唯物辯證法是關于事物聯(lián)系與發(fā)展的科學，它揭示了事物普遍聯(lián)系與發(fā)展變化的客觀規(guī)律。執(zhí)法工作中，尤其是領導活動中的籌劃、決策、指揮、控制、實施是一個相互聯(lián)系和發(fā)展變化的過程。在領導實踐中，副職領導起著承上啟下，相互協(xié)調、密切配合的作用。

由于副職領導所處的從屬性地位，工作實踐中表現(xiàn)為既被動又主動，既是執(zhí)行者，又是領導者。副職領導只有和主官相互依存、相互作用，才能將工作做好。因此,要注意克服“官難當”、“事難干”、瞻前顧后的思想，發(fā)揚勇于負責、敢于負責和勤于負責的精神，正確把握整體性與局部性、原則性與靈活性、經常性與隨機性的辯證統(tǒng)一關系。

一、正確把握整體性與局部性的關系，在工作實踐中要勇于負責

整體性與局部性的關系，是唯物辯證法的一個重要范疇。是事物之間相互聯(lián)系的一種方式。二者的區(qū)別是相對的、有層次的，是相互依存、相互轉化的，整體性起主導作用，局部又反作用于整體。副職領導在實際工作中，要把握好委員與黨委、副職與主官、副職與副職、副職與部門之間的關系。

首先，要圍繞黨委的總體意圖抓落實。鄧小平同志在論述各級黨委要真正實行集體領導與個人分工負責相結合的制度中明確指出：“集體決定的事情就要分頭去辦、各負其責，絕不能相互推諉。”這不僅是一個理論觀念和要求，而且是指導實踐的工作方法。作為一名黨委委員，在工作實踐中，就要帶頭貫徹這一思想，模范地執(zhí)行黨委的決議，克服各種思想顧慮，發(fā)揚勇于負責的精神，腳踏實地的做好各項工作。

其次，要圍繞主官的工作思路抓落實。副職領導的從屬性地位，決定了要主動配合主官做工作，充分發(fā)揮“一傳手”的作用，創(chuàng)造性地完成主官交辦的工作任務。克服那種“你說我聽、照搬照套”的思想，做到到位不越位，干事不多事，用權不專權。

第三，要圍繞重點工作，指導機關抓落實。執(zhí)法活動中的各項工作，是構成戰(zhàn)斗力的重要因素，都有著其應有的地位和重要的作用。作為副職領導，要把握隊伍建設的一般規(guī)律，突出重點，指導機關做工作，協(xié)調機關相互支持，相互促進，克服那種“揚此抑彼”的不良現(xiàn)象，積極倡導領導上陣、部門靠前、機關合力的精神，切實形成齊抓共管的良好局面。

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