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在市政府第三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-23 11:40:56 | 移動(dòng)端:在市政府第三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話

同志們:

“兩節(jié)”已過,我們召開這次會(huì)議,一是為了讓大家盡快從節(jié)日松弛的氣氛中解脫出來,以只爭朝夕的狀態(tài)快速進(jìn)入工作角色,動(dòng)起來,忙起來,干起來;二是按照市委十二屆八次全體會(huì)議和市十五屆人大三次會(huì)議的總體部署,對各部門工作再細(xì)化、量化并具體分解到每個(gè)責(zé)任人。剛才,市政府各位副市長已就分管工作做了承諾,這里我就不再深入闡述。千里之行,始于足下,下一步的關(guān)鍵就是抓好落實(shí),將工作的部署和要求轉(zhuǎn)變?yōu)槿猩舷轮\發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。下面,就如何創(chuàng)造性的抓好落實(shí)工作,我講四個(gè)方面的問題。

一、自我加壓求落實(shí)。本屆市政府任期已經(jīng)過半,做為領(lǐng)導(dǎo)干部,為官一任應(yīng)造福一方,責(zé)任重于泰山,向全市人民承諾的任期目標(biāo)等待我們?nèi)ト缙诨蛱崆皩?shí)現(xiàn)。經(jīng)過全市上下多年來的艱苦努力,跨越式發(fā)展的平臺(tái)已夯實(shí),但這只是萬里長征的第一步,前進(jìn)中的矛盾與困難仍然需要我們?nèi)セ夂蛻?zhàn)勝,我們同其他縣市橫向比較的差距仍然很大。逆水行舟,不進(jìn)則退,時(shí)不我待,提速快跑是我們唯一的選擇。所以,我們必須樹立自我加壓求發(fā)展、奮發(fā)爭先登臺(tái)階的意識(shí)。在思想觀念上,正視落后,認(rèn)識(shí)到我市的落后我也有一份責(zé)任,眼睛向內(nèi)看問題,自我解剖找差距,挖掘潛力求發(fā)展,把和龍發(fā)展的支撐點(diǎn)定位在艱苦創(chuàng)業(yè)上。強(qiáng)化解放思想、勇于創(chuàng)新的精神,不甘人后、勇于進(jìn)取的精神,在全市上下形成想干事、干成事、干大事的濃厚氛圍。在履行職責(zé)上,當(dāng)官就要謀事,謀事就要盡責(zé),身為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要為民謀利、為民解憂。要堅(jiān)決克服沒有功勞也有苦勞的自我安慰思想,增強(qiáng)無功就是過、無功就要讓位的危機(jī)感。決不允許上推下卸、矛盾上交;決不允許見難就讓,見好就上;更不允許遇到困難繞著走,棘手的事不愿干,惹人的事不敢問。應(yīng)該多想我在這個(gè)崗位上該干什么?干得怎么樣?在全州同行業(yè)同系統(tǒng)中的位次怎么樣?今后怎么辦?要提高工作效率與質(zhì)量,絕不滿足一般化的工作水平,不能只當(dāng)和尚不撞鐘或當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要千方百計(jì)當(dāng)好本部門的表率,看好自己的門,管好自己的人,理好自己的政,八小時(shí)內(nèi)滿負(fù)荷,八小時(shí)之外也絕不允許沉迷于“酒桌”、“牌局”、“娛樂場”。沉湎于燈紅酒綠之中,流連于聲色犬馬之間,就干不出新的事業(yè),已取得的成就也會(huì)付之東流。官位不能給人光環(huán),職務(wù)的升遷也決不等于水平的提高,要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須做敬業(yè)的“貪婪者”,以鞠躬盡瘁、恪盡職守的言行回報(bào)全市人民的重托與信任。在發(fā)展思路上,要用好、用足、用活、用透各種扶持發(fā)展的政策,以招商引資為第一重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以改革開放為第一動(dòng)力,以軟環(huán)境建設(shè)為第一任務(wù),以優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、輿論環(huán)境,促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)成份競相發(fā)展,全力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入、經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度的重大突破,摘掉落后的帽子。

