尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

作為一名上任僅僅1年的新人，今天參加這個活動，我感到非常榮幸，對我而言談不上有什么經(jīng)驗，在很大程度上應該是向各位同仁學習，更是一次取“他山之石，攻我校之玉”的機會，為此我非常感謝中心校領導為我搭建這個平臺。

按中心校張校長安排，下面結合我校今年前一階段的工作及今后的設想，向各位領導匯報如下：

一、 本學期的任務目標

1.教學工作：

教學工作是學校的中心工作，我校今年的教學工作力目標是：教

師教學方法有轉變，學生學習方式有創(chuàng)新，教學常規(guī)管理有突破，學校教學質量有提升，特別是現(xiàn)在九年級要在八年級期末全鎮(zhèn)同學科第一名上實現(xiàn)“0”的突破。

2.德育工作：

我校德育工作以“立德樹人”為根本任務，引導廣大教師樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，嚴格做到遵守教師職業(yè)道德，努力拼搏、淡泊名利、安于清貧、樂于奉獻，提高教師的事業(yè)責任心、事業(yè)心和使命感，做學生的良師益友。引導廣大學生以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為指導，端正學習態(tài)度，明確學習目標，規(guī)范言行舉止，樹立遠大理想。以實際行動參與到弘揚中華優(yōu)良傳統(tǒng)、踐行社會主義核心價值觀活動中，爭做做文明合格的中學生。真正做到通過學校德育教育活動讓廣大師生內(nèi)化于心，外化于形。

3.衛(wèi)生工作：

下一階段我校衛(wèi)生工作繼續(xù)以《學校衛(wèi)生工作條例》為準則，以學生養(yǎng)成教育為切入點，以校園整潔、師生健康為目標，力爭在繼承原來優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上進一步再規(guī)范，使我校校園面貌有新提升。

4.安全工作：

安全工作是學校各項工作的前提，今年我們?nèi)匀灰�把安全工作放在各項工作的首位，認真開展各種安全教育活動，普及安全教育常識，落實各種安全檢查，認真開展各種安全演練，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，做到把隱患消滅于未燃。真正做到安全這根弦緊繃不放松，安全工作長抓不懈，警鐘長鳴，確保師生生命財產(chǎn)安全。

5.星級學校創(chuàng)建工作

我校今年十星學校驗收工作雖然有突破，實現(xiàn)了從無到有，并一舉拿下三顆星，但和先進學校還有很大差距，希望通過廣大師生共同努力爭取明年十星學校創(chuàng)建工作再有新進展，力爭突破5顆星。

6.九年級備考工作

由于本學期時間較長，下學期留給我們的時間有限，只有三個月零五天，下學期理化加試、體育加試和計算機考試還要分散學生很多時間和精力，因此復習時間非常少，因此本學期九年級教學工作必須要有超前意識，力爭絕大多數(shù)學科要年前結課。

7.債務償還

我校債務情況壓力比較大，為此我在接任伊始就粗線條制定了還款計劃，并以正風肅紀活動為契機，在學校財物管理上實行精打細算、例行節(jié)儉，通過一年的努力，我校已經(jīng)償還舊債三萬多元，計劃到年底再還一萬。

8.校園文化建設工作

由于特殊原因學校沒能如期搬致新校區(qū)，因此我校在校園文化建設方面主要是完善學校校園文化建設思想，有機會的話走出去就近參觀一下先進學校，借鑒其它學校成績經(jīng)驗，完善我校校園文化建設。

二、 前半年成功經(jīng)驗：

1.畢業(yè)班備考工作：

我校今年畢業(yè)班學生習慣差，底子薄，老師們都不愿意接九年級。按原來預期中考成績將無法想象，九年級教師都失去了信心。但我深知中考是學校的門面，領導重視、家長關心、社會關注。因此學校對九年級備考工作格外重視，一開學就對畢業(yè)班師生進行動員，給他們鼓勁加油；通過主題班會、班級文化建設營造濃厚的畢業(yè)班氛圍；規(guī)范操作每次模擬考試，及時參與兄弟學校舉行的聯(lián)考，認真分析考試成績，總結前段復習的得失，班主任幫助考試失誤的學生制定下一階段的復習計劃，引導他們調(diào)整復習方案；在學期中如開家長座談會，爭取家長的支持和配合。同時，在整個復習階段實行推門聽課制度，落實各班前10名學生所有練習全批全改制度和尖子生培養(yǎng)計劃。通過一系列的措施提高了師生的熱情。功夫不負有心人，14年中考，我校在學生習慣差、基礎薄的前提下一中上線14人，二三中超指標完成16人。

