成功申報省級示范社，今年金泰西甜瓜獲國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目資金支持。蓮花臺蔬菜成功申報201*年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

5、聯(lián)合打造村級（社區(qū)）綜合服務社。以“黨建帶社建、村社共建”和“3+2+N”的服務模式，打造經(jīng)營性和公益性相結(jié)合的村級綜合服務社，和縣委組織部聯(lián)合由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦符合條件的村級組織自愿申報，結(jié)合縣委發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的舉措，撥付扶持資金改造建設標準化村級綜合服務社，全年改造建設標準化服務社5個。

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