201*年以來，科技處在學校黨委、行政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全校各部門、各位老師的積極配合與大力支持下，較好地完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)按照《xx醫(yī)學院關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實施方案》精神和相關(guān)工作安排，對201*年科技處的主要工作開展情況述職如下：

一、201*年度工作開展情況

1．認真組織國家自然科學基金項目申報工作：通過舉辦申報交流會、邀請一系列專家進行一對一輔導等措施，組織發(fā)動廣大科研人員積極申報，201*年我校共申報國家自然科學基金項目43項，其中，青年科學基金27項；6月份啟動了2019年國家自然科學基金申報工作，制定了《2019年度國家自然（社會）科學基金申報工作實施方案》，并按計劃進行了實施。

2．全面推進了“1331工程”建設(shè)工作，成立了“人工心臟協(xié)同創(chuàng)新中心”“干細胞與組織工程研究中心”以及6個校級研究所；與xx大學等多家單位聯(lián)合申報“三晉干細胞研發(fā)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，并組織申報了省“1331工程”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院項目和省“1331工程”重點創(chuàng)新團隊項目。

3．召開了學校第五屆科技工作會議，對近五年在科技工作中做出突出貢獻的先進團隊和先進個人進行了表彰，并對擬出臺的《xx醫(yī)學院科研項目經(jīng)費管理辦法》《xx醫(yī)學院科學技術(shù)工作獎勵辦法》等14個科研管理文件進行了解讀和說明。

4．201*年共組織申報各級各類項目共計185項，獲資助21項，全校教師共發(fā)表學術(shù)論文413篇，其中SCI收錄論文48篇。成功舉辦了我校首屆以“國家自然科學基金申報”為主題的科技活動周，活動周期間共舉辦校內(nèi)外專家學術(shù)講座近40場。

5．201*年學報編輯部共收稿578篇，審稿345篇，刊載論文144篇，建立了網(wǎng)絡(luò)投稿系統(tǒng)、開設(shè)了微信公眾號，極大方便了師生投稿審稿及閱讀。

二、對標一流的差距及成因

對標xx醫(yī)學院，xx醫(yī)學院近5年來，共承擔國家自然科學基金資助項目177項、國家社會科學基金資助項目4項，發(fā)表SCI收錄論文2040篇，建有省級重點實驗室等近30個省部級以上科研基地。我校雖然與xx醫(yī)學院升本時間差不多，但我校目前在科研工作方面，特別是承擔國家自然科學基金數(shù)，發(fā)表SCI論文數(shù)以及省部級以上重點實驗室數(shù)等指標上，與xx醫(yī)學院存在較大差距。

分析主要原因有以下幾個方面：

1．思想僵化保守，改革意識不強。沒能正確認識到全國各高校，特別是同類兄弟院校迅猛發(fā)展的態(tài)勢，沒能克服封閉保守意識，以更開闊的胸懷和眼界，加強戰(zhàn)略思維。改革創(chuàng)新意識還不夠強，思想仍然存在保守僵化狀況，只滿足于小發(fā)展、小跨越。

2．因循守舊，創(chuàng)新精神不足。思想不夠解放，不能突破已有的框框，用創(chuàng)新的思維和辦法應(yīng)對解決前進道路上的新問題、新情況。創(chuàng)新精神不足，開展工作墨守陳規(guī)，缺乏靈活性，不能結(jié)合我校實際，充分借鑒先進院校的經(jīng)驗，開創(chuàng)性的開展工作。

3．隨遇而安，工作標桿不高。只滿足于自身的一點成績，滿足于和省內(nèi)院校相比，沒有放眼全國，對標一流院校。沒有找到困擾自己思維的癥結(jié)、制約工作的瓶頸，用改革的思維和辦法推進工作，以改革的勇氣解決問題。

4．慵懶散漫，作風不實。對一流院校的先進做法、經(jīng)驗，學習、研究、思考的少，借鑒、實施的少，對已出臺的政策措施落實、實施的不夠徹底。

三、對標一流的思路舉措

1．提高科研意識，營造學術(shù)氛圍

通過出臺我�？茖W技術(shù)工作獎勵辦法、博士科研啟動基金項目管理辦法、國家自然（社會）科學基金項目孵育基金管理辦法、春暉基金管理辦法等制度文件，加強我校教師科研意識，鼓勵教師進行學術(shù)研究。另外，科技處也將積極邀請國內(nèi)外知名專家學者來校進行學術(shù)交流，進一步鼓勵廣大教師外出參加學術(shù)會議，進一步鼓勵學校各院系主辦或承辦各級各類學術(shù)會議，營造濃厚學術(shù)氛圍。

2．以人才培養(yǎng)、人才引進為牽引，建設(shè)高水平科研隊伍

緊緊圍繞我校“十三五”發(fā)展規(guī)劃和學科建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃地引進一批領(lǐng)軍人才，遴選和培養(yǎng)一批我校學術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干，發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)和催化作用，落實我校創(chuàng)新團隊資助辦法，完善科研團隊，不斷提升我校的科研水平和實力。

3．落實并推進基礎(chǔ)條件建設(shè)

加強平臺建設(shè)，一是建立以中心實驗室等為核心的公共實驗平臺體系，打造校級實驗技術(shù)公共平臺；加強實驗動物中心的規(guī)劃和建設(shè)。二是以建設(shè)高水平平臺為目標，推進“1331工程”建設(shè)，遴選并培育校級重點實驗室，為申報省級重點實驗室打基礎(chǔ)，也為我校教師提供更好的科研條件。

我的報告完畢，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評、指正、監(jiān)督！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《學院中層干部對標一流述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/771777.html

• 上一篇：縣委書記201*年述職述廉報告
• 下一篇：司法局201*年述職述德述廉述法報告