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國有企業(yè)改革工作調(diào)研報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 17:46:00 | 移動端:國有企業(yè)改革工作調(diào)研報告

6月10日,市人大常委會副主任xxxx帶領部分市人大常委會委員和人大代表,對市屬國有企業(yè)改革工作進行了視察。視察組一行先后到市水泵廠有限責任公司和市食品廠有限公司,實地了解企業(yè)改革工作,并聽取了市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于市屬國有企業(yè)改革工作的情況匯報。

視察組認為,市政府比較重視市屬國有企業(yè)改革工作,較好地貫徹落實了中央和省關于國企改革工作的決策部署,制定行動計劃,明確責任分工,采取有力措施,加快推進國企改革,取得了一定成效。

市屬國企改革基本情況

深入調(diào)查研究,出臺改革意見。截至目前,全市市屬國有企業(yè)有90戶,在冊職工26921人。市屬集體企業(yè)有34戶,在冊職工2667人。為全面掌握市屬企業(yè)的人員、資產(chǎn)、經(jīng)營、改革等情況,市政府組織了破產(chǎn)關閉、退城進園、商業(yè)企業(yè)、國資改革、政策調(diào)整等5個專題調(diào)研組,就深化改革進行了深入細致的調(diào)研。以市委、市政府文件出臺了《關于深化國資國企改革的實施意見》,提出了一系列新思路、新任務、新舉措,制定了改革路線圖、時間表,為改革提供了政策支撐。

區(qū)別不同情況,分類推進改革。加快推進企業(yè)改革重組。市政府、市國資委、陽煤集團簽署了《關于推進南煤集團重組加快項目建設的合作協(xié)議》,國投無償劃撥市政府11%的股權,陽煤集團正式控股南煤集團。陽煤集團以增資擴股方式參股商行10%股權,引進金陵投資等4家企業(yè)入股,積極推進商行改革重組。推進資產(chǎn)同質、市場同向的企業(yè)進行整合重組,其中市恒源電力電子有限公司整合重組電子工程實業(yè)公司、無線電一廠;市中源硫鐵礦有限公司整合重組甘河、三泉硫鐵礦公司;市外貿(mào)永盛有限公司整合重組外貿(mào)土畜產(chǎn)糧油食品公司、五金礦產(chǎn)運銷有限公司、國際經(jīng)濟技術合作公司、外貿(mào)輕紡機化公司、外貿(mào)鑫溢貿(mào)易有限公司等5個企業(yè);市食品總廠有限公司兼并市釀造總廠;信建資產(chǎn)公司整合重組虹瑋建材公司;物資再生利用總公司整合重組沙江酒家。通過整合重組,減少9戶監(jiān)管企業(yè),促進了集約經(jīng)營。推進商貿(mào)服務企業(yè)國有資本退出。對信陽資產(chǎn)管理公司所屬的人民照相館、賽魚照相館、泉北浴池、陽泉旅店、興達旅店、東風旅館等6戶企業(yè)進行經(jīng)營模式的改制,五一照相館的改制工作正在順利推進。實施企業(yè)歇業(yè)關閉和破產(chǎn)關閉。對物資集團公司所屬7戶企業(yè)和中源硫鐵礦有限公司,根據(jù)市政府文件實施歇業(yè)關閉,解決了企業(yè)職工的歷史遺留問題。著手對國資委監(jiān)管的市電器廠、市電石有限公司和市城鎮(zhèn)聯(lián)社所屬的市粉末冶金有限公司、橡膠廠有限公司、金屬結構廠有限公司進行破產(chǎn)。推進企業(yè)改制和加強管理。引進福建投資商,對市水泵廠有限公司、閥門股份有限公司實施“退城進園”,進行混合所有制改革,力爭年內(nèi)啟動。對市級黨政機關、事業(yè)單位管理的73個企業(yè)實行脫鉤,已完成首批28戶企業(yè)改制,剩余第二批企業(yè)脫鉤,將與事業(yè)單位改革同步推進。推進市屬國有企業(yè)廠務、財務等重大信息公開,加強群眾監(jiān)督,促進黨風廉政建設,確保改革順利進行。

