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201*-2019學(xué)年度上學(xué)期校長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 17:40:52 | 移動端:201*-2019學(xué)年度上學(xué)期校長述職報告

尊敬的戴董事長,各位同事,大家好!

緊張忙碌的一學(xué)期,轉(zhuǎn)眼又將畫上句號;仡欉@一學(xué)期的工作,我校在戴校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生同心協(xié)力愛崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,取得了一個又一個喜人的成績。xx中學(xué)在不斷譜寫新篇章。能和所有xx人享受這戰(zhàn)斗勝利的喜悅,我內(nèi)心感到無比驕傲、自豪。

身為執(zhí)行校長,回首201*,我和xx一起成長,201*是學(xué)校最豐收的一年,我個人也迎來我人生收獲的一年。

一、給自己基本準(zhǔn)確的定位

1、當(dāng)好校長助理

學(xué)校的工作千頭萬緒方方面面,校長都要考慮,能當(dāng)好校長助理真心不容易。這一年,我在這方面工作自認(rèn)為是合格的,我做到了。

戴校長發(fā)現(xiàn)的問題,指示的事,立即整改落實。從不耽誤、拖延、效率比以前高。

和戴校長領(lǐng)導(dǎo)班子開會,商討各項事宜,完善各項制度……一定認(rèn)真思考,結(jié)合實情,及時提出自己的合理建議,不一味迎合戴校長,這樣做真誠的助手,有利于工作的開展。

戴校長主抓的教師學(xué)習(xí),他是我們的導(dǎo)師、引路人,這一年,我主動擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)帶頭人,受戴校長影響,關(guān)注了許多公共號,多讀了不少文章。教師的學(xué)習(xí)文章大多戴校長推薦,我也積極參與選文,自我感覺進(jìn)步不少,閱讀有了習(xí)慣,如無論是早起,晚睡。

校長無暇顧及的事,主動做好,盡量不影響校長和學(xué)校。招生、各項活動,接送,安全,各部門檢查,上級會議,突發(fā)事件,聯(lián)考等。

2、做好核心工作,保障學(xué)校各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實,當(dāng)好制度執(zhí)行人。

201*全校首次全員學(xué)習(xí),《xx制度匯編》并讓所有提出修改意見,127人次處出建議,有重合的,經(jīng)全體年級主任、教研組長、班主任再次討論,對制度進(jìn)行20多次修改,使制度不斷完善,史無前例。

執(zhí)行各項制度方面,做到了按章辦事,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。

3、明責(zé)履職維護制度的權(quán)威性。

有“法”必依,執(zhí)法必嚴(yán),“違法必究”公平、公正、公開,如中考獎勵,必先按制度執(zhí)行,不合理的再完善修改。招生制度,考試制度,(績效獎,小學(xué)部開幾個晚上會議,商討解決辦法,廣泛征求大家意見)

二、盡力做好分內(nèi)的事,履職盡責(zé)

1、招生工作

201*年招生工作方面,我主要做好這樣幾件事,利用各種媒體,渠道,信息手段做好學(xué)校宣傳工作,及時細(xì)心編輯整理各種宣傳圖板、彩頁、百事通、亳州頭條、百度等網(wǎng)絡(luò)信息平臺搞好合作,感謝李翔翔書記的通力合作。

組織好教師,分配路線,統(tǒng)一協(xié)調(diào),做好家訪,控輟促學(xué)和宣傳工作。

201*年借助外部有利環(huán)境,加上內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,我校人數(shù)突破1500人,歷史新高,這是大家的功勞。

2、接送工作

本學(xué)期,我校接送工作:比較順利,我主要負(fù)責(zé)安排時間的統(tǒng)一安排,開學(xué)初定好計劃與校車公司對接,中間只因旅游改動了一次,平時接送前,提前對各路線調(diào)整情況,統(tǒng)一安排,返校后,及時摸排接送問題,并協(xié)助接送教師搞好問題整改。此項工作有條不紊。

3、后勤工作

行政校長周廣科全面負(fù)責(zé)后勤工作,我今年主要督促,抽查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,本學(xué)期成立了膳食委員會,加大了對食堂的督管力度。平時我盡力協(xié)助做好后勤迎檢工作,教育局、工商局、市藥局……等單位檢查。面對問題不躲避,不推卸責(zé)任,主動積極想法解決。

4、安全工作

本學(xué)期,我在抓安全工作方面不放松,完善了消防安全資料,安全器材補充到位,消防知識培訓(xùn),消防演練如期舉行,門衛(wèi)的管理,積極聯(lián)系振遠(yuǎn)保安公司,并常指導(dǎo),定規(guī)則,培訓(xùn)新門崗,還有問題,基本入正軌,及時處理學(xué)校各項大大小小的安全問題,及時解決,沒有出現(xiàn)安全責(zé)任事故。平穩(wěn)度過一學(xué)期。