2.職中招生工作

職中招生工作在“初中學校中考綜合考核”中占總分的10%（一中錄取占15%），因此我校高度重視職中招生工作，早在招生前兩個月就采取措施，引導班主任對適合學一技之長的學生進行思想教育并通過家訪和家長溝通，幫助他們分析利弊得失。在職中招生過程中學校認真宣傳政策，廣泛發(fā)動全體九年級教師參與，并制定配套的政策，積極配合職中教師招生，由于措施得力我校今年職中招生人數(shù)較往年增長了近一倍，共54人分流到職中，創(chuàng)歷史新高

3、十星學校創(chuàng)建工作有突破。

上學期我校在學校管理上繼承原來優(yōu)良傳統(tǒng)，同時又進一步規(guī)

范，特別是在學生德育教育、學校安全穩(wěn)定和規(guī)范辦學等幾方面，立足學校實際，加強管理，充分利用多種手段如：班會、晨會、升旗、廣播、板報、致家長一封信和校訓通等手段進行德育、安全教育，營造了濃厚的氛圍。同時開展豐富多彩的活動如：軍訓、觀看紀錄片、寫觀后感、舉辦座談會、法制報告會、主題演講比賽、征文、清明節(jié)網(wǎng)上祭奠及安全檢查、安全演練等活動），提高了師生的思想道德素質和全安意識，半年多時間學校無一例打打架事件發(fā)生，中心校張校長不止一次稱贊我校學生講禮貌、有素質。在教學中我校嚴格落實教學相關制度（教案審批制度、作業(yè)批改制度，聽課評課制度，校本教研制度等），規(guī)范管理，并把相關檢查結果納入教師年終業(yè)績考核，提高了廣大教師的積極性。在全體師生的共同努力下我校今年在原來無星的基礎上一舉拿下德育效果、安全穩(wěn)定和規(guī)范辦學三顆星，實現(xiàn)了零的突破。

4.進一步規(guī)范了學�？冃Э己朔桨负蜆I(yè)績考核方案。

去年新任職不久我就趕上了核算201*年績效工資，老師們對學

校原來的績效考核方案非常不滿意，致使我�？冃ЧべY方案第一次幾乎沒幾個人簽字。上學期，我校根據(jù)上級相關要求，通過征求廣大教師意見，本著傾向一線、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，但不能拉開太大差距的原則，權衡利弊，統(tǒng)籌考慮多方利益，并通過精密測算，制定出了201*年績效考核方案，并完善了業(yè)績考核方案，兩個方案的完善使學校管理更人性化，體現(xiàn)出了公平公正的原則，得到廣大教師的一致認可，調(diào)動了廣大教師的積極性。

三、 上學期應該吸取的教訓

1. 職稱升檔工作中部分教師思想工作做的不夠細，認為學校

解決不了，沒必要過多強調(diào)解釋，沒能把矛盾消滅在基層，致使我校3名教師因班主任加分多（每學期1分）和后勤工作人員加分少（12最多加6分）到教育局人事科咨詢，給學校工作帶來不和諧因素。

2. 高效課堂建設工作效果不明顯。

學校在新課改工作中雖然做了大量工作如：先三次組織、安排骨

干教師和課改年級教師到課改先進學校學習經(jīng)驗，啟動初期對師生進行廣泛動員和培訓，實施過程中學校組織課改年級教師定期經(jīng)驗交流會，師生角色及教學方式也都有一定的轉變，但還是沒能找出一條適合我校的模式，有的學科甚至出現(xiàn)了成績下滑現(xiàn)象，因此新課改工作還需進一步探索、改進。

