發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）是由甲方總承包建設(shè)，經(jīng)過商議，現(xiàn)確定由乙方技術(shù)承包。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，按照《中華人民共和國(guó)合同法》及《工程承包合同條例》有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協(xié)議條款的情況下，簽訂本工程協(xié)議書。

工程概況

1.1.工程名稱：xx工程

1.2.工程地點(diǎn)：

1.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)條件和周邊環(huán)境：

乙方工程承包范圍

工程施工圖范圍內(nèi)土建、水電、裝飾、總平等工程的技術(shù)管理承包。管理及承包內(nèi)容：a、工程范圍內(nèi)的所有技術(shù)管理包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本利潤(rùn)管理、安全文明施工、資料及預(yù)結(jié)算等。b、配置電腦及資料所需的紙張（a、施工儀器、辦公用品、住宿及水電由甲方提供b、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、保管、門衛(wèi)等人員由甲方配置c、工程所需的一切業(yè)務(wù)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。）

合同工期

開工日期：201* 年 月 日

竣工日期： 201* 年 月 日

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： 合格 ，必須達(dá)到中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB500300-201*)》的規(guī)定。

5．工程造價(jià)及結(jié)算方式：

5.1.合同價(jià)：工程總造價(jià)的2%～2.8%（按四川省201*定額及配套文件及二級(jí)二檔計(jì)算工程總造價(jià)，乙方必須嚴(yán)格管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，并最大限度的創(chuàng)造工程利潤(rùn)并達(dá)到15%～20%。如果利潤(rùn)達(dá)到15%以上乙方結(jié)算總造價(jià)按2%～2.8%的比例計(jì)算，如果利潤(rùn)達(dá)不到15%乙方結(jié)算總造價(jià)按1.5%計(jì)算。如果利潤(rùn)超過20%，甲乙雙方按七三分成。

5.2.結(jié)算的方式：

5.2.3.單位工程驗(yàn)收前甲方每月只支付基本工資4萬元/月，

5.2.3.乙方必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)度并按合同工期完工，如果非管理原因造成工期延誤甲方按月支付管理人員基本工資，如是管理原因造成工期延后乙方自行支付管理費(fèi)用。

5.2.4.單位工程竣工驗(yàn)收15天內(nèi)甲方按合同價(jià)支付乙方。

5.2.4.本工程技術(shù)承包屬于比例包干制甲方不得扣取管理費(fèi)、稅金等任何費(fèi)用。

6．甲乙雙方的人員設(shè)備

6．1．甲方駐工地總代表xx先生，代表甲方履行本協(xié)議中約定的權(quán)利和義務(wù)。

6．2乙方駐工地總代表為xx先生必須保證與甲方的通訊暢通。代表乙方行使合同約定的權(quán)利，履行合同約定的義務(wù)。乙方的要求、通知均以書面形式由乙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字后遞交甲方，但其中對(duì)本協(xié)議的任何修訂、工程結(jié)算款的審定等重要文件，需有乙方總代表人或授權(quán)人的簽字。

7．甲乙雙方責(zé)

7．1．甲方責(zé)任：

7.1.1.甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建與設(shè)單位、監(jiān)理單位的各種關(guān)系及產(chǎn)生的各種費(fèi)用。

7.1.2. 審核乙方編制的施工組織設(shè)計(jì)、工程總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度周報(bào)表，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等。

7.1.4.甲方不得無故干預(yù)乙方的各種管理手段及現(xiàn)場(chǎng)處罰。

7．2．乙方責(zé)任

7.2.1．遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方在施工過程中如違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，乙方將承擔(dān)法律責(zé)任。

7.2.2.制定工程體系的各種管理制度、檢查制度及管理辦法獎(jiǎng)罰措施等報(bào)甲方審批后并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.2.3．履行本合同中規(guī)定的乙方有關(guān)權(quán)利和責(zé)任，按本協(xié)議文件要求及施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更單、甲方的指令、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙問題的處理、設(shè)計(jì)變更的簽證審核、工程進(jìn)度款的審核與支付、組織各階段的工程驗(yàn)收等。

7.2．4. 負(fù)責(zé)土建、水電、裝飾、總平等工程施工管理。.

