按照鎮(zhèn)黨委分工安排，我協(xié)助人大副主席伍開兵抓城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，主管工會、水務(wù)、農(nóng)村環(huán)境整治工作。一年來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能不斷加強理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，能認真履行工作職責(zé)，圓滿完成黨委交辦的各項工作任務(wù)；能嚴于律己，樹立良好的干部形象�，F(xiàn)將201*年度履行工作職責(zé)和執(zhí)行廉政建設(shè)的相關(guān)情況匯報如下：

一、堅持理論學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)

只有不斷加強學(xué)習(xí)，熟悉黨在農(nóng)村的各項方針、政策，掌握新形勢下開展好農(nóng)村工作的新方法，才能更好地當好基層干部，更好地抓好農(nóng)村工作。為此，我認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，尤其是在今年黨的群眾路線教育實踐活動中，我能按照學(xué)教辦的要求做到學(xué)習(xí)、查擺問題和整改三不誤，通過對書本的學(xué)習(xí)，掌握當前黨的路線和對基層干部的新要求；通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”查擺自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，從思想根源上找準問題存在的原因；通過深刻剖析問題的根源，便于自己在工作、學(xué)習(xí)及生活上有針對性的加以改正；通過克服“四風(fēng)”方面的問題，促進工作更好更快地落實，思想境界逐步得到了提升。

二、改進工作作風(fēng)，增強工作實效

(一)工會工作

今年是工會基層組織建設(shè)年，作為新任基層工會主席，我懷著滿腔熱情投身工會工作中。一是認認真真抓組建：我鎮(zhèn)需建會企業(yè)35家，已建33家，其中有批文的33家，待建2家；已建會中，原建會20家，新建13家，超額完成建會率達80%的目標。二是實實在在抓幫扶。4、5兩月我們深入企業(yè)調(diào)查了解職工的工作及生活狀況，按照標準逐一審核80名困難職工，真正做到了深入一線，將需要幫助的困難職工建卡建冊，其中8月份完成“金秋助學(xué)”6人；三是一如既往地抓宣傳。我們將“1+8”城市圈大病救助文件精神復(fù)印下發(fā)到各企事業(yè)單位，通過廣泛宣傳我鎮(zhèn)新參加大病救助有4家單位，人數(shù)142人。四是扎扎實實抓落實。為將“百日行動”落到實處，, 切實將“四個合同”簽訂到位，我們注重一個“實”字，先吃透上級精神，列出工作任務(wù)清單表，有針對性地在企業(yè)如何執(zhí)行上下功夫，減輕企業(yè)工會主席的工作壓力，更好地保障工作的落實，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)。在半年工會總結(jié)會上，我鎮(zhèn)作為先進典型做了發(fā)言。

(二)農(nóng)村水改

緊緊圍繞黨委年初制定的水務(wù)公司整合、自來水全域范圍覆蓋這一重大民生工程抓落實。今年元月主管水務(wù)工作以來，我對全鎮(zhèn)供水情況進行了摸底，全鎮(zhèn)64個村，1個社區(qū)，一個林場，2個工業(yè)園，已改水62個村，1個社區(qū)，1個林場，2個工業(yè)園，未改水2個村（曾臺、蓮湖）。其中：城區(qū)自來水供應(yīng)27個村，1個社區(qū)，2個工業(yè)園；禹王水廠供應(yīng)11個村；聯(lián)村水廠4個：周邦水廠供應(yīng)5個村，1個林場；敦厚水廠供應(yīng)6個村；大福水廠供應(yīng)6個村；剅東水廠供應(yīng)3個村。單村水廠4個：孫劉灣、白三洲、莊屋、五行。為了完成這一目標我根據(jù)摸底情況，制定分布實施計劃抓落實。一是整合資源，集中供水。充分利用新建禹王水廠供水能力強、設(shè)計規(guī)模大、可供范圍廣的優(yōu)勢將大福片區(qū)2個中心水廠和3個單村水廠對接到禹王水廠上來，確保了2532戶，1萬多人能吃上干凈、衛(wèi)生的漢江水。二是爭取支持，積極申請改水計劃。今年5月份我們多次向市改水辦申請曾臺、蓮湖2村的改水計劃，得到了市改水辦大力支持，于6、7兩月完成曾臺、蓮湖2村2萬多米的管道鋪設(shè)，618戶的入戶安裝，并順利對接禹王水廠，確保我鎮(zhèn)100%村吃上自來水。三是服務(wù)到位，群眾滿意。俗話說“打江山易，守江山難”。在當前形勢下，如何確保水質(zhì)安全、供水正常、收費合理、群眾滿意、收支平衡、政府無憂，鎮(zhèn)水務(wù)公司探索出了健全管理網(wǎng)絡(luò)、建管并重、責(zé)任明晰、報裝有序、收費合理、稽查有據(jù)的管理體系。確保人民群眾長期受益。

(三)清潔工程

今年，我們按照《仙桃市農(nóng)村垃圾管理實施方案》的要求，制定了《長埫口鎮(zhèn)清潔家園活動實施方案》、《長埫口鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化試點實施方案》與村級簽訂了清潔家園目標管理責(zé)任狀，同保潔員簽訂工作責(zé)任書。形成了“考核常態(tài)化、管理機制下移、工資及時兌現(xiàn)、季度獎勵相結(jié)合”的長效保潔機制，建立了穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了一套完善的管理制度，穩(wěn)定了一筆有保障的經(jīng)費，打造了一支吃苦耐勞的保潔隊伍，確保將清潔家園這一小事辦實，實事辦好。全鎮(zhèn)66個村居配備保潔員162人，清運司機4人，垃圾清運車7輛，首拖9臺，板車141輛，垃圾池2838個，垃圾桶416個，做到了全覆蓋。

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