XX主席指出，能打仗、打勝仗是強(qiáng)軍之要。但長期以來，受和平環(huán)境的麻痹，一些同志習(xí)慣貪圖安逸、輕敵忘戰(zhàn)的“和平積弊”。如果不能深刻認(rèn)識(shí)到這些不良習(xí)氣的危害所在、危機(jī)所在，不能痛下決心、堅(jiān)決剎住，必將在戰(zhàn)場上付出鮮血和生命的代價(jià)。我們一定要強(qiáng)化“拖不得”、“虛不得”、“慢不得”的憂患意識(shí)，全心全意抓武備、練打贏，聚力鍛造召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的過硬力量。
一、凝聚時(shí)刻想打仗的思想。
只有樹牢打仗的思想，才能做好打仗的準(zhǔn)備。當(dāng)前，有的同志還存在“重首位意識(shí)輕戰(zhàn)位意識(shí)”、“重育人屬性輕戰(zhàn)斗屬性”、“重業(yè)務(wù)能力輕軍事能力”等錯(cuò)誤思想和不良傾向。對(duì)此，必要要把培育戰(zhàn)斗精神、增強(qiáng)打仗意識(shí)作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓，不斷增強(qiáng)官兵隨時(shí)準(zhǔn)備上戰(zhàn)場的使命感緊迫感。
一是用強(qiáng)軍思想統(tǒng)領(lǐng)。突出抓好xx主席強(qiáng)軍思想的學(xué)習(xí)貫徹，加深對(duì)強(qiáng)軍目標(biāo)重大意義、深刻內(nèi)涵和實(shí)踐要求的理解把握，認(rèn)清實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)與部隊(duì)建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系性：扎實(shí)組織“強(qiáng)國夢強(qiáng)軍夢我的夢”大討論，強(qiáng)化聞戰(zhàn)則喜、逢敢亮劍的血性氣概。二是用形勢任務(wù)刺激。針對(duì)國內(nèi)外形勢發(fā)展變化，堅(jiān)持每天交班會(huì)通報(bào)最新軍情信息，每季度進(jìn)行一次形勢戰(zhàn)備教育，幫助大家認(rèn)清戰(zhàn)爭隨時(shí)可能發(fā)生的嚴(yán)峻性緊迫性，強(qiáng)化憂患意識(shí)、使命意識(shí)；廣泛開展“破除和平積弊”大討論，圍繞臨戰(zhàn)準(zhǔn)備、打贏信心、戰(zhàn)斗精神等方面進(jìn)行自查自糾、揭短亮丑，引導(dǎo)大家認(rèn)清部隊(duì)特殊戰(zhàn)略地位和現(xiàn)實(shí)威脅考驗(yàn)。
三是是用戰(zhàn)斗文化熏陶。結(jié)合“學(xué)傳統(tǒng)、講傳統(tǒng)、用傳統(tǒng)”、教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)想打仗、謀打仗、練打仗的各類典型，使官兵想的都是打仗；傾力打造富有部隊(duì)特色飛的戰(zhàn)斗文化品牌，將戰(zhàn)斗又化拓展到連隊(duì)走廊、官兵床頭、駐訓(xùn)場地，形成內(nèi)容全面、滲透全程、覆蓋全時(shí)、感召全員的育人格局，使官兵身邊都是打仗；要在訓(xùn)練全過程廣泛開展小動(dòng)員、小競賽、小評(píng)比、小鼓動(dòng)、小講評(píng)“五小”活動(dòng)，掀起群眾性崗位練兵熱潮，使官兵練的都為打仗。
二、是錘煉能夠打勝仗的本領(lǐng)。
平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)才能少流血。實(shí)現(xiàn)能打仗、打勝仗的目標(biāo)要求，各級(jí)決不能在“跟風(fēng)喊口號(hào)”、 “隨風(fēng)搞形式”上做又章．必須做到抓鐵留痕、踩石留印的務(wù)實(shí)作風(fēng)，練一項(xiàng)強(qiáng)一項(xiàng)，抓一點(diǎn)帶一片。
一是堅(jiān)持練兵先練官。把干部訓(xùn)練作為大抓軍事訓(xùn)練、大興訓(xùn)練熱潮、大力改進(jìn)作風(fēng)的重要抓手，堅(jiān)持訓(xùn)練先練王官、考核先考班子、檢查先查干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭走上訓(xùn)練場，成立常委第一班，開第一車、打第一槍、投第一彈，當(dāng)好訓(xùn)練明白人、帶頭人；機(jī)關(guān)干部要經(jīng)�？康接�(xùn)練場，檢查指導(dǎo)蹲到一線、自身形象樹到一線，幫助基層解決訓(xùn)練難題；營連干部要始終盯在訓(xùn)練場，做到自身訓(xùn)練到位，先行示范到位，切實(shí)當(dāng)好部隊(duì)的精神向?qū)Ш痛蜈A模范。
二是堅(jiān)持治訓(xùn)先治虛。