7．2.5.嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，遵守政府主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工污染、噪音等安全文明生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定。

8．質(zhì)量管理

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： 合格 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

9.工地現(xiàn)場(chǎng)管理

9.1. 本工程施工管理過程中乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。并隨時(shí)接受主管部門的檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。

10．違約和爭(zhēng)議

11.1.違約

11.1.1. 甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。非管理原因由于甲方的工程資金、材料、建設(shè)或其他主管部門等原因造成停工和工期延誤。甲方承擔(dān)延長(zhǎng)時(shí)間的管理費(fèi)。

11.1.2.乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，由于管理原因造成工期延誤的，自行承擔(dān)管理費(fèi)用。

11.1.3.因乙方原因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等達(dá)不到本協(xié)議約定的要求乙方承擔(dān)管理責(zé)任，并根據(jù)管理?xiàng)l例進(jìn)行個(gè)體處罰；

11.2.爭(zhēng)議

11.2.1.甲方乙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，采用下列第 11.2.1.2. 種方式解決。

11.2.1.1.提請(qǐng)xx仲裁委員會(huì)仲裁；

11.2.1.2.向xx人民法院提起訴訟。

12．合同解除

12.1.甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

12.2.因不可抗力致使合同無法履行的，甲乙雙方可以解除合同。

13．合同生效與終止

13.1.本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。合同附件作為合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。

13.2.甲乙雙方履行合同文件的全部義務(wù)，工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)算款支付完畢，本合同即告終止。

13.3.合同的權(quán)利義務(wù)終止后，乙方應(yīng)當(dāng)履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

14．合同份數(shù)

本協(xié)議一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí) 貳份，每份均有同等效力。

甲方： 乙方：

乙方：

201*年 月 日 201*年 月 日

合同附件：

附件1：工程管理細(xì)則

附件2：工程管理獎(jiǎng)懲制度

附件1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理細(xì)則規(guī)定

第一現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工

一．各施工班組應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

二．工程開工7日內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理提交現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電，塔吊位置等）經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審核后，嚴(yán)格按該圖布置現(xiàn)場(chǎng)，并明確現(xiàn)場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間，對(duì)于不能按時(shí)完成的各班組，管理組有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰，并組織專人定期巡查，并積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理的巡查工作。對(duì)于巡查結(jié)果連續(xù)三次在所有各班組中排名末位的，管理組有權(quán)對(duì)其作出經(jīng)濟(jì)處罰

（若管理組未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交方案、未進(jìn)行監(jiān)督巡查技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)扣除一月績(jī)效工資的5%）。

三．現(xiàn)場(chǎng)圍擋

現(xiàn)場(chǎng)沿街應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻，高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。抹灰并刷涂料，具體圖標(biāo)形式應(yīng)與公司工程部部協(xié)商確定。

各總包區(qū)域分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進(jìn)行監(jiān)督巡查工長(zhǎng)扣除一月績(jī)效工資的5%）。

四．施工現(xiàn)場(chǎng)

在施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。

現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。

非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。

施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。

腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺(tái)，在建筑物外墻四周抄平，夯實(shí)，并做素混凝土圈梁，水泥砂漿抹面，外側(cè)面刷黃黑色分格，60CM一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。

建筑物周圍設(shè)排水溝，建筑物凸出部分距外腳手架不小于30CM，雨水及現(xiàn)場(chǎng)廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)不能見明水。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的攪拌棚，并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等，現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。

各棟號(hào)出入口必須設(shè)安全通道，并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿，高度在900mm以上。

現(xiàn)場(chǎng)電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品，電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6M，電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺(tái)座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。

每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求，對(duì)生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)及每個(gè)棟號(hào)均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號(hào)標(biāo)志牌等。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進(jìn)行監(jiān)督巡查工長(zhǎng)、安全員扣除一月績(jī)效工資的5%；如是管理原因發(fā)生重大傷亡及其他安全事故項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并扣除三月績(jī)效工資的20%）

五．材料堆放

1．各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一，并設(shè)立明顯標(biāo)識(shí)牌。

2．鋼筋存放場(chǎng)地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地，應(yīng)用10～20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時(shí)處理。

3．現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫(kù)，水泥應(yīng)架起，距離地面不少于30CM。

4．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場(chǎng)地清，不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。

（若管理組未按要求的方案施工管理、未進(jìn)行監(jiān)督巡查工長(zhǎng)、安全員扣除一月績(jī)效工資的5%）

四．現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)

職工生活區(qū)必須封閉，布局應(yīng)合理，并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日，保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃

