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XXX副區(qū)長述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-22 17:44:00 | 移動(dòng)端:XXX副區(qū)長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

(201*年)

各位領(lǐng)導(dǎo):

我于201*年*月*日在人大第*次常委會(huì)上被組織任命為政府副區(qū)長。按照班子分工,我協(xié)助區(qū)長分管教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障、信訪、監(jiān)察、檔案、武裝民兵、愛衛(wèi)會(huì)。現(xiàn)根據(jù)要求,我就任職以來分管的工作、自身建設(shè)情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、理清思路,集中精力抓好分管工作

一年多來,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的嚴(yán)格監(jiān)督和支持下,在分管部門的積極配合下,以滿腔熱情求真務(wù)實(shí)、大膽開拓,與四套班子成員精誠團(tuán) 結(jié)、與時(shí)俱進(jìn),理清工作思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,改進(jìn)措施辦法,狠抓重點(diǎn)難點(diǎn),注重創(chuàng)新突破,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展,切 實(shí)發(fā)揮了副手的積極作用,使各項(xiàng)分管工作出現(xiàn)了新的局面。

(一)、以加快發(fā)展為主題,大力推進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展步伐

抓好教育是我投入精力最多的。我協(xié)助區(qū)長抓改革、保投入,從上面跑資金、爭項(xiàng)目、搶機(jī)遇,下基層走學(xué)校、促工程、抓進(jìn)度,加快了“科教興區(qū)”戰(zhàn)略的實(shí)施。

一是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展方向進(jìn)一步明確。牽頭組織制定出臺(tái)了《關(guān)于加快基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》等幾個(gè)配套文件,初步建立起了“由地方政府負(fù)責(zé),分級(jí) 管理,以縣為主”的辦學(xué)體制,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展目標(biāo)提供了有力保障,使教育相對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),相對(duì)于財(cái)政狀況,相對(duì)于社會(huì)進(jìn)步都實(shí)現(xiàn)了超 前發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展。

二是基礎(chǔ)教育“優(yōu)先發(fā)展”的地位得到了加強(qiáng)。多渠道向自治區(qū)有關(guān)部門爭取了各類專項(xiàng)資金1600多萬元,全面啟動(dòng)了*所中 小學(xué)危房改造和百標(biāo)工程,大力改善了一批中小學(xué)的辦學(xué)條件。經(jīng)過努力,使***********被列入“百標(biāo)工程”,數(shù)量之多為****之首。尤其 是******,經(jīng)過一年多的積極努力,面貌大為改觀。積極協(xié)調(diào)為學(xué)校征地**畝,總面積達(dá)到**畝,增長了**倍。新建的建筑面積達(dá)**平方米,增長 2.5倍。一期“百標(biāo)工程”順利通過了****驗(yàn)收,二期工程也已啟動(dòng)。在年底前還將有10多所教學(xué)樓投入使用。全區(qū)中小學(xué)擁有教學(xué)辦公樓達(dá)到38棟,完 成總建筑面積6萬多平方米。為59所學(xué)校配置了微機(jī)室并開設(shè)了信息技術(shù)課程,占我區(qū)學(xué)?倲(shù)的54%(比全國平均數(shù)高43%),平均15個(gè)學(xué)生就擁有一臺(tái) 計(jì)算機(jī)。

三是鞏固提高教育成果有了新突破。堅(jiān)持依法治教,大力推行教育“一定三包”責(zé)任制,“一保二控三監(jiān)管”的新機(jī)制初步形成。農(nóng)村職業(yè)教 育發(fā)展迅速,先后在10所農(nóng)村初中推行了“初二分流”和“2+2”的辦學(xué)模式。農(nóng)村中學(xué)、中心小學(xué)和部分村小普及了現(xiàn)代信息技術(shù)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提 高。我區(qū)中考成績名列*****之首,推進(jìn)區(qū)域性素質(zhì)教育工作處于自治區(qū)先進(jìn)行列。在合理配置、優(yōu)化及使用教育資源上開創(chuàng)了新局面。已有8所完全小學(xué)改制 為初級(jí)小學(xué),9所定點(diǎn)完小和1個(gè)教學(xué)點(diǎn)撤并為8所。人事制度改革繼續(xù)深入。利一、三中等8所學(xué)校學(xué)科競聘、富余人員分流工作進(jìn)展順利。***級(jí)課改實(shí)驗(yàn)區(qū) 已全面啟動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“五三”學(xué)制向“六三”學(xué)制平穩(wěn)過渡。通過組織公開、公平、公正的考試,選拔聘用了64名大中專畢業(yè)生進(jìn)入教師隊(duì)伍,緩解了社會(huì)就業(yè)壓 力,優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(二)以發(fā)展和穩(wěn)定為核心,千方百計(jì)搞好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作