3、學校常規(guī)管理工作不夠規(guī)范。

各項規(guī)章制度有待進一步建全，個別環(huán)節(jié)落實不到位，工作缺乏前瞻性，科學化、制度化、精細化、規(guī)范化有待進一步加強。例如：班級管理沒有形成一個完整系統(tǒng)性的考核機制，學校大課間老師參與的積極性不高，學校組織的考試個別教師從出題、考試組織實施及考后評價都不夠規(guī)范，學生衛(wèi)生習慣差等等。

四、 下一階段采取的措施：

1.教學工作以教研室“同研共進”活動為契機，以探索

高效課堂為抓手，以提高學生綜合素質為導向，以提高學校教學成績?yōu)槟繕�，積極參加校際研討交流活動，扎實開展我校校本教研活動，規(guī)范學校教學常規(guī)管理，落實各項規(guī)章制度，并通過開展豐富多彩的活動，調(diào)動廣大師生的工作和學習熱情，投入到學校教學工作不斷中提高我校教育教學質量。

2.安全工繼續(xù)以校安全工作領導小組為核心，扎實開展安全教育

宣傳工作，按照學期初簽定的安全工作責任書，層層分工作，落實到人，嚴格執(zhí)行安全工作責任制和責任追究制，提高全體教師的安全責任意識，構建起全方位、多層次、立體式的安全教育管理網(wǎng)絡，確保學校安全、和諧。

3.衛(wèi)生工作中加大管理力度，對班級衛(wèi)生情況每天檢查，每月對衛(wèi)生先進班級進行表彰。同時要創(chuàng)新工作方法，把衛(wèi)生工作與班級文化建設相結合，把衛(wèi)生工作教育宣傳與指導相結合，把學生晨、午檢與學生點名相結合，把學生的病因跟蹤與教師家訪相結合，把眼保建操重新納入學校的大課間活動，提高衛(wèi)生工作實用性和實效性，形成了學校、家庭、衛(wèi)生院、疾控中心多部門聯(lián)動，老師、學生、家長、衛(wèi)生專業(yè)人員多層次參與的濃厚氛圍。

4.德育工作在鞏固原有成果的基礎上，仍要堅持降低德育重心，

從學生身邊抓起，樹立先進典型，通過多種多樣教育活動寓教育于樂。引導教師廉潔奉公，嚴于律己；學生知榮辱、明是非、懂禮貌、會合作，增強學習使命感得到，創(chuàng)造學校良好的校風、教風、學風。

5.星級學校創(chuàng)建工作

星級學校創(chuàng)建工作，我們還要參照星級學校創(chuàng)建驗收目錄，加強學校管理，注重日常工作的積累，對標達標。在鞏固學校規(guī)范辦學的基礎上，學校常規(guī)管理方面也要進一步加強領導，建立健全各項規(guī)章制度，力爭實現(xiàn)學校常規(guī)管理工作的規(guī)范化、科學化、精細化和人性化。

6、九年級備考工作

繼續(xù)執(zhí)行去年九年級備考方案，在此基礎上制定切實可行的九年級的工作計劃，開足馬力，千方百計提高教學效率，并與兄弟學校加強溝通，互通有無，吸收其它學校先進管理模式，提高我校畢業(yè)班教學成績。

7.債務償還

學校財物管理上繼續(xù)實行精打細算、例行節(jié)儉的管理政策，壓減開支，杜絕浪費，把有限資金最大限度使用好，既保證學校正常運轉，盡最大努力多還一些外債。

8.校園文化建設工作

本學期要充分發(fā)揮校園文化創(chuàng)建工作領導小組的作用，動員廣大

教師，集思廣益，同時還要創(chuàng)造機會走出去開闊視野，吸收其他學校的先進理念，結合我校實際設計出一套適合我校、有一定內(nèi)涵、時效性比較強的文化理念。以便將來搬入新學校后逐步落實。

總之，學校管理工作千頭萬緒，“一個好校長就是一所好學校”，作為一名年輕校長，應該學習的東西非常多，希望各位領導、各位前輩、各位同仁，在今后的工作中多包涵、多指導，旭明愿與各位一道為我鎮(zhèn)教育發(fā)展大計貢獻力量。

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