以端正考風(fēng)、務(wù)實(shí)訓(xùn)風(fēng)、純正比風(fēng)為“突破口”，把每一項(xiàng)訓(xùn)練作為戰(zhàn)前來準(zhǔn)備，堅(jiān)持“仗怎么打，兵就怎么練”，突出抓好重難點(diǎn)課 目和基礎(chǔ)訓(xùn)練的落實(shí)，解決偏訓(xùn)、粗訓(xùn)、漏訓(xùn)等問題；把每一次考核作為戰(zhàn)斗來組織，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)，嚴(yán)設(shè)考核背景、嚴(yán)格評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把成績關(guān)口，確�？己藢�(shí)效；把每一次演練作為打仗來檢驗(yàn)，加大野戰(zhàn)化、實(shí)戰(zhàn)化演練比重，使部隊(duì)在近似實(shí)戰(zhàn)的難局、險(xiǎn)局、危局中摔打鍛煉，真正形成訓(xùn)為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)、考為戰(zhàn)的濃厚氛圍三是堅(jiān)持揚(yáng)長先克短。堅(jiān)持對(duì)照要求 找差距，深入基層一線，采取官兵懇談會(huì)、意見征詢會(huì)、發(fā)展間計(jì)會(huì)等辦法，發(fā)動(dòng)大家翻箱倒柜找問題、暢所欲言談建議，把戰(zhàn)斗力建設(shè)的短板弱項(xiàng)搞清楚；對(duì)照問題訂措施，一項(xiàng)一項(xiàng)加以研究分析，找準(zhǔn)原因癥結(jié)，按照。列出清單、責(zé)任到人，明確時(shí)限、“掛號(hào)銷賬”的辦法，積極尋求伸長補(bǔ)短、增強(qiáng)補(bǔ)弱的對(duì)策措施；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓整改，發(fā)揚(yáng)敢于攻堅(jiān)、勇于破難的精神，做好打硬仗、 惡仗的準(zhǔn)備，不因條件受限而退縮，不因進(jìn)展緩慢而氣餒，切實(shí) 做到不迭目的不罷休、不夠標(biāo)準(zhǔn)不松手。
三是濃厚一切為打仗的導(dǎo)向。
鮮明的打仗導(dǎo)向可以克服麻痹 思想、增強(qiáng)使命意識(shí)、激發(fā)練兵動(dòng)力，需要用心用力來營造。具體講，一是在聚焦中心中濃厚。黨委著眼解決問題，黨委統(tǒng)籌要為訓(xùn)練讓路，黨委決策堅(jiān)持中心為先，保證全員參與訓(xùn)練、財(cái)力傾向訓(xùn)練、時(shí)間優(yōu)先訓(xùn)練。注重平時(shí)業(yè)務(wù)向戰(zhàn)時(shí)技能延伸，廣泛開展學(xué)軍事理論、學(xué)軍事法規(guī)、學(xué)軍事技能活動(dòng)，做到既抓硬“筆桿子”又握緊“槍桿子”；注重平時(shí)編制向戰(zhàn)時(shí)編成拓展，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化研究演練，使機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)更加貼近實(shí)戰(zhàn)需要；注重平時(shí)準(zhǔn)備向戰(zhàn)時(shí)能用細(xì)化，組織精干力量對(duì)戰(zhàn)時(shí)方案預(yù)案進(jìn)行細(xì)化規(guī)范確保遇有情況能及時(shí)處置、妥善解決。二在獎(jiǎng)懲激勵(lì)中濃縮。制定《全員考評(píng)獎(jiǎng)懲細(xì)則》，對(duì)每名官兵建立訓(xùn)練檔案和能級(jí)數(shù)據(jù)庫，重獎(jiǎng)訓(xùn)練成績突出的單位和個(gè)人，采取“兩掛三重三上”的形式，將訓(xùn)練成績與單位評(píng)先爭優(yōu)掛鉤、與個(gè)人切身利益掛鉤，重獎(jiǎng)、重用、重點(diǎn)宣講訓(xùn)練成績突出的單位和個(gè)人，通過上墻、上網(wǎng)、上電視等途徑，大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，曝光消極現(xiàn)象，真把官兵的心思和精力聚焦到謀打贏、抓打贏上來。三是在服務(wù)促進(jìn)中濃厚。打仗的要求落實(shí)在基層，打贏的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在基層�？朔�“文電指導(dǎo)”幫抓模式，杜絕“走馬觀花”蹲點(diǎn)方式，堅(jiān)持重心向下移、眼睛向下看，切實(shí)把抓武備、謀打贏的各項(xiàng)工作落實(shí)到一兵一卒、一車一炮、一槍一彈上。結(jié)合各類集訓(xùn)等，對(duì)“訓(xùn)練轉(zhuǎn)型怎么抓、按綱建連怎么搞”等重難點(diǎn)問題加強(qiáng)研究探討，讓基層熟悉訓(xùn)練套路，掌握訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。廣泛開展“基層有所盼、機(jī)關(guān)立即辦”活動(dòng)，下力解決官兵家庭涉法、心理隱疾、婚戀糾紛等棘手難題，努力排除影響打贏的“負(fù)效應(yīng)”，不斷積蓄確保打贏的“正能量”。
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