本人**，**出生，浙江大學(xué)公共管理碩士學(xué)位、應(yīng)用電子技術(shù)本科學(xué)歷，中共黨員。1990年－1995年在**市設(shè)備安裝公司工作，任二分公司電氣施 工員、項目經(jīng)理；1995年－201*年任**市建筑業(yè)管理局副主任科員、團工委副書記，1999－201*期間掛職至**市紀委、監(jiān)察局任執(zhí)法監(jiān)察室副 主任；201*年5月－201*年6月任**市建設(shè)委員會村鎮(zhèn)處處長，其中201*年10月－201*年5月兼任**市城中村改造辦公室主任；201*年 11月起至今，任**市建設(shè)委員會建設(shè)市場管理處處長。建設(shè)市場管理處的基本職責是：負責建筑行業(yè)施工、監(jiān)理、中介機構(gòu)的資質(zhì)管理；負責施工許可證的核 發(fā)；指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場各方主體的市場行為、信用管理；負責建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展；負責全市建筑工程和城市建設(shè)項目招投標管理；指導(dǎo)各區(qū)、縣（市）建筑市場準入 管理和相應(yīng)單位資質(zhì)管理。同時，聯(lián)系市建設(shè)工程招投標管理辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建筑企業(yè)管理站、市造價站等4家建委直屬單位。

根據(jù)全市“公述民評”的安排，下面我將本人在201*年至今的履行職責、工作作風和廉潔自律等各方面情況向各位代表作述職述廉，請各位代表評議。

一、履行職責方面

作為建設(shè)市場管理處處長，需要全面貫徹落實上級建設(shè)行政主管部門和市建委有關(guān)建設(shè)市場管理的各項工作、規(guī)定和制度，牽頭完成全市房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的市場管理與服務(wù)，為各項工程的順利推進保駕護航。

1、做好企業(yè)資質(zhì)、人員資格管理。據(jù)統(tǒng)計，201*年1月1日至201*年9月30日，完成222家建筑企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成116家城市園林綠 化企業(yè)三級資質(zhì)核準工作；完成103家工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申報初審工作；完成116家工程造價咨詢單位資質(zhì)申報初審工作；完成了73家招標代理機構(gòu)資格復(fù)審 （定級）、申報的初審及上報工作。共受理195人次全國注冊監(jiān)理工程師初始注冊、312人次變更注冊；共受理6701人次一、二級建造師初始注冊、 4446人次變更注冊；共受理223人次造價工程師初始注冊及837人次變更注冊。

開展企業(yè)監(jiān)督檢查。為扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強，進一步加 強資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，根據(jù)中國人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（第159號令）精神，針對目前**市建筑業(yè)企業(yè)存在的 問題并結(jié)合實際，今年3月至10月在全市組織開展了建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督檢查。對不合格的企業(yè)、拒不參加監(jiān)督檢查、整改和不配合檢（抽）查的企業(yè)、取得資質(zhì)證書 后10個月內(nèi)未取得安全生產(chǎn)許可證書的全市所有三級資質(zhì)企業(yè)，撤銷企業(yè)資質(zhì)，并收回其資質(zhì)證書。對達不到標準的二級及以上企業(yè)擬上報省建設(shè)廳處理。

2、嚴把施工許可審批關(guān)，并在法律、法規(guī)基本原則的框架內(nèi)盡可能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對地鐵建設(shè)的實際情況，起草《**市地鐵工程施工許可管理暫 行辦法》上報市政府轉(zhuǎn)發(fā)。舉辦施工許可辦理培訓(xùn)班，為重點工程建設(shè)單位申領(lǐng)施工許可答疑解惑，共同提高辦事效率。嚴格按照有關(guān)規(guī)定核發(fā)施工許可，并對未申 領(lǐng)施工許可的建設(shè)單位依法予以行政處罰。201*年1月1日至201*年9月30日，共辦理施工許可證項目1198個，合同價格412.81億元，其中辦 理一般工業(yè)與民用建筑工程許可證560個，市政橋梁工程97個，冶金有色工業(yè)建筑安裝工程3個，超、補面積補繳規(guī)費241個，許可證變更297個；行政處 罰32家建設(shè)單位，計225.7108萬元罰款。駐市投資項目集中辦理中心窗口無有責投訴，并積極配合牽頭處室開展市行政服務(wù)中心年度和季度“紅旗窗口” 創(chuàng)建工作。

