在全省開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，是一次解放思想促進(jìn)發(fā)展的大機(jī)遇�，F(xiàn)在，根據(jù)學(xué)校黨委要求述職如下，請大家批評指正。

一、201*年工作開展情況

201*，附屬和平醫(yī)院激情燃燒，砥礪前行。以黨建為引領(lǐng)，以強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為抓手，積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，職工精神振奮，各項工作站在了新的制高點。

一是提高政治站位。自覺學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想和視察山西的重要講話，自覺“樹牢四個意識，堅定四個自信，堅持兩個維護(hù)”，毫不動搖自覺執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)了政治責(zé)任。

二是優(yōu)化醫(yī)院運營，充分釋放發(fā)展?jié)摿�。社會效益帶動了發(fā)展效益的快速提升。全年門急診人次突破80萬人次，住院病人突破5萬人次，業(yè)務(wù)總量增幅突破了多年個位數(shù)增長的瓶頸，實現(xiàn)了19%的增長速度。

三是優(yōu)化學(xué)科發(fā)展，提升醫(yī)療能力。胸痛中心、卒中中心、房顫關(guān)心中心、檢驗科實驗室等一批通過國家認(rèn)證的項目帶動了學(xué)科進(jìn)步。臨床藥物實驗機(jī)構(gòu)16個專業(yè)一次通過國家評審，76張實驗床位的規(guī)模名列全國三甲醫(yī)院前三名。優(yōu)秀專家連長宏教授帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊高質(zhì)量推進(jìn)1331工程研究。血液內(nèi)科晉級省級重點學(xué)科。

四是優(yōu)化學(xué)術(shù)平臺，激發(fā)科研活力。獲得國家自然科學(xué)基金青年項目1項。發(fā)表SCI論文6篇，國家級、省級論文37篇。舉辦了2次國際學(xué)術(shù)交流會議，兩名院士、20多位美國、日本、法國等國際學(xué)術(shù)大咖、近百名國內(nèi)一流專家走進(jìn)和平，深度學(xué)術(shù)交流。

五是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培育戰(zhàn)略優(yōu)勢。啟動了百萬招聘博士工程、資助緊缺專業(yè)人才成長的青苗工程。資助20多名專家和業(yè)務(wù)骨干走出國門研修學(xué)習(xí)。

六是優(yōu)化兩個服務(wù)，提升事業(yè)凝聚力。服務(wù)職工，持續(xù)釋放改革紅利，職工福利收入大幅提高。服務(wù)患者，改善服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)境，贏得了患者和社會各界的好評。

二、對標(biāo)一流存在的差距及成因

對標(biāo)醫(yī)院：北京醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、山大一院

北京醫(yī)院是從延安中央醫(yī)院走出來的名牌醫(yī)院，與我院同根同源。湘雅醫(yī)院是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，我院許多業(yè)務(wù)骨干曾在這所醫(yī)院學(xué)習(xí)深造，有良好的學(xué)緣紐帶。山大一院是省內(nèi)排名第一、唯一進(jìn)入全國百強(qiáng)醫(yī)院榜的醫(yī)院。

對標(biāo)一流醫(yī)院，我院還有很大差距：一是政治建設(shè)滯后。肅清腐敗問題流毒不扎實不徹底，政治生態(tài)還沒有得到完全好轉(zhuǎn)，醫(yī)院發(fā)展凝聚力不強(qiáng)，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃。二是高學(xué)歷高層次人才嚴(yán)重不足。博士比例偏低，領(lǐng)軍人才奇缺，與建設(shè)省內(nèi)一流醫(yī)院目標(biāo)差距明顯。三是學(xué)科發(fā)展水平偏低。沒有國家級重點�？�，省級重點專科數(shù)量偏少。國家級、省級科研項目不足，高水平論文偏少，教研成果偏少。四是管理醫(yī)院能力不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新不夠，普遍缺乏職業(yè)化醫(yī)院管理培訓(xùn)，依法辦院和解決復(fù)雜問題能力不強(qiáng)。對于歷史積累的問題不敢上手，生怕處理不好反而惹事。五是醫(yī)院發(fā)展嚴(yán)重滯后。院區(qū)建筑陳舊，門診住院環(huán)境落后，醫(yī)院環(huán)境和基本設(shè)施甚至還不如許多縣醫(yī)院。信息化建設(shè)步伐緩慢，尖端醫(yī)療設(shè)備短缺。六是服務(wù)地方新發(fā)展貢獻(xiàn)率不高。主動對接地方政府不夠，服務(wù)地方健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠。

