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電器公司“創(chuàng)爭”先進事跡材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:49:01 | 移動端:電器公司“創(chuàng)爭”先進事跡材料

XX電工•XX電器(AA)有限公司由日本XX電工株式會社與AAXX家電控股有限公司合資興建,于1993年12月29日正式成立。公司引進先進的商品設計現代化的生產制造技術和科學的經營治理方法,生產以電動剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產品,是一家先進的高技術制造企業(yè)。

根據A創(chuàng)爭辦[201*]1號《關于推薦201*年創(chuàng)爭活動先進集體和個人的通知》的精神和AA市總工會等9個單位共同印發(fā)的《關于開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見》(A工[201*]6號)、全國“創(chuàng)爭”活動指導協調小組辦公室《關于印發(fā)<全國學習型組織標兵單位和知識型職工標兵評選表彰辦法>的通知》(創(chuàng)爭辦字[201*]6號、和《關于201*年深入開展創(chuàng)爭活動的工作通知》(創(chuàng)爭辦字[201*]3號)的有關要求,XX電工•XX電器(AA)有限公司在上級相關部門的指導下,緊緊圍繞企業(yè)生產經營的中心工作,創(chuàng)造性地結合合資企業(yè)的實際,扎扎實實地推進“創(chuàng)爭”全面工作目標的實現,達到了“創(chuàng)爭”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏。現將有關做法與成果匯報如下:

一、組織領導堅強有力,創(chuàng)建工作深入扎實。

一是:成立了以黨支部書記、中方副總經理劉思林同志為組長,工會主席(負責人)晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長,以黨、工、團組織“三位一體”,以黨、工、團委員(17人)為成員的領導小組,負責領導開展“創(chuàng)爭”活動。同時成立“創(chuàng)爭”活動辦公室,負責組織、協調、指導和考核的具體工作,切實加強對開展“創(chuàng)爭”活動的領導。

二是:“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。

①按現有的行政部、室、課、系和工會小組、團委、支部成立了113個“創(chuàng)爭”活動小組。

②黨、政、工、團組織,圍繞“創(chuàng)爭”領導小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進計劃。

③制訂了檢查、評選、表彰、獎勵實施細則。

三是:創(chuàng)建學習型XX電工•XX電器(AA)有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,公司經營治理層清醒地熟悉到:“創(chuàng)爭”活動的核心是實現不斷學習、創(chuàng)新和超越,學習是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心,超越是企業(yè)發(fā)展的動力,只有不斷地學習、創(chuàng)新、超越,才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級領導對創(chuàng)爭工作高度重視,充分發(fā)揮各級領導干部率先垂范、以身作則作用,在學習和工作中自覺強化“四力”(學習力、決策力、親和力、執(zhí)行力)建設,積極成為“創(chuàng)爭”活動的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細致,扎實有效。

我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用,努力實現思想、治理、科技、機制創(chuàng)新,形成了當學習標兵,做創(chuàng)新精英的共同追求。

我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用,強化愛崗敬業(yè)的責任感,加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感,不進則退的危機意識。廣大職工以英模、先進人物為榜樣,始終把個人的命運同企業(yè)的命運緊密聯系在一起,做到心中立德,立忠誠奉獻之德;行為立志,立“干就干一流,爭就爭第一”的志向;崗位立標,立“愛崗好、學習好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻好”的工作標準。全力做到把技能變績效,把崗位變責任,把奉獻變行動。積極營造了“人人學習爭標兵,萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。

二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。

XX電工•XX電器(AA)有限公司充分熟悉到,一個企業(yè)假如缺少全體成員衷心共有的目標,價值觀和使命感,這個企業(yè)的發(fā)展就不能長久。而學習型組織理論告訴我們:確立共同愿景至關重要,定能夠凝心聚智,把員工的個人理想,目標聚焦成XX電工•XX電器(AA)有限公司的愿景,并由此產生學習,創(chuàng)造和實踐的內驅力。

PEWWBG事業(yè)理念是:與中國社會相協調,推薦能夠為中國文化生活作出貢獻的商品,成為一個“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”,同時創(chuàng)造出世界最高水準的商品和達到世界最高水準的經營體質。“重視動手術”、“重視利益”、“重視人才”,成為群策群力的經營姿態(tài)和高收益體質化為目標的共同愿景,并注重引導不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工,規(guī)劃好行之有效的個人愿景,使這與班組、團隊、公司的愿景高度一致。每年開展的主題思想教育,“弘揚電工精神、爭創(chuàng)一流效率”,“連攜”,“創(chuàng)造”,“改革”,“徹底實行”及“目標治理”等企業(yè)每年的口號,“獻金點子每年實現利潤兩位數增長目標”及提合理化建議提案等活動,都貫徹“企業(yè)需要持續(xù),持續(xù)需要成長,成長需要學習,學習需要人才”的理念。實施辦法有“員工服務品牌”和“單元格”先進操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊》、《員工廉潔自律手冊》等。對XX電工•XX電器(AA)有限公司的共同愿景大張旗鼓地講,扎扎實實地做,使廣大員工都為之振奮,為之鼓舞。大家一致熟悉到,XX電工•XX電器(AA)有限公司的共同愿景既體現了產業(yè)報國、服務社會的內涵,又體現發(fā)展企業(yè)、造福自己,因此心同此愿,志同此向,自覺地“創(chuàng)爭”作為生存,發(fā)展和實現人生價值的共同追求,“我要學”、“我要干”的積極性空前高漲,出現了處處是學習之所,人人是學習之人,時時是學習之機的良好良好局面。

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