3、繼續(xù)完善市場監(jiān)管方式。修訂和印發(fā)了《**市建設(shè)市場主體信用管理辦法》、《**市建設(shè)市場主體信用信息記分標準》，制訂 《**建設(shè)信用網(wǎng)操作規(guī)程》。調(diào)整、完善**建設(shè)信用網(wǎng)，增設(shè)有關(guān)行政許可、非行政許可事項的辦事指南。據(jù)統(tǒng)計，截止201*年9月30日，網(wǎng)站累計訪問 達1489968人次，已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)企業(yè)達4913家，其中，施工企業(yè)3542家、施工與設(shè)計一體化企業(yè)120家，監(jiān)理企業(yè)253家、造價咨 詢企業(yè)151家、招標代理企業(yè)166家、園林綠化企業(yè)661家、代建企業(yè)20家；已在信用網(wǎng)上注冊的建筑業(yè)從業(yè)人員達53174名，其中，注冊建造師 42758名、注冊監(jiān)理工程師5134名、造價工程師2444名、招標代理人員2838名；201*年1月1日至201*年9月30日，共對953家 （次）企業(yè)進行信用扣分，對1716人（次）進行信用扣分。

同時，開展“網(wǎng)庫分離、五庫合一”調(diào)研工作，梳理完成現(xiàn)有“五庫”中3700家企業(yè)、4201*名從業(yè)人員基本數(shù)據(jù)和行為記錄的校對、核驗；整合市建設(shè)信用網(wǎng)與XX、余杭信用網(wǎng)，實現(xiàn)并網(wǎng)運行。

4、積極探索促進企業(yè)做大做強舉措。一是起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步扶持建筑企業(yè)做大做強，推進“走出去”發(fā)展的若干意見》，建立了由俞志宏副 市長任組長的**市建筑業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是組織召開年度全市建筑業(yè)大會，編制201*/201*年度《**市建筑業(yè)發(fā)展報告》，總結(jié)經(jīng)驗、探討思 路、布置工作，并由市政府對在**市納稅201*萬以上的本地企業(yè)、納稅1000萬以上的外地企業(yè)和建筑業(yè)產(chǎn)值超百億元的區(qū)（縣、市）建設(shè)局進行了表彰。 三是于201*年深入開展了“向建設(shè)行業(yè)企業(yè)送溫暖”活動，召開了有187家企業(yè)參加的座談會11次、走訪企業(yè)892家，傾聽企業(yè)心聲，解決116條建 議、意見。

5、建立政府投資項目預(yù)選承包商名錄制度。起草上報并由市政府印發(fā)《**市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》。 在市建筑業(yè)協(xié)會、市市政行業(yè)協(xié)會于今年8月公布房建和市政總承包企業(yè)201*年度信用等級結(jié)果的基礎(chǔ)上，于8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市 政施工總承包名錄申請；目前，已會同有關(guān)部門按暫行辦法的規(guī)定條款對申報的267家企業(yè)進行了初審，將在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上制訂、公示并予公告。

6、建立健全有效的招投標管理機制。起草上報并由市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強**市國有投資建設(shè)工程施工招標投標管理實施意見》、《**市區(qū)級以下小型 建設(shè)工程管理規(guī)定》，制定出臺《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目施工招標資格后審評標暫行辦法》、《關(guān)于明確資格后審工程招標投標工作流程的通知》、 《關(guān)于簡化**市非國有投資建設(shè)工程發(fā)承包備案手續(xù)的通知》等配套文件。研究、完善“招投標新政”后續(xù)“投標承諾書”、投標保證金繳納基本賬戶、增設(shè)類似 工程業(yè)績條件、招標控制價等有關(guān)制度規(guī)定。建立了**市建設(shè)工程招標投標聯(lián)席會議制度，召開了9次聯(lián)席會議。探索“網(wǎng)上招投標”試點工作。組建了由41名 專家組成的建設(shè)工程資深專家?guī)臁?/p>