反思產(chǎn)生以上差距和問題的原因：一是思想僵化保守，政治站位不高。純業(yè)務(wù)思想濃厚，對隱形變形的流毒危害認(rèn)識不深刻。二是因循守舊，改革意識不足。等靠思想嚴(yán)重，沒有主動爭取財政支持項目，基建投資和設(shè)備購進(jìn)資金全靠自籌。三是封閉狹隘，開放辦院不夠。與國內(nèi)一流醫(yī)院全方位交流不夠，參加學(xué)術(shù)會議不少，但規(guī)�；�系統(tǒng)化推進(jìn)學(xué)科進(jìn)步不夠。四是自我滿足，服務(wù)意識不強(qiáng)。常以區(qū)域老大自居，主動服務(wù)地方發(fā)展路徑不寬。五是隨遇而安，工作標(biāo)桿不高。學(xué)習(xí)借鑒一流醫(yī)院的經(jīng)驗不夠，學(xué)科發(fā)展目標(biāo)數(shù)字量化不夠，導(dǎo)致個別學(xué)科退步，由區(qū)域領(lǐng)跑變成了跟跑。六是慵懶散漫，作風(fēng)不實。效能不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，督辦機(jī)制不健全，導(dǎo)致一些工作推進(jìn)緩慢影響了發(fā)展。

三、對標(biāo)一流的措施和思路

一是加強(qiáng)政治建設(shè)。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，持續(xù)肅清流毒，凈化政治生態(tài)，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)。樹立表彰一批干事創(chuàng)業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)湫汀?/p>

二是對接國內(nèi)一流醫(yī)院高層交流。精準(zhǔn)對接北京醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、山大一院院級管理，聘請醫(yī)院管理顧問導(dǎo)師3個，建立穩(wěn)定的常態(tài)化溝通學(xué)習(xí)機(jī)制。通過提升院級領(lǐng)導(dǎo)駕馭醫(yī)改的能力，跟跑國內(nèi)一流醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

三是對標(biāo)管理干部能力升級。推進(jìn)行政效能建設(shè)，搭建機(jī)關(guān)科室對標(biāo)一流醫(yī)院學(xué)習(xí)新平臺，采取短期研修辦法，推薦優(yōu)秀管理干部到國內(nèi)一流醫(yī)院掛職學(xué)習(xí)，鍛煉成長。同時邀請國內(nèi)名牌醫(yī)院職能科室專家進(jìn)院精準(zhǔn)指導(dǎo)。

四是對標(biāo)一流醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展。推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)。聘請高水平學(xué)科導(dǎo)師，升級博士引培工程，啟動高層次領(lǐng)軍人才引進(jìn)機(jī)制，深度推進(jìn)績效改革，探索和平名醫(yī)優(yōu)秀專家年薪制改革。

五是以啟動建設(shè)一批國字號標(biāo)志性項目。如，啟動具有國際學(xué)術(shù)交流能力的、國內(nèi)一流的顱底外科實驗室建設(shè)；與國內(nèi)百強(qiáng)藥企業(yè)科研合作，推進(jìn)藥學(xué)臨床實驗機(jī)構(gòu)大項目落地；加快推進(jìn)1331工程建設(shè)，凝聚學(xué)科優(yōu)勢；加快落地國內(nèi)一流信息化平臺建設(shè)，推進(jìn)智慧醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

六是加大服務(wù)區(qū)域社會力度。積極對接地方醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)項目需求，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源優(yōu)勢，提高服務(wù)地方貢獻(xiàn)率。

改革創(chuàng)新天地寬，奮發(fā)有為前程美。我一定不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，珍惜創(chuàng)業(yè)好時光，解放思想邁大步，努力為開創(chuàng)和平醫(yī)院的新未來做出新的更大的貢獻(xiàn)！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《醫(yī)院黨委副書記“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論對標(biāo)一流述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/771750.html

• 上一篇：201*-2019學(xué)年度上學(xué)期校長述職報告
• 下一篇：學(xué)院副院長201*年度述德述職述廉報告