“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是新時(shí)代山西大發(fā)展的一次思想總動(dòng)員，行動(dòng)再聚焦，標(biāo)準(zhǔn)大提升。國有資本是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，國有企業(yè)是改革創(chuàng)新的先鋒。山西大發(fā)展、xx要先行，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、國資要引領(lǐng)，改革和創(chuàng)新、國企當(dāng)先鋒。對此，我市國資國企改革工作必須對標(biāo)一流找差距，奮發(fā)有為抓改革，分類施策闖新路，勵(lì)志創(chuàng)業(yè)增效益。

對標(biāo)一流找差距。雖然我市國資國企改革工作在全省尚屬前列，但與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相比，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和改革先進(jìn)單位相比，還遠(yuǎn)處于“補(bǔ)課”“趕考”階段。為此，我們不僅要與政策法規(guī)對表：監(jiān)督部門要大力簡政放權(quán)，國資國企要大膽創(chuàng)新搞活，法無禁止即可為；而且要與上級部門對表：加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，取得政策支持，先行先試改革；還要與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)：走出去、請進(jìn)來，開闊眼界，提升境界，對癥施治，迎頭趕上。

奮發(fā)有為抓改革。“扭住一大轉(zhuǎn)變，緊盯三個(gè)環(huán)節(jié)”，持續(xù)發(fā)力，久久為功。即，扭住監(jiān)管方式由管人管事管資產(chǎn)的“滿把抓”向管資本為主的“重點(diǎn)抓”這一根本性轉(zhuǎn)變。緊盯市場抓改革：推動(dòng)建立完善“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力、創(chuàng)新能力和盈利能力；緊盯產(chǎn)權(quán)抓監(jiān)管：建立并完善國有資本占有、使用、有序轉(zhuǎn)移和合理退出機(jī)制，促進(jìn)新動(dòng)能、新科技轉(zhuǎn)化提升；緊盯績效抓考核：建立工資總額與企業(yè)效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制，體現(xiàn)公平效率、多勞多得原則，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。國有企業(yè)不僅要看經(jīng)營管理，考核經(jīng)濟(jì)效益；還要看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，考核社會(huì)效益。

分類施策闖新路。今年要在鞏固去年分類改革的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)“1+13”國有企業(yè)分類改革，不斷優(yōu)化國資監(jiān)管體制，積極推進(jìn)混合所有制改革，基本完成國有企業(yè)剝離辦社會(huì)職能。市屬企業(yè)要對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型，重點(diǎn)對標(biāo)省屬和先進(jìn)地市一流企業(yè)，適應(yīng)我市實(shí)際情況的，拿來就做；政策沒有明令禁止的，要大膽嘗試；別人沒做或沒有做成的，我們要試著做。不斷超越自我，永不自滿止步，持續(xù)追求卓越。

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