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**公司先進(jìn)職工之家主要先進(jìn)事跡

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:50:26 | 移動端:**公司先進(jìn)職工之家主要先進(jìn)事跡

一、企業(yè)成績彪炳

**臺電在成立不到五年的時間里,取得了國內(nèi)同行業(yè)矚目的輝煌成就。在基建工作方面:1號機組25.5個月的建設(shè)工期刷新了同類型機組建設(shè)史上的記錄,成為電力建設(shè)史上的一個新的里程碑;3、4號機組創(chuàng)造了雙機一周內(nèi)相繼完成168滿負(fù)荷試運的佳績;使用等離子點火高科技技術(shù),創(chuàng)造了從鍋爐吹管到投產(chǎn)零油耗的國內(nèi)記錄;同時榮獲“中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”和“中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程獎)”。在生產(chǎn)運營方面:投產(chǎn)機組安全穩(wěn)定運行,主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同類型機組的領(lǐng)先或先進(jìn)水平。公司先后被授予“臺山市a級納稅人”、“經(jīng)濟建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎”、“江門市先進(jìn)集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進(jìn)單位”、“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”、“全國信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“安康杯全國優(yōu)勝企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等榮譽稱號。

二、建設(shè)參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機制,在具體工作開展中,注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系,通過建立健全職代會制度,提高職代會質(zhì)量、推行廠務(wù)公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同,以推動黨的依靠方針的落實。全面推行廠務(wù)公開,除以職代會和內(nèi)部網(wǎng)頁作為廠務(wù)公開的基本載體外,公司的簡報、紀(jì)要、通報、宣傳欄、聯(lián)席會議都作為廠務(wù)公開工作的補充形式,按層級陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、年度基建生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計劃、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、企業(yè)評先的條件程序和評選結(jié)果等內(nèi)容,層級公開率100%。

三、加強工會組織建設(shè),努力夯實建家的基礎(chǔ)

在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有力的措施。一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委副書記分管工會工作,對建家工作直接給予指導(dǎo)。二是精心配備專兼職工會干部和分工會主席,根據(jù)公司實行現(xiàn)代企業(yè)制度管理和企業(yè)實際,我們的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同時擔(dān)任黨支部和分工會主席,達(dá)到了合理調(diào)配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會已經(jīng)二次換屆,現(xiàn)任的9名工會委員會中研究生學(xué)歷2名、本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷2人;經(jīng)費審查委員會的5名委員和7名分工會主席,都擁有本科學(xué)歷。所有專、兼職工會干部的群眾觀念、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神受到職工的肯定和贊譽。經(jīng)過多年的努力,員工對建家工作比較滿意,根據(jù)民意測驗,員工對工會和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動中,促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧

1、開展各種競賽活動,培育積極上進(jìn)的工作氛圍。

一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質(zhì)量月”、“我與企業(yè)同發(fā)展”等多種形式的勞動競賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動。公司組織參加廣東省十項工程勞動競賽,被評為“廣東省十項工程勞動競賽模范集體”同時獲得“廣東省五一勞動獎狀”,積極參加全國“安康杯”競賽,被評為全國優(yōu)勝企業(yè);今年4月又獲得了“全國五一勞動獎狀”;

二是圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè),廣泛開展“我為構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計策”的合理化建議活動,將節(jié)約理念貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工日常的具體工作崗位職責(zé)之中,推動節(jié)約型企業(yè)的建設(shè);

三是鼓勵各部門分頭開展勞動競賽和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)qc小組和青年崗位能手評選活動,營造良好的比、學(xué)、趕、超氛圍,充分調(diào)動每一位員工的積極性,挖掘員工的潛能,激發(fā)青年愛崗敬業(yè),刻苦鉆研技術(shù)技能的熱情,二十多人分別獲得電力行業(yè)、神華集團(tuán)、**電力公司的科技論文和成果獎,總經(jīng)理何成江和副總經(jīng)理賈志廣精心組織的“與市場機制銜接的基建管理系統(tǒng)”、“管理與控制一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建”兩篇論文,分別獲得廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果的一、二等獎。

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