人才開發(fā)與利用、落實(shí)社會(huì)保障政策、緩解就業(yè)壓力、確保社會(huì)穩(wěn)定是我思考最多的幾個(gè)方面,也是我抓的最緊的工作。

一是認(rèn)真抓好“兩個(gè)確保”和“三條保障線”的實(shí)施工作。這些工作都涉及群眾的切身利益,涉及到群眾的吃飯和生活,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。為此,我主要督促職能部 門在提高保險(xiǎn)金征繳、擴(kuò)大覆蓋面、清理欠費(fèi)和確保按時(shí)足額發(fā)放上下了大功夫,強(qiáng)化措施,加大力度,建立健全了“兩公開一監(jiān)督”制度等,組織職能部門大力征 繳養(yǎng)老金、失業(yè)金,征繳率分別達(dá)到96%和70%;追繳歷年欠費(fèi)率均在85%以上;確保了“三條保障線”資金按時(shí)足額發(fā)放;養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率100%。

二是認(rèn)真實(shí)施下崗職工再就業(yè)工作。嚴(yán)格要求職能部門按制度辦事,規(guī)范運(yùn)作,確保下崗職工基本生活保障金足額發(fā)放。認(rèn)真落實(shí)下崗職工優(yōu)惠政策,通過舉辦再 就業(yè)培訓(xùn)班、樹立再就業(yè)明星、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)等鼓勵(lì)和支持下崗職工自謀職業(yè)。堅(jiān)持下崗職工協(xié)議期滿出中心的原則,做好解除勞動(dòng)關(guān)系、接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系工作, 實(shí)施再就業(yè)援助行動(dòng),積極創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),促使下崗職工再就業(yè)。今年積極通過向*******爭取落實(shí)了下崗職工街心廣場夜市攤位150多個(gè),建立了下 崗職工再就業(yè)市場,共使240多名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

三是加強(qiáng)人才勞動(dòng)力市場建設(shè),抓好職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出工作。多方籌措資金建立了人才 勞動(dòng)力市場,充分利用人才勞動(dòng)力市場優(yōu)勢,共組織召開大規(guī)模供需洽談會(huì)17期,為250家用工單位和5500多名求職者提供服務(wù),使2469名求職者通過 市場實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。與上海、福建、廣州、北京等省市的勞動(dòng)部門建立了勞動(dòng)力輸出關(guān)系,共輸出9084人。

四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和醫(yī)療保 險(xiǎn)的啟動(dòng)。積極協(xié)助區(qū)長組織職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),核實(shí)人員編制、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、清退超編人員和各類臨時(shí)聘用人員,歸類鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、合理調(diào)整人員、壓 縮財(cái)政供養(yǎng)人員、推動(dòng)了我區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作。特別是在衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了以公開選拔聘用制人事制度改革試點(diǎn)工作,圓滿完成了11個(gè)正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的確定任務(wù)。多 次召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人修訂了《醫(yī)療改革方案》,積極跑自治區(qū)爭取盡快啟動(dòng)實(shí)施。

(三)以深化改革為方向,想方設(shè)法推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作健康發(fā)展

醫(yī)療衛(wèi)生工作的改革和發(fā)展是我分管工作的又一個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)并適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步是醫(yī)療衛(wèi)生工作從基層抓起的關(guān)鍵和突破口。

一是穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行多種形式的聯(lián)合或合作,采取承包、托管等多種形式,搞活城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 對(duì)********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院采取委托退休醫(yī)生或管理較好的衛(wèi)生院長管理等。在*****醫(yī)院進(jìn)行了中層干部競聘上崗的試點(diǎn)工作。在*******等單 位,實(shí)施了“病人選擇醫(yī)生”試點(diǎn),建立健全了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、績效掛鉤的工資分配制度。

二是大力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療設(shè)施,竭力提高基層衛(wèi)生服務(wù) 質(zhì)量。為全區(qū)14所衛(wèi)生院配備了100-200毫安X光機(jī),13所衛(wèi)生院配備了心電圖機(jī),12所衛(wèi)生院配備了化驗(yàn)儀器,建立了手術(shù)室,5所衛(wèi)生院配備了B 超診斷儀,6所衛(wèi)生院新開了口腔科。大力開設(shè)社區(qū)衛(wèi)生組織,創(chuàng)辦了10個(gè)市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和90個(gè)鄉(xiāng)、村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,極大地方便了群眾尤其是老年人 的醫(yī)療保健。