加大配套改革,支持企業(yè)發(fā)展。幫助企業(yè)減輕負擔。建立了市、縣領導對口聯(lián)系企業(yè)幫扶工作機制,堅持與陽煤集團的聯(lián)席會議制度,設立了5000萬元綜合產(chǎn)業(yè)扶持基金,設立了1000萬元中小企業(yè)發(fā)展基金,出臺了扶持中小微企業(yè)發(fā)展實施意見,出臺金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展若干意見,共為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款78.9億元。加大企業(yè)減負力度,在省政府出臺減輕企業(yè)負擔60條措施后,出臺了我市62條措施,201*年預計可為企業(yè)減負約17億元。大力處置企業(yè)不良貸款,對全市46戶企業(yè)在中國信達資產(chǎn)公司山西分公司的8.6億元不良貸款,以4700萬元的價格整體打包、縮水回購。對電子工程實業(yè)有限公司、糧油公司、鋁業(yè)公司等11戶企業(yè)的1.7億元不良貸款,進行了縮水處置,增加凈資產(chǎn)1.66億元;對市信和資產(chǎn)管理中心在市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行784.9萬元不良貸款進行了核銷。籌集資金4620.9萬元,解決了鋁業(yè)公司拖欠職工款項。解決了蔭營硫鐵礦留守處216名退休及在職人員參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和工傷保險問題,涉及資金2807.5萬元。幫助市電石廠籌措資金134萬元,解決了職工的集中供暖。研究提出了通過企業(yè)改制解決盂鋼農(nóng)合工補繳養(yǎng)老保險問題的辦法。簡政放權創(chuàng)造環(huán)境。201*年取消下放行政審批項目20項,市本級行政審批項目減少到78項。今年以來取消行政審批事項2項,取消年審年檢事項3項,承接行政審批事項15項。推進財稅體制改革。落實結構性減稅、普遍性降費政策,繼續(xù)擴大“營改增”范圍。201*年以來,市財政累計盤活資金5.01億元。201*年“營改增”為企業(yè)減負2.54億元,小微企業(yè)享受稅收優(yōu)惠1.2億元。強化政策促進轉型。認真貫徹落實省政府“煤炭20條”和“17條”政策措施,在出臺我市13條、12條落實意見的基礎上,今年又制定了12條措施,穩(wěn)定煤炭經(jīng)濟,優(yōu)化產(chǎn)品結構。深化煤炭改革,取消49個煤焦收費站,取消煤炭可持續(xù)發(fā)展基金和價格調(diào)節(jié)基金,實施煤炭資源稅從價計征改革,共為企業(yè)減負7.6億元。推進煤電聯(lián)營,加快煤炭就地轉化利用,推進煤炭“六型”發(fā)展。出臺《關于陽泉市城市老工業(yè)區(qū)搬遷改造工作方案》,涉及52家企業(yè)。煤氣、熱力公司老舊管網(wǎng)設施更新改造已上報省發(fā)改委,擺上議事日程。

存在問題

長期以來,我市市屬國有企業(yè)改革相對遲緩滯后,積累了深層次的矛盾和問題,加大了深化改革的難度。

部分企業(yè)領導干部不想改、不愿改。對黨中央全面深化改革的認識不到位,主動性不夠,積極性不高?紤]較多的是個人利益得失,而不是改革發(fā)展大局。

部分企業(yè)職工對改革的認識還有待強化。部分職工思想觀念較為保守,認為改革就會丟飯碗,不愿邁開改革的步伐。長期停產(chǎn)企業(yè)職代會不健全,企業(yè)民主管理消弱,召集職工開會討論改革問題困難很多,統(tǒng)一職工思想更不容易。

社會層面尚未形成濃厚的改革輿論氛圍。有關部門及社會各方面對國企改革支持配合力度需進一步加強,推進國企改革需要凝聚更多的正能量,構建系統(tǒng)工程。

幾點建議

要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會作出的《關于全面深化改革若干重大問題的決定》和習近平總書記系列重要講話精神,準確把握深化國有企業(yè)改革的方向目標和重大舉措,按照我市《關于深化國資國企改革的實施意見》,加快推進新一輪市屬國有企業(yè)改革。

全面加強黨對國企改革的領導。認真貫徹落實中共中央《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,進一步加強企業(yè)黨的領導。重點是加強企業(yè)領導干部政治思想建設、依法治企能力建設和作風建設,著力抓好干部選配任用、學習培訓、“四好”班子創(chuàng)建及監(jiān)督管理,深入開展“三嚴三實”專題教育,切實提高企業(yè)黨建工作水平。要發(fā)揮企業(yè)黨組織在國企改革中的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,以此影響和帶動企業(yè)職工,為改革提供堅強的政治和組織保障。要落實各級黨組織對國企改革的責任制,從遠期、中期和近期,分類分批推進改革,保證改一個成一個。

使改革成為企業(yè)職工的共識。要通過深入的思想政治工作,使職工明白深化國有企業(yè)改革,目的是健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步增強、更好發(fā)揮國有企業(yè)的作用,增強發(fā)展活力,促進公有制經(jīng)濟與其他所有制經(jīng)濟融合發(fā)展。明確國企功能定位,實施分類改革,使國有資本更多投向重要行業(yè)和關鍵領域,對一般競爭領域企業(yè)可根據(jù)行業(yè)特點通過多種形式放開搞活。要堅持以人為本、依靠職工的原則推進改革,切實維護職工合法權益;要通過盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)、土地資產(chǎn)、公共財政預算安排等方式籌集改革資金;通過產(chǎn)權整合、招商引資、鼓勵企業(yè)員工入股等方式推進改革;通過積極穩(wěn)妥、先易后難的辦法,確保改革穩(wěn)步推進。

突出抓好重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革。要以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)效益、增強發(fā)展活力、承擔社會責任為重點,進一步抓好市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管、優(yōu)勢工業(yè)企業(yè)“改革重組、退城進園”、商貿(mào)服務企業(yè)分類改革、劣勢企業(yè)依法依規(guī)破產(chǎn)關閉或歇業(yè)關閉、企業(yè)財務等重大信息公開、深化煤炭企業(yè)改革等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革工作。不斷總結經(jīng)驗,宣傳典型,在全社會營造改革的濃厚氛圍。力爭通過努力,盡快完成市屬國有企業(yè)改革的目標任務,促進全市經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。

進一步加強和完善國資監(jiān)管。認真貫徹落實中央全面深化改革領導小組《關于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》,進一步強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)督以及社會監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。進一步完善國資管理體制,健全國資監(jiān)管制度,轉變國資監(jiān)管職能,創(chuàng)新國資監(jiān)管方式,夯實國資監(jiān)管基礎,以管資本為主,全面從嚴加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)保值增值。

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