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提高銀行員工執(zhí)行力的方法

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-22 17:43:42 | 移動(dòng)端:提高銀行員工執(zhí)行力的方法

銀行員工的執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,直接關(guān)系到銀行企業(yè)的興衰存亡。決策層、管理層制定出再多、再完善的制度,如果不能得到全面有效的貫徹執(zhí)行,也是不 行的。而對于處于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的銀行業(yè)來說,員工的執(zhí)行力顯得更為重要。那么,如何才能真正提高員工執(zhí)行力呢?下面,筆者結(jié)合我行實(shí)際就此談一點(diǎn)個(gè)人的粗淺 看法。

所謂執(zhí)行力,是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。通俗地講,就是下級(jí)在正確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ) 上,全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力。執(zhí)行分為主動(dòng)執(zhí)行和被動(dòng)執(zhí)行,主動(dòng)執(zhí)行是基于對工作的責(zé)任感和事業(yè)的榮譽(yù)感 與歸屬感而形成的動(dòng)力,這就需要員工具備良好的職業(yè)操守;被動(dòng)執(zhí)行則是基于如不執(zhí)行將帶來的預(yù)期損失而形成的壓力,需要從外部環(huán)境和機(jī)制上對預(yù)期的損失進(jìn) 行設(shè)置和規(guī)范。因此,提高員工的執(zhí)行力,要做好兩個(gè)方面的工作:一是提高員工的自身素質(zhì),進(jìn)而增強(qiáng)其全面、正確地執(zhí)行好上級(jí)各項(xiàng)要求的能力,同時(shí)提高其執(zhí) 行的自覺性;二是通過構(gòu)建完善的外部激勵(lì)與約束機(jī)制,進(jìn)而為提高員工的執(zhí)行力營造良好外部客觀環(huán)境。

一、加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)力度,全面提升員工的個(gè)人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識(shí)和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān),為此, 建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看,要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果。

第一,要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì),引導(dǎo)員工堅(jiān)持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性,銀行員工在日常工作中要接觸大量的金 錢,而掌握信貸權(quán)力的信貸人員則會(huì)經(jīng)常面對外界的物質(zhì)誘惑。面對金錢和物質(zhì)誘惑,我們必須牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感,提升 自身的整體道德水平,從思想和道德層面上增強(qiáng)全員的防腐拒變能力,提高執(zhí)行力。

第二,要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感,對工作、對事業(yè)的高度忠誠,做到誠誠實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,一切從細(xì)節(jié)抓起,一切從“小事”做起。工作中無小 事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作,從來不說不行,明知困 難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行。

第三,要引導(dǎo)員工增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新的思想理念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。當(dāng)工作中出了差錯(cuò)或挫折,我們不能 總是找借口、找理由,或一味地埋怨客觀困難,而要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念,提高自己,改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)地做好本職工作。

第四,要培養(yǎng)員工良好的執(zhí)行素質(zhì)。一是培養(yǎng)員工的溝通協(xié)調(diào)能力,提高員工對客觀環(huán)境的適應(yīng)與控制能力,培育良好的團(tuán)隊(duì)精神。只有有了有效的溝通,才能使大 家相互了解,坦誠相見,才能真正了解工作中所存在的問題,才能有利于于問題的解決;只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),其成員的工作激情才會(huì)高漲。融洽的人際關(guān)系,更有利于 員工創(chuàng)造性的發(fā)揮。二是培養(yǎng)員工的實(shí)踐能力,特別是對各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排與規(guī)劃能力,切實(shí)提高工作的質(zhì)量和效率。三是通過培訓(xùn)使員工具備一定的執(zhí)行方法與 技巧。

二、建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制: 有效的激勵(lì)是提高執(zhí)行力的重要手段,執(zhí)行力的培養(yǎng)是以切合實(shí)際的激勵(lì)約束機(jī)制為依托和載體,沒有好的激勵(lì)約束機(jī)制,便沒有過硬的執(zhí)行力。最有效的方法就是 制定一系列的績效考核獎(jiǎng)罰措施,賦予不同的崗位、不同的人員,以不同的職責(zé),督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)員工的所在單位和工作崗位等不同情況,區(qū)別對 待,實(shí)施不同的激勵(lì)政策,采用不同的激勵(lì)手段。同時(shí),任何一項(xiàng)激勵(lì)措施,都會(huì)引發(fā)員工的多種行為,但其中的部分行為是消極的,比如以前在存款考核中經(jīng)常發(fā) 生的虛增賬面存款余額現(xiàn)象,因此,在建立健全激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上,還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機(jī)制,提高員工的違規(guī)成本,否則,員工只想得到好處,其行為就會(huì)發(fā)生偏 差。同時(shí),要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí),時(shí)刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題,對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極 主動(dòng)地去完成。

三、建立健全的監(jiān)督體系。

從目前情況看,我行已建立了相對完善的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)章制度體系,但違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生,特別是今年4月份發(fā)生的邯鄲分支金庫盜竊大案,更是給我們敲 響了警鐘。究其原因,缺乏健全的監(jiān)督體系是重要的因素,可見,健全的監(jiān)督體系是良好的執(zhí)行力的有效保證。為此,要大力做好以下幾點(diǎn):一是強(qiáng)化預(yù)防機(jī)制。在 日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)審批與實(shí)時(shí)授權(quán)制度,同時(shí)對一些重要崗位員工分批實(shí)際強(qiáng)制休假制度,對各崗位人員定期進(jìn)行輪崗,并形成一定的監(jiān)督制約效果。二是 加強(qiáng)定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查,及時(shí)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到防患于未然,進(jìn)而強(qiáng)化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范員工操作行為。三是建立有效 的整改機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)落實(shí)整改措施。建立整改機(jī)制,做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì),不斷提高其執(zhí)行能力;對執(zhí)行不力的要幫助其分析原因,找出問題的癥結(jié),幫助其提高執(zhí)行力。

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