職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。

生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

（若管理組未按要求的方案施工、未進(jìn)行監(jiān)督巡查工長(zhǎng)、安全員扣除一月績(jī)效工資的5%）

第二進(jìn)度

一．技術(shù)、資料

1.工程實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度。工程周報(bào)在每周工程例會(huì)前一天報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理，周報(bào)包括本周計(jì)劃和上周完成工作、未完成情況說明（包括擬采取措施、最終完成時(shí)間）；工程月報(bào)由乙方在每月25日前向甲方及監(jiān)理報(bào)送，主要內(nèi)容包括《本月完成工程月報(bào)》和《下月施工計(jì)劃》，《下月施工計(jì)劃》

2.工程進(jìn)度計(jì)劃：

2.1.管理組應(yīng)于收到施工圖紙7天內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，建設(shè)單位和監(jiān)理在提交后的3個(gè)工作日內(nèi)未予以書面形式確認(rèn)或提出修改意見，管理組可視為同意

2.2.乙方必須按建設(shè)單位、監(jiān)理確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受建設(shè)單位、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不相符時(shí)，管理組應(yīng)按建設(shè)單位、監(jiān)理的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。

（若管理組未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)表、施工方案、未進(jìn)行監(jiān)督，技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員扣除一月績(jī)效工資的5%）。

二．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

1.嚴(yán)格按照月計(jì)劃施工

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣除一月績(jī)效工資的5%）。

1.嚴(yán)格按照分部工程計(jì)劃施工（基礎(chǔ)、主體、裝飾三部分）

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督不力造成工期延誤項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)二月績(jī)效工資的10%）。

2.暫停施工、工期提前、工期延誤：

建設(shè)單位認(rèn)為確有必要暫停施工、工期提前、工期延誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求總承包單位全部或局部工程暫停施工、工期提前、工期延誤，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。總承包單位應(yīng)當(dāng)按建設(shè)單位要求實(shí)施，建設(shè)單位提供方便條件，并支付有關(guān)費(fèi)用。

（若管理組未及時(shí)完善資料及相關(guān)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員扣除一月績(jī)效工資的5%）。

第三質(zhì)量

一．質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量：

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： 合格 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

1.1.檢查和返工：

1.1.1.各班組應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及建設(shè)單位、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理的檢查檢驗(yàn)，為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件，管理組及時(shí)根據(jù)要求向建設(shè)單位及監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料，并按檢查結(jié)果進(jìn)行整改。

1.1.2.經(jīng)檢查工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，各班組應(yīng)按建設(shè)單位和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因各班組原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由各班組承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。

1.1.3.當(dāng)建設(shè)方、監(jiān)理要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，各班組應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。如檢驗(yàn)合格，由建設(shè)方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)不合格，各班組承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成大的返工工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣除一月績(jī)效工資的10%）。

1.2.隱蔽工程和中間驗(yàn)收：

1.2.1.分部分項(xiàng)工程具備隱蔽條件或達(dá)到本協(xié)議約定的中間驗(yàn)收部位時(shí)，各班組自檢合格后，在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，如驗(yàn)收合格，監(jiān)理在驗(yàn)收記錄上簽字后，各班組可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，隱蔽施工前對(duì)驗(yàn)收合格部分不能做任何改動(dòng)；如驗(yàn)收不合格，各班組在監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。重要的工程隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

1.2.2.關(guān)鍵工序施工完畢后，必須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收合格并簽字后（管理組應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工。

1.2.3.為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，管理組應(yīng)先報(bào)施工方案和措施經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)方可施工。建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際情況要求各班組先做施工樣板，樣板經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格后各班組方可按樣板進(jìn)行大面積施工。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成隱蔽不合格工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣除一月績(jī)效工資的10%）。

第四成本

1．材料

1.1.總承包單位采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及政府有關(guān)規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質(zhì)量保證書等必要的質(zhì)量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證。

1.2材料必須在使用前進(jìn)行檢測(cè)，材料的抽樣送檢必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，且須由建設(shè)單位或監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，送檢合格后方能使用。

1.3各班組必須做到工完料清，各工種嚴(yán)格按規(guī)范要求制作施工不得浪費(fèi)。

（若管理組是管理安排原因或者監(jiān)督巡查不力造成材料浪費(fèi)工長(zhǎng)扣除一月績(jī)效工資的10%）

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