一、學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑,采取哪些對策。
(一)學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑。
1、教書育人意識淡薄。一些教師上課遲到早退,隨意調(diào)課,工作缺乏積極性、主動性,使命感、責(zé)任感減弱;有的教師在崗不敬業(yè),搞“副業(yè)”;有的教師忽視自身形象對學(xué)生的教育作用,出口傷人,缺乏公德,有失體統(tǒng);還有的教師忘記了自己的責(zé)任,一味追求個性自由與思想解放,在課堂上或在某些問題的解釋上不負(fù)責(zé)任地信口開河,有的教師不能言傳身教等。
2、學(xué)術(shù)道德衰微。有些教師不把教書育人視為自己的本分和義務(wù),在崗不出力 ,敷衍塞責(zé),馬虎從事 ,長期不更換教學(xué)講義,不改進(jìn)教學(xué)方法 ,不了解學(xué)生需求,從而影響了教學(xué)的質(zhì)量。
3、課堂教學(xué)浮躁。課堂是教師活動的重要場所,也是教師傳授知識、播灑文明的陣地、培育創(chuàng)新人才的搖籃,是教師展示師德、師能和體現(xiàn)生存價值的所在。由于受市場經(jīng)濟(jì)及社會不良風(fēng)氣的影響,在教師中存在和出現(xiàn)了不安心本職工作,課堂教學(xué)出現(xiàn)浮躁等現(xiàn)象。
4、部分教師出現(xiàn)了所謂“人生理想趨向?qū)嶋H,價值標(biāo)準(zhǔn)注重實用,個人幸福追求實在,行為選擇偏重實惠”的傾向。在集體利益和個人利益發(fā)生矛盾沖突時,他們的思想和行為就發(fā)生了某些混亂和偏差。如不能正確處理“個人發(fā)展”和“工作利益的關(guān)系”,“精力投入”與“利益回報”的關(guān)系,就會在思想上、心理上產(chǎn)生了不平衡,對教師職業(yè)仍存在困惑和懷疑。當(dāng)然那,這不能說很普遍,雖屬少數(shù)人行為,但已嚴(yán)重影響著教師在學(xué)生中的形象,對學(xué)生的成長成才起著非常消極的作用,阻滯著教育質(zhì)量的提高。
(二)采取哪些對策。
1、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想
師德師風(fēng)建設(shè)要上下聯(lián)動,齊抓共管方能取得好效果。說到底,師德師風(fēng)是教師思想認(rèn)識上的問題,教師是把從教作為一種求生存的活計還是看作自己的事業(yè),會在自己的行動中表現(xiàn)出極大的不同,從我縣來看,教職工思想狀況整體是好的,但也存在著一些不容忽視的問題,前面已經(jīng)提到。針對思想問題,重要的、有效的仍然是要做好思想教育。因此,必須進(jìn)一步加強思想工作,提高認(rèn)識。一要把思想統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,全面貫徹落實黨的教育方針上來,提倡敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,牢固樹立教書育人意識。二要把思想統(tǒng)一到教育的改革發(fā)展、建設(shè)高水平教育、高質(zhì)量教育的目標(biāo)上來,樹立大局意識,同心同德、共謀發(fā)展、共解難題。三要把思想統(tǒng)一到教學(xué)科研上來,教師思教學(xué)、鉆研學(xué)問,一心一意提高教學(xué)質(zhì)量,謀科研課題,聚精會神進(jìn)行科學(xué)研究,帶動師德師風(fēng)的發(fā)展。
2、完善管理制度,加強管理
針對出現(xiàn)的問題,完善制度。制度是基礎(chǔ)、是保障,要克服管理不善的弊端。一是健全完善制度,提高管理手段,好的制度需要不折不扣的落實。落實制度、最有效的方法就是提高管理手段和管理方法,要科學(xué)決策、周密計劃、有效組織、適時調(diào)控、將管理的各個環(huán)節(jié)落實到位。二是加強檢查與監(jiān)督,及時監(jiān)督、有效檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時有效制止。三是各級領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、黨員教師等要以身作則,對己要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要求他人做到的自己先做到,以實際行動影響他人,樹立標(biāo)桿旗幟作用。四是樹立先進(jìn)、抵制歪風(fēng)、以點帶面、推動師德師風(fēng)建設(shè)。最后對教職工反映的問題要高度重視并加以解決,讓教職工滿意。
3、改善條件 提高素質(zhì) 加快發(fā)展
日常的工作不僅在于管理,還得不斷的努力改善辦學(xué)條件,條件是基礎(chǔ),加強學(xué)校硬軟件建設(shè),提高教學(xué)、實驗、實訓(xùn)、實習(xí)條件,提高教職工生活福利待遇,解除教職工的后顧之憂,提高素質(zhì)支撐。教書育人,管理育人,服務(wù)育人,共同發(fā)揮,呈現(xiàn)整體優(yōu)勢。解決問題的根本還得靠發(fā)展,發(fā)展得好,學(xué)科上得去,質(zhì)量上得去,人才出得來,好的氛圍起得來,人的精神風(fēng)貌也會得到大的提高,形成良性互動。發(fā)展也是化解矛盾、解決困難、凝聚人心最有效的辦法,因此,我們要一心一意謀發(fā)展,提升發(fā)展的速度。
師德建設(shè)關(guān)乎教師的素質(zhì)高低,關(guān)乎教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,面對師德建設(shè)在新時期出現(xiàn)的新情況,我們要不斷研究和思考,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,推進(jìn)師德建設(shè)工作不斷發(fā)展,促進(jìn)師德水平不斷提高。
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