5活動

按學(xué)期行事歷,本學(xué)期的軍訓(xùn)、教師節(jié)表彰、迎國慶、慶元旦、家長會等活動如期開展,我主要協(xié)助具辦人做好籌劃與服務(wù)工作,各項活動開展十分順利,活動更加豐富,質(zhì)量更高。

6、主持會議工作

按學(xué)校會議制度,主持召開三會,大周行政辦公會,大周教師例會和第七天下午的校級教研會,,及時搜集,發(fā)現(xiàn)問題,并商討解決辦法,并對各項工作全面安排。

7、常態(tài)化工作

《要典》檢查日;緦W(xué)期劉文靜,陳歡歡兩位督查員協(xié)助做好了每日《要典》抽查工作,并詳實記錄,及時在教師群里通報。

聽課:評課常態(tài)化,本學(xué)期關(guān)注課堂教學(xué)和各科的教研工作,每大周常態(tài)聽課不少于5節(jié),各教研組安排的研討課,只要時間允許,我從不落下,通過聽、評課。加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,同時發(fā)現(xiàn),會診課堂,了解課改問題,助力年輕教師快速成長。

8、對外工作

本學(xué)期,上級各部門迎檢項目之多,學(xué)校的任務(wù),工作量加大,在全校師生的共同努力下,我們順利完成了文明創(chuàng)建“雙創(chuàng)”責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo),健康教育促進(jìn)縣、扶貧、安全教育平臺、青驕第二課禁毒等各方面的迎檢材料準(zhǔn)備工作。會議多,任務(wù)重,壓力大,我們沒有抱怨,而是想法完成任務(wù),并確保不落后,同志們的精神是值得表揚的。

三、我個人的成長與進(jìn)步

1、思想認(rèn)識的提高。

本學(xué)期,對執(zhí)行校長承擔(dān)的各項工作和壓力,我不再把它看成是負(fù)擔(dān),而當(dāng)作是歷練自己的機遇,每項工作,我都思考著如何更高效,更輕松的完成,這樣逼自己進(jìn)步。

2、工作方法的改進(jìn)

本學(xué)期,面對紛雜的事務(wù),結(jié)合自身特殊的崗位,在工作中,我不斷調(diào)整工作思路,摸索管理之道。

少一些個人努力,多一些向眾人借力。

安全文明創(chuàng)建工作,每天都有太多會議,材料,向外學(xué)習(xí),成立安全,文明創(chuàng)建辦公室,任務(wù)分解,明確到人;雙創(chuàng)工作,責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣國檢,健康教育促進(jìn)縣迎檢等工作,借助學(xué)部校長,年級主任,教研組長多臂之力,圓滿完成任務(wù)。

變單向指揮為多向互動。

接送工作,設(shè)10路線路長,多向協(xié)調(diào),問題解決較易,迎檢工作,任務(wù)分解,全員參加,相互討論,人人進(jìn)步了,工作效率提升了。

從用“能人”到用“眾人”的轉(zhuǎn)變。

之前諸多工作,團委書記李翔翔有能力,做材料快,很多事都交給他做,課多,任務(wù)重,難免顧此失彼,今年。我工作中調(diào)整了方法,課程少,工作量小的教師只要有機會就多用,劉婉婷 陳歡歡,李婉陽,文印室3人,王志強,袁麗萍,信息老師等等,工作經(jīng)驗不足沒關(guān)系,放手讓他們做,過程中指導(dǎo),培養(yǎng)眾人都成為能人。

3、處事的態(tài)度,方式的轉(zhuǎn)變(重做事重做人)

擔(dān)任執(zhí)行校長職務(wù),多年來摸索管理之道,戴校長也經(jīng)常談到“民主”“專制”的問題,我個人對管理的看法,應(yīng)分四個等級,“人治”“法治”“心治”“無為而治”人治是能人打天下,法治是制度,流程平天下,心治就是價值觀一致,靈魂統(tǒng)天下,無為而治夢想中的最高境界,理想王國。

本學(xué)期解決學(xué)校中方方面面的事,我首先考慮的是制度,依法辦事,但也遇到不少制度中沒有明確規(guī)定的,有分歧的矛盾問題。處理這些事時,我就不會把處事的結(jié)果看得太重,我們是要法治,但我認(rèn)為人與人之間不能只看“法”,還要懂“情”因此在處理同事之間不少問題時,我把“做人”看作第一位的。管理可能要更多的注重做事,而我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一定要注重做人。

