近日,市政協(xié)組織了調(diào)研組,對(duì)我市農(nóng)民增收問題進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)查,我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,取得一定成效。據(jù)有關(guān)資料顯示,我市農(nóng)村居民人均純收入由1997年的2748元,提高至2003年的3556元,年均增長(zhǎng)4.4%。全市農(nóng)村稅費(fèi)改革后,當(dāng)年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)1.83億元,人均減負(fù)率達(dá)65%。
一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀
近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長(zhǎng),但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴(kuò)大,農(nóng)民增收難度加大,“三農(nóng)”問題日顯突出,主要表現(xiàn)在:
1、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從1997年到2003年,農(nóng)村居民人均純收入七年共增加808元,年均增長(zhǎng)4.4%而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加3923元,年均增長(zhǎng)9.6%,兩者相差5.2百分點(diǎn)。兩者增量比較,前者是后者的4.9倍。
2、農(nóng)民增收渠道少。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營(yíng)收入減少,2003年農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)收入占總收入的55%。個(gè)別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉,收入結(jié)構(gòu)單一,萬一煙葉滑坡,就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破,糧食及經(jīng)濟(jì)作物的品種沒有更新,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,市場(chǎng)賣價(jià)低,造成增產(chǎn)不增收。
4、農(nóng)民收入不穩(wěn)定。近年來,由于水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁,加上市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗御自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性。
5、農(nóng)民收入不平衡。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),凡文化程度高,有一技之長(zhǎng)的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富;而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,增收渠道窄,外出打工的機(jī)會(huì)少,家庭收入低。調(diào)研組在市區(qū)對(duì)近郊4個(gè)村11家農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查。這里條件雖相對(duì)較好,但人均收入只有2570元。大田縣目前農(nóng)民人均收入在2500元以下的村有34個(gè),3.07萬人。
6、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活并不寬裕,有的還比較貧困。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費(fèi)支出不斷加大,造成收支極不平衡。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障,農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),若遇大病就得舉債治療,造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學(xué)校,每年需支出6000元以上,還有紅白喜事年支出約1500元至3000元,占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的20-30%。
二、影響農(nóng)民增收的制約因素
1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)民增收的重頭戲,但由于缺乏宏觀指導(dǎo),一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題;有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴(kuò)經(jīng)”,不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式上做文章,而是把精力放在數(shù)量增減上,結(jié)果造成市場(chǎng)壓力,農(nóng)民吃虧。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。目前我市列入省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有50家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動(dòng)能力弱。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有80萬元;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”問題;三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”;四是龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠、要”的思想,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,尤其是水利設(shè)施比較陳舊,直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2003年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失15.02億元。農(nóng)村道路的路況差、等級(jí)低、且多數(shù)無人養(yǎng)護(hù),由于交通不便,運(yùn)輸困難,一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,直接影響到農(nóng)民增收。
4、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系不健全。目前,為農(nóng)民服務(wù)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍出現(xiàn)萎縮。“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決。“農(nóng)業(yè)155”和村會(huì)協(xié)作等有效載體,在一些地方僅流于形式,沒有很好地發(fā)揮作用。科技、法律、信息、營(yíng)銷、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,相關(guān)協(xié)會(huì)的作用、潛力也有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮。
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