HRD報告

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正文頁碼：3

附件數(shù)：11

崗位分析與評估工作會議紀要

摘要：

本次會議的主題是：1.前一階段工作總結

2.布置下一階段的工作

主題詞/關鍵詞：崗位分析/會議紀要

編寫

校核

審查

批準

簽字

常啟能

康全文

周毅文

日期

201*、01、28

201*、01、28

201*、01、29

分發(fā)：

紙質分發(fā)：

崗位評估領導小組成員：

林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達民、賀禹、郭文駿、錢智民、楊卡林、

王青、張善明、張志雄、郭嘉平、高立剛、岳林康、蔡康元、周毅文、

陸瑋、楊虹、高鵬飛

崗位評估辦公室成員：

康全文、張國慶、林北京、王新建、韓思充、張新安、康進友、黃建華、

李體強、曹東清、常啟能

電子分發(fā)：CIS

內容

負責

限期

時間：201*年01月24日下午2:15分~4:30分

地點：01樓210會議室

主題：

1．前段工作完成情況

2．布置下階段的工作

與會人：

周毅文、康全文、林北京、常啟能、王新建、

韓思充、黃建華、康進友、李體強、曹東清

一、前段工作完成情況

1．“關于在兩公司開展崗位評估工作的報告”已經兩公司總經理部批準并向各部、委發(fā)文，工作組成員已按計劃開展工作。

2．在周毅文經理的帶隊下，辦公室部分成員于1月14日至17日完成了對上海寶鋼、深圳華為開展崗位分析與評估的考察調研工作，取得了較大收益。具體的考察報告見附件一。

3．國外考察的聯(lián)系工作正在緊張而有序地開展。目前已與美國、南非、臺灣等相關核電站進行了接觸。從收回的信息來看，美國方面比較保守，若要他們提供信息，希望我們分擔他們一些評估費用。他們給我們推薦了一個專門做核電站崗位評估的“馬丁”公司。臺灣方面不希望是一種官方交往，可以通過核學會聯(lián)系，并推薦了一位與集團周展麟副總較熟悉的臺電專家。南非方面非常歡迎我們去短暫訪問。

4．關于對崗位評估領導小組及辦公室成員的培訓，培訓中心已與幾家顧問公司及國內幾所高校進行了聯(lián)系，綜合比較后建議聘請廣州錦田顧問公司的臺灣專家徐振芳教授來大亞灣授課。

二、本次會議形成的決議及下一階段的工作

1．201*年1月22日至25日在公關中心與法國EDF及格拉夫林的專家們進行了人力資源方面的交流，希望會后收集并翻譯整理好所有法方提供給我們的相關資料，并注意法方要求保密的內容。并提交一份與法方進行人力資源方面交流的總結報告。

2．香港中電已完成了崗位分析與評估工作，希望抓緊聯(lián)系，爭取春節(jié)完成對其的考察。

3．與國外核電站的聯(lián)系要繼續(xù)下去，要想辦法開辟第二渠道，去美國最好找二家，一家是世界一流水平，一家是世界中等偏上，并且要與大亞灣有可比性。聯(lián)系的重點是美國和南非，臺灣可去可不去。

4．定于1月29日安排人力資源部蔡浩副經理和維修部魯明波介紹一下香港中電開展崗位分析及維修部開展崗位說明書編寫的情況的介紹。

5．同意培訓中心聘請廣州錦田顧問公司對崗位評估領導小組和辦公室成員進行為期一天的培訓，要求顧問公司培訓內容為“從崗位分析到崗位評估的重要性、崗位分析、崗位說明、崗位評估的定義、目的、方法、步驟與流程等”。

6．對顧問公司的選擇，可以進行前期無費用的接觸，國外、國內的公司都可以聯(lián)系。但對顧問公司的全面了解與接觸需等前期國內外考察工作完成后再實施。

7．由于崗位分析與評估工作量較大，完成的周期較長，涉及到公司的每一個崗位和每一位員工，只有各部門和全體員工予以充分的重視，并給予積極的配合和支持，這項工作才能順利完成，所以，必須成立一個專門的宣傳小組，加大宣傳力度。

8．公司內部的專家小組要盡快成立。以后辦公室的一些會議及培訓也要請專家組成員參加。

9．下次會議擬定于春節(jié)后召開。

康全文

周毅文

黃建華

林北京

曹東清

常啟能

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全文

林北京

韓思充

康全文

黃建華

林北京

康全文

曹東清

常啟能

康全文

黃建華

常啟能

康全文

已完成

已完成

已完成

已完成

2月底

2月6日

2月底

1月29日

2月7日

3月底

全過程

2月底

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