為進一步扎實開展“兩學一做”的教育學習，提高社區(qū)黨員政治素養(yǎng)，提高黨員干部思想覺悟，日前，月河社區(qū)黨委在二樓會議室開展了以“堅定理想信念，做講政治有信念的合格黨員”為主題的專題討論座談會。本次會議由社區(qū)兩委成員、支部委員、各黨小組組長以及社區(qū)內(nèi)黨員骨干50余名同志參加。

會議由社區(qū)黨委書記李漢瓊主持。會上，李漢瓊以PPT的形式展示了月河社區(qū)“兩學一做”的教育成果，通報了月河社區(qū)“雙整”工作的進展情況，把“學”和“做”緊密結(jié)合起來，通過學習教育，查漏補缺，不斷鑄牢自身理想信念的防線，明確正確的政治方向。黨員徐志偉、潘金土、陳一鳴等10多名黨員，用自身和身邊的事跡講出了“堅定理想信念，做合格黨員”的重要性。

最后，李漢瓊就此次討論會向大家提出兩點要求：1.堅持學習黨章黨規(guī)，從黨章黨規(guī)中汲取營養(yǎng)，并隨時記下學習心得體會；2.堅持自學與集體學習相結(jié)合，理論學習與實踐活動相結(jié)合，在日常生活中做一名合格黨員。

兩學一做”學習教育是今后一個時期的重要政治任務(wù)，我們要按照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的總要求，堅持真學、真信、真懂、真用，形成不忘初心、繼續(xù)前進的高度自覺，奮力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展目標。

講政治，樹立看齊意識。政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，對于統(tǒng)一我們的思想行動，同心同德地戰(zhàn)勝前進中的各種困難和挑戰(zhàn)具有重要的現(xiàn)實意義。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、政治上、行動上，與保持黨中央保持高度一致，必須用理論武裝頭腦，把學做為一種責任、一種覺悟、一種修養(yǎng)，做為提高自身政治素質(zhì)的第一要務(wù)。要以“兩學一做”學習教育為契機，親自為基層支部講黨課，主動以普通黨員身份參加“三會一課”等組織生活，深入系統(tǒng)地把黨章、黨規(guī)和習近平總書記的系列講話學深悟透，進一步堅定政治立場和理想信念，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐。要把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃企業(yè)發(fā)展的思路，推動公司轉(zhuǎn)型升級、有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的舉措，以自身應(yīng)有的政治態(tài)度、政治責任、政治品格，確保對黨絕對忠誠。

講責任，樹立擔當意識。在當前企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的形勢下，要把集團公司“樹信心、聚人氣、抓基礎(chǔ)，救亡圖存”的發(fā)展思路作為最大的政治、最鐵的紀律、最嚴的規(guī)矩，把“執(zhí)行落實”的理念樹起來、導(dǎo)向立起來。就項目而言，本人分管的四個項目工作千頭萬緒，容不得半點馬虎和懈怠。哈牡電氣化改造工程全線150余公里，上跨下穿60余個構(gòu)造物且在既有線施工。三棵樹車輛段改造工程4個月要完成3萬余平米的房建施工任務(wù)，難度可想而知。綏芬河貨場擴建工程任務(wù)繁雜而艱難，工期不足半年。安全、工期、效益、企業(yè)信譽等巨大壓力前所未有，關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，責任重于泰山。如何打破困局，我感到成事之道貴在執(zhí)行、重在落實。要堅持對確定的目標、敲定的項目、議定的工作，不猶豫、不觀望、不爭論，樹立等不起、坐不住、慢不得的緊迫感和責任感。為此，我針對今年雨水頻繁的極端天氣，既有線施工的安全高風險壓力，火燎眉毛的緊迫工期，硬骨頭里榨油水的低利潤挑戰(zhàn)，多想怎么辦、少提不能干，把心思和精力用在了抓落實上。我注重發(fā)揮團隊集體的智慧和力量，深入一線走現(xiàn)場、進工點、摸實情，優(yōu)化施組、倒排工期，先后梳理出影響工期的橋涵、房建工程進展，征地拆遷進度，困擾安全的D梁架設(shè)、光電纜移設(shè)等50余處關(guān)鍵節(jié)點。同參戰(zhàn)干部職工風雨同舟、廢寢忘食、全力攻堅，確保了各項工作有布置、有檢查、有推進、有落實，并取得階段性成果。做到了心中有數(shù)、行動有策、落實有方、守土有責。

講協(xié)作，樹立大局意識。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。做為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要謀一域，更要謀全局。既要站在大局考慮和處理問題，又要發(fā)揮好區(qū)域管理中的“班長”作用，把握全局、協(xié)調(diào)各方、凝聚力量、和諧共事。

我深知班子建設(shè)對搞好項目管理至關(guān)重要，在黨政配合上，我們不爭你大我小、不分你強我弱、不論你高我低，互相尊重、融洽相處，堪稱“黃金搭檔”。作為項目行政第一管理者每逢研究“三重一大”事項時，都能事先與書記溝通，互通有無、達成共識。日常全力支持黨群工作，優(yōu)先保證經(jīng)費和時間。與副職坦誠相待放手工作，把班子成員的精力集中到了干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧凝聚到了生產(chǎn)經(jīng)營管理上，把行動統(tǒng)一到了共謀項目發(fā)展上，營造了想干事、能干事、干成事的和諧氛圍，展示了項目班子的良好形象。擺正干群之間、項目管理層與勞務(wù)隊伍之間的關(guān)系，把“依靠”方針落到實處，堅持以人為本，辦好工地食堂、宿舍、小浴池，解決了職工食宿、取暖、洗澡等基本生活問題，讓職工體面勞動，有尊嚴的生活。對勞務(wù)隊伍不是一味的提要求、壓擔子，而是嚴管善待、真誠相助，實現(xiàn)互利共贏。主動搞好與地方政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理之間的關(guān)系，以虛懷若谷、誠實守信的為人贏得對方信任，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了寬松和諧的外部環(huán)境。

講品行，樹立廉潔意識。廉潔自律是講黨性的基本要求，是重品行的內(nèi)在品質(zhì)，也是做表率贏得職工群眾信賴的關(guān)鍵。日常工作和生活中，我堅持律己上嚴要求，勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，自覺落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定和“一崗雙責”責任制，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。在項目工程分包、隊伍選用、物資采購等方面，一律公開透明陽光操作。同時要求職能部門嚴格把關(guān)、不開綠燈，始終繃緊廉潔自律這根線。保持健康向上的精神追求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。經(jīng)常審視自己的言行，時刻做到自重、自省、自警、自律，以自身清正廉潔的模范行動和忠誠、干凈、擔當?shù)男蜗�，贏得職工的信任和擁護。

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