三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。切實(shí)在醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施半拉子工程上下了大功夫,多次帶領(lǐng)主管部門負(fù)責(zé)人跑衛(wèi)生廳、***、金融部 門積極協(xié)調(diào)貸款近1000多萬元,使幾個(gè)工程又重新開工建設(shè)。婦幼保健所業(yè)務(wù)大樓建成并已投入使用;新建的生防疫站辦公樓主體工程即將在年底竣工投入使 用;***醫(yī)院“96120”急救專線開通,改變了****醫(yī)院無急救設(shè)施的歷史,極大地方便了群眾的急救困難。

四是切實(shí)加快社區(qū)醫(yī)學(xué)信息化 管理。在加快衛(wèi)生信息化管理和服務(wù)設(shè)施建設(shè)上,通過爭取***衛(wèi)生廳有關(guān)資金,為全區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)中心配備30臺(tái)電腦,建成了城鄉(xiāng)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息網(wǎng),建 立健全了社區(qū)居民健康、計(jì)劃免疫、孕產(chǎn)婦新生兒保健和0-14歲兒童保健管理系統(tǒng),把社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)由城市延伸到農(nóng)村,并把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián) 在了一起,進(jìn)一步提高科學(xué)管理醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的水平。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息網(wǎng)的應(yīng)用開發(fā)是我國的一個(gè)首創(chuàng),也填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

(四)、監(jiān)察、信訪工作上新臺(tái)階

認(rèn)真貫徹落實(shí)****確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則和工作格局,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,按照糾建并舉、標(biāo)本兼治、立足糾風(fēng)、著眼建設(shè)的方針,加強(qiáng)了對(duì) 各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政及作風(fēng)監(jiān)督檢查,有力地促進(jìn)了全區(qū)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。進(jìn)一步健全了“區(qū)、鄉(xiāng)、村”三級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò),完善工作制度,作到了信訪工作 放在心上、抓在手上。變上訪為下訪,化解各種矛盾,傾聽群眾呼聲,注重解決事關(guān)群眾生產(chǎn)生活、醫(yī)療保障、勞動(dòng)就業(yè)等方面的重大問題,千方百計(jì)幫助群眾解決 實(shí)際困難。一年多來,共接待群眾來信來訪230多次,基本做到了讓群眾滿意而歸。

二、努力加強(qiáng)自身建設(shè)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我一直自覺 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),自覺改造世界觀,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,牢固樹立奉獻(xiàn)精神,提高執(zhí)政本領(lǐng)。積極參加區(qū)委中心組學(xué) 習(xí),不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),鞏固提高經(jīng)濟(jì)、法律、金融等知識(shí),做了近5萬字的讀書筆記,撰寫并在《*****日?qǐng)?bào)》等刊物上發(fā)表了4篇推進(jìn)分管工作的理論文章 和調(diào)研文章。二是敢于碰硬。凡是我分管的工作,都敢于負(fù)責(zé),勇于負(fù)責(zé),大膽負(fù)責(zé),決不推諉扯皮,敷衍塞責(zé),為了抓工作,不怕得罪人。三是創(chuàng)新爭先。致力于 抓大事、謀全局,提高謀劃、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)能力,按照實(shí)事求是的原則,找準(zhǔn)根源,科學(xué)決策。四是顧全大局。時(shí)時(shí)擺正自己的位置,正確處理與區(qū)委、人大、 政協(xié)班子成員的關(guān)系,與班長的關(guān)系,與班子成員的關(guān)系,自覺維護(hù)班長的權(quán)威。同班子成員相互理解、相互配合、相互支持,形成合力抓工作。五是狠抓自律。我 嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,自覺接受區(qū)委和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督,接受全區(qū)干部、群眾的監(jiān)督,接受社會(huì)輿論監(jiān)督。

回顧一年多來的工作,也還存在著一些不足和差距:學(xué)習(xí)有時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象;解決就業(yè)和再就業(yè)的渠道還不寬,離群眾的期望還有距離;醫(yī)療保險(xiǎn)工作還沒有啟動(dòng)實(shí)施等。今后,我將勤奮學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力使自己成為新時(shí)期合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

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