制度不完美,人可以隨時自我調(diào)解,力求完美。領(lǐng)導(dǎo)就是一個影響的過程。

4、學(xué)習(xí)欲望不斷增強。

想當(dāng)合格的執(zhí)行校長,學(xué)習(xí)是唯一的捷徑。讀了諸多關(guān)于校長專業(yè)化成長的文章。

《柳袁照:校長教師都應(yīng)該學(xué)會做教育“加減法”》

《名校長之所以名》、《教師最喜歡什么樣的校長》

《讓中小學(xué)校長成為有思想的教家型校長》

《想當(dāng)好校長,在5個角色上千萬不能出戲》

《教育家型校長的“核心素養(yǎng)”》

讀了這些文章,無不談及校長的學(xué)習(xí)之重要。

本學(xué)期讀文章成了我的一個好習(xí)慣,每天堅持,在我手機訂閱號中關(guān)注的《中國教育報》、《人民日報》、《參考消息》、《思想報》、《拾點歷史》、《校長視野》、《教師》、《名校長工作室》……這些公眾號每天發(fā)的文章,為我提供了良好的學(xué)習(xí)資源。

我又花了365元注冊了《樊登讀書會》,每天都有新書聽讀。

教師的每月的博文也是必讀的文章,這些文章更接地氣。

通過讀書學(xué)習(xí),自己的眼界更開闊,胸懷更寬廣了,思路打開了,靈感更多了。

5、課程表工作法讓工作更有條理。

工作日志的使用,每天晚上把第二天的工作列入清單,按表去做每件事,每大周開學(xué)接送學(xué)生返校日,把本大周的工作重點,列表規(guī)劃記錄,做事省心多了。

四、我工作中的不足

1、我還不能成為一個“點子”校長,不能有高水平的決策,工作的主動性還沒充分發(fā)揮。

2、還沒有成為一個好的“協(xié)調(diào)”校長,沒有達(dá)到藝術(shù)性的工作,解決問題的方法有時還是過于簡單粗暴。離創(chuàng)新校長的距離還很遠(yuǎn),理念有待提升,業(yè)務(wù)能力需培養(yǎng)。

4、在校長要成為“人師”“朋友”“自律者”引導(dǎo)者、發(fā)現(xiàn)者、服務(wù)者、包容者、教研者、開拓者、實踐者、讀書者、快樂者等方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

5、沒有真正做到場上暴君,場下朋友,工作魔鬼,生活好人,離成為一個好的管理者的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。

《xx要典》

1、首先加強自身學(xué)習(xí),多讀書,學(xué)習(xí)教育理論,教育法規(guī),始終站在教育的最前沿,努力成為學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭人。

2、多走進(jìn)課堂,多參與教研,不斷督促檢查《xx要典》高效課堂等課改理念的貫徹落實,密切關(guān)注,海量閱讀,單科獨進(jìn),抓好學(xué)校特色,提升辦學(xué)質(zhì)量。

將學(xué)、做、思、變、密切結(jié)合起來,成為一個真正的教研者,發(fā)現(xiàn)者,引導(dǎo)者。

3、多走進(jìn)教師,加強溝通,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,創(chuàng)造好良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,大家齊心協(xié)力,擰成一股繩,形成全力支持學(xué)校,辦好學(xué)校的合力。盡力將同事之間,部門之間等各種關(guān)系協(xié)調(diào)好,讓學(xué)校更有活力。

4、不斷加強自我修養(yǎng),自我完善,括寬胸襟,涵養(yǎng)氣象,樂于幫助別人,欣賞別人,虛心聽取別人的意見,培養(yǎng)自己的健康價值觀。在做人方面,嚴(yán)格要求自己,不愧人友、人師。

以上就是我對上半學(xué)期工作情況的匯報,感謝戴校長在工作中給予我的太多指導(dǎo)和幫助,感謝全體同事對我工作的支持和理解,感謝大家一直以來為學(xué)校各項工作的辛勤付出,為學(xué)校的發(fā)展壯大不懈努力,xx取得每項成績一定是xx每個人的共同努力的結(jié)果,功勞自然是大家的,至于我們的工作若沒有達(dá)到理想的境界,我身為執(zhí)行校長,自然難辭其咎。懇請戴校長,各位同事在今后的工作中,能多去指導(dǎo)、關(guān)注、幫助、提醒、批評我,我愿和大家和xx一起成長,共同發(fā)展。

最后 ,祝全體教師新春愉快,身體健康,闔家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

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