參加部機關(guān)集中學習，有幸聆聽了財政局任局長作的《財政相關(guān)知識和當前財政新形勢》的輔導報告，感覺受益匪淺、收獲頗豐，一方面，通過任局長深入淺出、生動形象的講解，學到了知識、增長了見識、開拓了思路；另一方面，對組工干部“知大局、熟黨務(wù)、懂經(jīng)濟、守規(guī)矩”的殷切要求有了更深一層的認識，結(jié)合所聽所學所思，立足基層黨建工作，將自己的一些感受體會匯報如下：

主動“謀”發(fā)展大局。組織部門的視野和格局體現(xiàn)在圍繞中心、服務(wù)大局上，而組工干部也應(yīng)具備“身在兵位、胸為帥謀”的視野和格局。“不謀全局者，不足謀一域”，大局清、才能方向明。目前來看，經(jīng)濟建設(shè)仍是中心工作，發(fā)展仍是第一要務(wù)，xx書記在全市加快新舊動能轉(zhuǎn)換總結(jié)表彰暨“工作落實年”動員大會上也強調(diào)，“xx要實現(xiàn)換道超車、加速追趕，‘凝心聚力抓發(fā)展、先把經(jīng)濟搞上去’是頭等大事”。作為組工干部，我們要密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展的大局大勢，吃透上情、了解外情、熟悉內(nèi)情，站在“以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略強力推動新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，深入推進實體經(jīng)濟提質(zhì)增效、城鄉(xiāng)環(huán)境提升和基礎(chǔ)設(shè)施改造向鎮(zhèn)村延伸傾斜”的高度，去思考、謀劃和推進工作，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局的工作優(yōu)勢。

善于“用”經(jīng)濟思維。抓經(jīng)濟的精髓在于將有限的資源進行科學調(diào)配和有機整合，以產(chǎn)生最大的效益。我們干工作，特別是面對領(lǐng)域越來越細、任務(wù)越來越重、標準越來越高的組織工作，特別要學會擺布時間、精力、人力這些寶貴資源，做到忙而不亂、有條不紊、事半功倍。具體來說，就是遇到工作要認真研究、系統(tǒng)分析、通盤考慮，注意分清主次、輕重、緩急，合理布局工作力量，牢牢把控工作節(jié)奏、力度和質(zhì)量，善于“彈鋼琴”，不搞平均用力、“眉毛胡子一把抓”，真正把好鋼用在刀刃上，以重點帶一般、以中心帶全盤。同時，要注意充分調(diào)動內(nèi)外部資源為我所用，實現(xiàn)各方面工作無縫對接，形成“整體一盤棋，同唱一臺戲”的良好格局。

堅持“拿”數(shù)據(jù)說話。收集、分析和運用數(shù)據(jù)是搞經(jīng)濟的一項基礎(chǔ)工作，同樣也是黨建工作“脫虛向?qū)?rdquo;的有力支撐。要堅持好“四不兩直”工作法，采取“不打招呼”方式，對重點任務(wù)、重要節(jié)點開展常態(tài)化暗訪抽查和面上通報，既能傳導壓力、壓實責任，解決“緊一陣、松一陣”的問題；又能實現(xiàn)黨建考核考真、考準、考服氣，解決“干得好不如說得好”的問題。要借助“燈塔—黨建在線”這一綜合性信息數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢，科學分析研判各級基層黨組織和各領(lǐng)域黨員隊伍建設(shè)中的“大數(shù)據(jù)”，切實找準存在的短板和不足，確保靶向用力、精準發(fā)力。

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