×××，女，現(xiàn)年歲，××××員，××年月?lián)��?times;×中副校長（主持工作），現(xiàn)將該同志一年來表現(xiàn)報告如下：

×同志主持學校行政工作一年來，能認真學習黨的方針政策、鄧小平理論及三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會十六大精神，學習各種法規(guī)、條例及文本，學習新黨章，認真撰寫心得體會，提高自身政治理論水平，在工作中以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，學習教育新思想，新理論，新觀念，通過學習，努力探求適合學校發(fā)展的管理模式，并能在較短時期內(nèi)很快熟悉學校的各項工作，深入其中，大膽管理，一年來實踐證明該同志的工作卓有成效。

該同志工作勤奮敬業(yè)，堅持每天在教學樓、行政樓巡查，深入年級組、教研組、各處室，與大家溝通、交流，掌握第一手的校情民意，聽取廣大教職工的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，增強管理的針對性和實效性，堅持每天早來晚走，為教職工做出了表率。

該同志工作認真扎實，富有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新精神，為了摸清情況，及時召開各層級會議，聽取大家對學校管理的意見和建議，通過班主任研討會的方式，了解教師的組織能力和在對學生管理過程中的經(jīng)驗，以工會名義通過問卷調(diào)查方式征求大家對學校規(guī)劃和發(fā)展的想法和要求，對大家提出的意見、建議、設(shè)想和要求，逐類歸納，對反映的問題能及時解決的立即著手，需要從長遠考慮的說明情況，對于歷史遺留問題，引導大家按國家政策要求，從大局出發(fā)，以發(fā)展的眼光向前看，求大同。

實行校務(wù)公開是學校規(guī)范管理過程的重點。張宏斌同志注重發(fā)揮教代會的作用，重大問題通過教代會討論決定。一年中召開了兩次教代會，通過了學校的整體發(fā)展規(guī)劃，新的津貼發(fā)放辦法，創(chuàng)建學習型學校實施意見等，同時將一切教職工關(guān)注的事情及時通報、公布。完善了財務(wù)管理，在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行，先后清理了學校各部門的小金庫，取消了年級組的收費、發(fā)錢的行為，對教材訂購的折扣全部歸入大帳，目前嚴格按照要求，實行收支兩條線進行管理。

能廉潔自律，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況。在基建工作中，嚴格按照政策要求，聘請上級主管領(lǐng)導、技術(shù)方面的專家，學校工會代表和學校主管領(lǐng)導組成招標領(lǐng)導小組和專家組，按原則進行招標。帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀律，并要求干部按各自的權(quán)限范圍辦理，自己不貪權(quán)攬權(quán)，不越權(quán)行事。工作中非常注重與班子其他成員的溝通，遇事及時召開班子會議內(nèi)部相商，達成統(tǒng)一后對外執(zhí)行，一個團結(jié)、和諧、務(wù)實的領(lǐng)導干部的形象基本形成。

在教學管理工作中，著重強調(diào)責任心和全員性管理，設(shè)立師德獎，從教師的基本行為習慣抓起，按省頒教師的八不準，首先解決會風和教風，進而要求教師以身作則抓好學生的學風，最終形成一個學校良好的校風。在工作中努力尋找切合學校實際，適合學校發(fā)展的突破口，抓科研，積極尋求和承擔科研課題，針對教師的實際，適時邀請市教研室的研究人員來我校隨堂聽課，當面指導。及時派員參加各種培訓，掌握學科動態(tài)和外界信息并運用在教學中。選派學科骨干教師赴江蘇洋思中學學習經(jīng)驗，并在我校進一步落實實施，期冀通過學習和借鑒，再加上我們的努力使我校教育質(zhì)量有大的改變。

在資金極度困難的情況下，學校的基本建設(shè)沒有停步。先后完成了南綜合樓的建設(shè)，建成了校園廣播網(wǎng)，兩個多媒體教室和一個新的計算機教室，實現(xiàn)了校園網(wǎng)和教育網(wǎng)的對接，新增加一臺千瓦的變壓器，改善了教師的辦公環(huán)境，教職工的待遇也有所提高。

一年來××××同志以身作則、求真務(wù)實、廉潔自律、勤奮敬業(yè)、嫻熟的業(yè)務(wù)能力得到了廣大教職工的肯定。

經(jīng)校黨總支××年月日會議研究，建議該同志按期轉(zhuǎn)正。

中共西××第××中學黨總支

×年月

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