二、分解任務(wù)抓落實(shí)。政府全盤工作寓于各部門工作之中,部門工作的成果衡量著政府工作的得失成敗,影響著政府的形象,關(guān)系著市委、市政府大政方針能否實(shí)現(xiàn)。剛才每位副市長部署的分管工作中都有各項(xiàng)具體的指標(biāo),這些指標(biāo)是各局提出并經(jīng)主管市長審議之后敲定的,是每位市政府領(lǐng)導(dǎo)與各部門連接為兩位一體的“軍令狀”,也是向全市人民做出的莊重承諾。各部門要根據(jù)這些指標(biāo),進(jìn)一步理清本部門的工作思路,列出時(shí)間表,算好任務(wù)帳,進(jìn)行目標(biāo)化管理,一件一件抓好落實(shí)。全市上下真正要做到任務(wù)到部門,責(zé)任到個(gè)人,考核看實(shí)際,獎(jiǎng)罰動(dòng)真格。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成是全局性的政治任務(wù),絕不能摻水分、打折扣、玩花樣、假冒虛夸。為此,我們的工作必須實(shí)打?qū)、?shí)對實(shí),經(jīng)得起歷史、現(xiàn)實(shí)和人民的考驗(yàn)。一是要把腳跟扎在基層。基層工作是政府一切工作的落腳點(diǎn),因此,我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部要少開會(huì),少發(fā)文件,少發(fā)表講話,騰出主要精力深入基層,到條件最困難的地方去,到群眾意見最多的地方去,到工作最推不開的地方去,為群眾為基層解決實(shí)際的困難和問題。二是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。把握科學(xué)發(fā)展觀的要求,按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),借鑒一切先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)為我所用。在工作中少講“不能辦”,多想“怎么干”,少講“困難多”,多想“辦法多”,只要認(rèn)準(zhǔn)的事情,就要膽子大,臉皮厚,不達(dá)目的不罷休、不罷手。既要培育亮點(diǎn),樹立典型,又要善于總結(jié)推廣,以點(diǎn)帶面;既要發(fā)揮優(yōu)勢,趨利避害,又要緊盯薄弱環(huán)節(jié),查漏補(bǔ)缺,切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧、抓主抓重、揚(yáng)長避短、全盤推進(jìn)。特別是在項(xiàng)目建設(shè)上,一定要形成人人關(guān)心招商,人人支持招商,人人投身招商,人人服務(wù)招商的濃厚氛圍。三是要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。政府的職能千條萬條,服務(wù)是最核心的一條,對客商來說,效率比笑臉更重要,兌現(xiàn)比承諾更重要,真誠比優(yōu)惠更重要?照?wù)`國,實(shí)干興邦。要敢說實(shí)話,善辦實(shí)事,對待每一件工作都要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),抓根本,謀全局。要腳踏實(shí)地,多謀善干,多做少說,只做不說,一步一個(gè)腳印地干下去,讓我們在任期內(nèi)干出讓群眾看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事,真正讓人民群眾滿意、放心和支持。

