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財務(wù)管理制度

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為了嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部待遇,經(jīng)研究決定制訂本財務(wù)管理制度。

1、財務(wù)管理原則。

財務(wù)管理要遵循勵行節(jié)約的原則,做好開源節(jié)流工作,確保政府機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和干部工資按政策兌現(xiàn)。

2、資金進帳程序。

鄉(xiāng)年初所定戰(zhàn)線上交資金和年內(nèi)發(fā)生的收入一律進鄉(xiāng)財會帳,統(tǒng)一使用財政票據(jù),在分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排下,鄉(xiāng)財會到來源單位撥款進帳,確保運轉(zhuǎn)所需必要資金,出納對每筆收入要及時報告分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任,對線上收支單獨記賬。

3、開支報銷程序。

鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)所有支出實行一支筆審批制度,開支票據(jù)必須正規(guī),并有經(jīng)辦人簽字和注明用途,由辦公室主任核實鑒證,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷入帳,線上的支出還應(yīng)有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān),會計要嚴格把關(guān)。白條一律不能入帳。

4、現(xiàn)金管理程序。

現(xiàn)金統(tǒng)一由出納專管,不得擅自挪用和外借。因公出差辦事或其它特殊情況需要借款的,必須由個人寫出申請,報鄉(xiāng)長審批,方可借款,201*元以下的須經(jīng)分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意;201*-5000元須經(jīng)鄉(xiāng)長同意,5000元以上須經(jīng)集體研究同意。因公出差、辦事借款應(yīng)在事后一周內(nèi)結(jié)清借款;因私事原則上不能借款,確因特殊情況需鄉(xiāng)長同意,才能借款,借款后,應(yīng)在三個月內(nèi)結(jié)清借款,否則扣發(fā)工資。

5、財會報帳程序。

財務(wù)人員要堅持原則,做到日清月結(jié),手續(xù)齊全,帳目清楚。在鄉(xiāng)境外支出除在縣定點餐館就餐按三節(jié)結(jié)帳外,所有支出一律發(fā)生即付,當日結(jié)帳,誰經(jīng)手誰結(jié)帳,一律不掛帳。在鄉(xiāng)境內(nèi)支出一是小車、食堂招待、電費、電話費、會議費、培訓學習考察費、公務(wù)活動費按月結(jié)算;二是平時辦公、付食、維修等**各店(場、廠)掛帳,必須是經(jīng)辦公室主任同意,由辦公室主任安排辦公室人員經(jīng)手,在購物清單上注明用途、時間、金額并簽字作為憑證的附件,實行三節(jié)結(jié)算支出。每月30日前辦公室主任要督促出納到財政所報一次帳,并對出納盤一次庫,虧庫限期退回。出納報帳后要做好一份資金收支流水帳,送交書記(鄉(xiāng)長)、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任,使領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握財務(wù)收支活動情況。

6、票據(jù)管理。

鄉(xiāng)財會及各條線收款必須統(tǒng)一使用財政收據(jù)(縣有統(tǒng)一規(guī)定的除外)。

7、民主理財程序。

財務(wù)管理要實行民主理財,公開監(jiān)督。開支發(fā)票201*元以下的由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開支。201*元以上5000元以下的須經(jīng)鄉(xiāng)書記(鄉(xiāng)長)審批方可開支。5000元以上需經(jīng)鄉(xiāng)黨委會或工程建設(shè)指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)通過。

8、上交創(chuàng)收。

各線要樹立過緊日子的思想,管線領(lǐng)導(dǎo)日常辦公、交通、上下聯(lián)絡(luò)等開支一律在各線開支,同時要積極主動地為鄉(xiāng)政府創(chuàng)收。企業(yè)線今年上交3萬元,端午節(jié)、中秋節(jié)各上交1萬元;其余年終一次結(jié)清。計生線向鄉(xiāng)上交5萬元,端午節(jié)、中秋節(jié)各上交1.5萬元,其余年終一次結(jié)清。城建線要想辦法為鄉(xiāng)創(chuàng)收,各線凡向上爭取項目和資金為鄉(xiāng)創(chuàng)收的,費用實報實銷,貢獻較大的,將給予一定的獎勵。

9、各線收入必須統(tǒng)一進鄉(xiāng)財會帳,鄉(xiāng)財會對各線收支單獨記帳,所需開支須經(jīng)鄉(xiāng)戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)簽證,鄉(xiāng)長簽字方可支出。

10、財政所管理職責。

分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)要督促財政所履行職責,規(guī)范財務(wù)管理,及時搞好資金調(diào)度。凡上級項目資金必須經(jīng)鄉(xiāng)分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能撥付,同時做到?顚S茫荒芙亓艋蚺沧魉。要加強對預(yù)外資金的管理工作,做好帳目,特別是項目資金帳務(wù),堅持零戶統(tǒng)管。既要管嚴,實行一個籠子、一個口子、一支筆,又要管活,把資金用在刀刃上,為各條線的正常工作做好服務(wù)。

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