7、繼續(xù)做好預(yù)防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優(yōu)罰劣”和本地企業(yè)“一地繳納，全市通用， 減輕企業(yè)負擔”的原則，會同市勞動局、人民銀行修改、完善現(xiàn)有建筑施工企業(yè)民工工資保證金制度，起草了《**市建設(shè)行業(yè)農(nóng)民工工資保證金管理規(guī)定》，擬于 近期聯(lián)合行文上報市政府批轉(zhuǎn)。建立并全面推行一線作業(yè)人員實名制管理，力爭實現(xiàn)“五清”（人員基本情況清、進出時間清、數(shù)量情況清、考勤情況清、工資發(fā)放 清）目標，以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道，縮短糾紛解決時間；201*年1月1日至 201*年9月30日，市建管站共受理建筑業(yè)民工投訴190起，涉及工資總額6207.62萬元；其中因工程款糾紛引發(fā)的民工群體性投訴6起（市領(lǐng)導(dǎo)批示 件1起）。通報批評19家企業(yè)，并分別給予1－6月的限制市場行為處理。積極協(xié)調(diào)丁橋R21-25經(jīng)濟適用房、丁橋廉租房等有關(guān)糾紛，為保障性住房按時交 付創(chuàng)造有利條件。

8、開展了市場行為執(zhí)法大檢查。切實解決當前建筑市場存在的突出問題，進一步規(guī)范建筑市場秩序，除日常巡查外，市建委每年 于年中組織一次建筑市場行為大檢查活動。201*/201*年對市區(qū)范圍內(nèi)103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發(fā)限期整改通知書 97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業(yè)人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，并根據(jù)檢查 結(jié)果，發(fā)文通報表揚了10/12家企業(yè)、8/9名從業(yè)人員，通報批評了4/6家企業(yè)、2/4名從業(yè)人員，并在信用網(wǎng)上對相應(yīng)企業(yè)及從業(yè)人員進行信用加、扣 分。

9、其他有關(guān)履職情況。積極推進建設(shè)工程代建制，完成首批建設(shè)類代建單位資格初審，會同招標辦起草《建設(shè)項目代建招標示范文本》《**市建設(shè)項目代建招標投標實施辦法（試行）》。

另外，在201*年上半年兼任村鎮(zhèn)處處長期間，組織完成上年度2242戶農(nóng)村困難群眾住房救助工作的考核驗收；下達50％農(nóng)村困難群眾住房救助市級補助 資金；做好**地區(qū)農(nóng)戶建房需求調(diào)查等農(nóng)村住房改造前期工作；在年度城市建設(shè)維護計劃中設(shè)立“新農(nóng)村建設(shè)補助”專項資金700萬元并做好下達村莊規(guī)劃編制 修編和農(nóng)房通用圖集編制印制補助的準備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關(guān)工作。

二、工作作風方面

1、依法行政，熱情服務(wù)。**建設(shè)市場各方主體中，除建設(shè)單位外，本地和外地進杭的施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢近4千家，注冊建造師4萬余名，而日 常工作即為大量的審批、審核等事務(wù)性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數(shù)量眾多的服務(wù)和管理對象。在工作中，市場處堅 持嚴格按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程序和條件的申請人，耐心、細致講解，一次性地告知，并在相關(guān)網(wǎng)站上單獨設(shè)立15項行政許 可和非行政許可事項的辦事指南、聯(lián)系電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內(nèi)盡力縮短時間；對不符合規(guī)定條件的申請人，依據(jù)條款、 講清道理、指明方向；對違法、違規(guī)行為，依照法條予以行政處罰或依照規(guī)定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電咨詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對 服務(wù)對象提出不屬于本部門職責的有關(guān)事宜的，耐心解釋并指引、告知其至相應(yīng)部門辦理。今年除規(guī)定的培訓(xùn)外，還單獨組織舉辦了重點工程申領(lǐng)施工許可、以及面 向文廣新局系統(tǒng)的施工許可和招投標業(yè)務(wù)講解培訓(xùn)班，取得“雙贏”的良好效果。