三、強(qiáng)化監(jiān)督保落實(shí)。落實(shí)各項(xiàng)工作,僅僅靠開會(huì)、靠布置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是抓好督促檢查,形成長效良性運(yùn)作機(jī)制。在這方面,大多數(shù)部門做得還是很好的,能夠聽從指揮,服從調(diào)度,落實(shí)得力,但也存在一些問題:為什么同樣的事情其他地方可以做,而我們和龍卻這也不行、那么不行?為什么發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)踐已經(jīng)證明是行之有效的東西,我們卻遇到重重阻力難以推動(dòng)?為什么市委、市政府三令五申要求做到的事情,有的單位卻充耳不聞,我行我素?為什么有些會(huì)議部署了、領(lǐng)導(dǎo)批示了的工作,有些人就是拖著不辦,頂著不干,落不到實(shí)處?為什么干什么事總是按部就班、照搬照套文件、局限于條條框框,像被套上了揮之不去的“緊箍咒”?這樣下去,和龍的發(fā)展何在?和龍的希望何在?和龍的明天何在?我們在座的各位有何顏面面對家鄉(xiāng)父老?有何顏面面對人民委托給我們的崗位?以上種種,都不同程度地影響了政令暢通和令行禁止,影響了政府的工作效率。沒有好的紀(jì)律,再好的隊(duì)伍也會(huì)成為一盤散沙,再好的藍(lán)圖也是一紙空文。我們要盡快建立健全一整套督查督辦工作責(zé)任制和通報(bào)制度等引導(dǎo)、調(diào)度、激勵(lì)、約束性工作機(jī)制,形成上下左右、縱橫交錯(cuò)的多層次、寬領(lǐng)域的工作落實(shí)體系。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和督查人員三級(jí)負(fù)責(zé)制,并列出時(shí)間表,限時(shí)辦結(jié),有部署,有檢查,有整改,切實(shí)做到件件有著落,事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。建立和完善政績考核的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,用工作成效的“顯”和“微”,檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“實(shí)”和“虛”。在督查工作中,堅(jiān)決做到不講關(guān)系,不講情面,不講彈性,不講客觀原因,不講特殊情況,不講下不為例,對發(fā)現(xiàn)的問題,該批評的批評,該通報(bào)的通報(bào),該處分的處分,該換人的換人,該調(diào)班子的調(diào)班子,從而支持改革者,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,批評空談?wù),教育失誤者,調(diào)換平庸者,追究誣告者,懲治腐敗者。與此同時(shí),我們要注重依法行政,做到研究問題先學(xué)法,決策問題遵循法,解決問題依據(jù)法,言論行為符合法。在工作中不要輕率行事,不要感情用事,不要短期行為,不要形式主義。政府干部都要做到言必行、行必果、果必信,以實(shí)際行動(dòng)取信于民、立信于民。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作促落實(shí)。我們已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,任務(wù)繁重,壓力巨大,這都需要各部門齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊抓共管。一是要搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子的組成是工作需要和組織安排才走到一起的,所以要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子的團(tuán)結(jié),言行一致,表里如一,同舟共濟(jì),帶領(lǐng)全體干部共同完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有理由更沒有權(quán)利占山頭、鬧情緒、發(fā)牢騷,斤斤計(jì)較,互不服氣,互相拆臺(tái)。去年全市受處分的領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部,出現(xiàn)問題的根子都在于班子內(nèi)部出現(xiàn)了“雜音”,團(tuán)結(jié)上出了問題,配合上出了矛盾,教訓(xùn)是深刻的,損失是慘痛的。所以要珍惜合作共事的機(jī)緣,工作中有了分歧與矛盾,要大事講原則,不當(dāng)老好人,開展積極向上的思想交流,在批評和自我批評中求團(tuán)結(jié);小事講風(fēng)格,襟懷坦蕩,心胸寬廣,多做一些換位思考,在融洽、和諧、愉快的氣氛中干事。特別是部門一把手要有容人之量、讓人之度、用人之長,當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”,集思廣益不搞一言堂。講團(tuán)結(jié)不能搞遠(yuǎn)近親疏、拉拉扯扯,必須摒棄哥們義氣高過一切的拉幫結(jié)伙式團(tuán)結(jié),堅(jiān)決反對庸俗、無原則的團(tuán)結(jié)。要善于協(xié)作共事,互相支持,主動(dòng)配合,干事不躲事,補(bǔ)臺(tái)不曬臺(tái)。二是要搞好各部門之間協(xié)調(diào)配合。個(gè)人的力量是有限的是渺小的,但全市干部群眾的力量是無限的是巨大的,一個(gè)部門獨(dú)行其事必將是一事無成,一無所獲。所以各部門之間一定要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,搞好上下溝通,碰到問題不準(zhǔn)推諉,遇到困難合力攻堅(jiān),要多講全局利益,少講部門利益;多考慮整體的目標(biāo),少考慮部門的特殊性;多辦理部門之間的合作事宜,少辦理自己部門的“私事”。尤其具體工作的牽頭部門,要敢于負(fù)責(zé),在勇挑重?fù)?dān)的同時(shí),積極尋求相關(guān)部門的支持,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,眾人拾柴火焰高的局面。三是要妥善處理好上下級(jí)的關(guān)系。要全面完成今年的工作任務(wù),務(wù)必要爭得上級(jí)的理解、同情、支持和照顧,處理好同上級(jí)各部門及兄弟地區(qū)等各方面的關(guān)系。要積極走出去,請進(jìn)來,溝通感情,匯報(bào)工作,尋求外援。要利用好這種公共資源,建立良好的人際關(guān)系,通過借梯上樓、借雞生蛋、借船出海形成有利于加快發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

同志們,我們是人民的政府,人民政府工作的根本是創(chuàng)造人民的幸福生活,保障社會(huì)的安定和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。政府不僅是管理的政府,更是法治的政府,服務(wù)的政府,便民的政府,全體公務(wù)員要牢固樹立服務(wù)是政府的天職、管理就是服務(wù)的理念,將服務(wù)的宗旨貫穿到一切言行中去。今年是雞年,古人曾以“聞雞起舞”鼓勵(lì)有志者,讓我們抓住一年之際的大好季節(jié),以敢為人先的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),落實(shí)落實(shí)真落實(shí),發(fā)展發(fā)展快發(fā)展,為早日摘掉貧困與落后的帽子,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的宏偉目標(biāo)大踏步前進(jìn)!

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