2、虛心學(xué)習，認真嚴謹。建筑市場管理必須遵守相關(guān)法律、法 規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，執(zhí)行過程中還會涉及到相關(guān)領(lǐng)域的其他有關(guān)規(guī)定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關(guān)系到企業(yè)與個人的生存、發(fā)展權(quán)益，容 不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學(xué)習、切實打好理論知識基礎(chǔ)；虛心向有經(jīng)驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通 過各種平臺、場合，加強與服務(wù)管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態(tài)、脈搏；強調(diào)工作調(diào)研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑒外地省市的先進經(jīng) 驗和做法，并結(jié)合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規(guī)框架下的開拓創(chuàng)新。同時，細致推敲、嚴謹對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見 建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關(guān)；工作中注重程序嚴密、統(tǒng)一口徑并有理有據(jù)、以理服人。

3、嚴于律己，誠實守信。以“做人要厚 道、待人要真誠、為人要隨和”為理念，凡事以身作則、注重自身職業(yè)道德的培養(yǎng)，謙虛謹慎、忠于職守，遇到難事不推諉，當好處室?guī)ь^人。工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，對 處室同志關(guān)心愛護、團結(jié)協(xié)作，開展談心活動，及時溝通思想、傾聽他人意見，消除和化解矛盾隔閡，增進理解，加深感情，努力營造和諧共進的良好氛圍。

三、廉潔自律方面

始終以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，認真參加各類廉政教育活動，強化黨風廉政意識，加強黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，樹立良好的公務(wù)員形象，并 自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，做到自省、自律。堅持辦事原則，凡建筑業(yè)企業(yè)、人員前來辦事或聯(lián)系工作，一方面熱情接待、 排憂解難，另一方面時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，堅決謝絕請客吃飯、煙酒土特產(chǎn)、禮金禮卡等。對處室同志和自己的子女家屬，注重表率，起到模范帶頭作 用，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。按照有關(guān)規(guī)定，主動如實申報購買房產(chǎn)、車輛等與個人財產(chǎn)有關(guān) 的事項。堅持樸素的生活作風，上下班以及較近距離的外出會議，一律自行車前往。在原兼任市城中村改造辦公室主任期間，謝絕享受辦公室發(fā)放的所有福利待遇。

四、存在的問題和不足

1、還需繼續(xù)加強建筑市場管理和招投標管理方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身理論功底。面對紛繁復(fù)雜、不斷發(fā)展變化的建筑市場和招投標市場，要融會貫通、深入把握法律精神實質(zhì)，才能在新情況、新問題層出不窮時有針對性地提出破解難題的思路和舉措。

2、還需不斷克服工作中的畏難情緒。市場管理工作千頭萬緒，個案問題處理繁、雜、難，有時面對不同時期同一類事宜的處理，站在不同的角度會得出截然相反 的不同意見；往往在這種情況下，容易產(chǎn)生、出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，我們照辦就行”的畏難心態(tài)。因此，還應(yīng)力避保守思想，更加大膽、果斷，開拓性地開展工作。

3、還需學(xué)習、提高管理的藝術(shù)和能力。整個**的建筑業(yè)市場，不可能僅憑個人的一己之力予以規(guī)范、發(fā)展，因此需要通過提高個人的管理藝術(shù)和 能力，來調(diào)動處內(nèi)同志的工作積極性和主動性，借助領(lǐng)導(dǎo)的力度和影響，直至統(tǒng)籌、整合社會方方面面的力量共同推動市場規(guī)范和建筑業(yè)發(fā)展。

以上 是我近兩年來的工作情況。雖然取得了一定成績，但主要歸功于市建委良好工作氛圍和領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及管理服務(wù)對象和社會各界對我本人工作開展的支持與幫助， 在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。在今后的工作中，我將加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，針對存在問題積極進行 整改；進一步加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；以腳踏實地的工作作風，為推動我市城建事業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。

請各位代表提出批評意見。謝謝大家！

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