他叫×××，1986年參加工作，1990年4月來到消防支隊，中共黨員，現(xiàn)任消防×中隊中隊長，在消防支隊及支隊黨委的領導下，他認真學習政治理論和業(yè)務知識，以積極負責的態(tài)度努力工作，較好地完成了上級交給的各項工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都有了一定的提高。

一、思想建設情況

在支隊改革發(fā)展的新形勢下，怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展，是對他的一大考驗。為此，他從提高自身素質(zhì)入手，努力加強政治理論學習，提高自己的思想政治水平。一是有針對性地開展了專題理論學習。對《鄧小平理論》、《江澤民文選》、《黨章》及公司的員工職業(yè)道德規(guī)范和社會主義榮辱觀進行了學習，深刻領會“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致，對上級的指示精神能夠認真領會，并能聯(lián)系中隊的實際認真貫徹執(zhí)行。二是系統(tǒng)學習黨的基本理論和文化科學知識，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平，××××年底黨校本科的學習順利畢業(yè)。通過學習，拓寬了他的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理性高度，從而為更好地開展工作打下了良好的基礎。

二、職責分工及工作目標完成情況

按照中隊班子的分工，他負責中隊的全面工文章版權歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!作，主抓行政工作、安全工作及中隊的部分事務性工作。一年來，在中隊全體干部員工的共同努力下，中隊職能運行良好，順利完成了支隊年初下達的各項工作目標，并在××××年支隊開展的職業(yè)技能比賽中獲得團體總分第×名的好成績；在年終的支隊考核中他領導的×中隊取得了總分第×名的好成績。

1、從201*年初開始，中隊共撲救油田、地方火災120余起，出動車輛160余臺次，人員800余人次，滅火成功率達到100％；現(xiàn)場值班17次，出動車輛19臺次，人員87人次。圓滿的完成了執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。

2、一年來，在以他為組長的中隊安全領導小組工作實現(xiàn)了無重、特大事故及一般事故，安全工作事故為零的目標，為全年安全生產(chǎn)工作的完成奠定了基礎，他被評為了公司安全先進個人。

3、穩(wěn)定工作達到支隊要求。

在中隊班子成員的配合下，他主要抓了以下幾個方面工作：

一是加大隊伍管理力度，全年工作再上新臺階。

他本著從嚴治隊的原則，認真落實支隊各項條例條令和規(guī)章制度的執(zhí)行力度。主抓了一日生活制度、業(yè)務訓練及設備管理等方面工作，通過努力，中隊員工明確了自己的崗位責任制，中隊干部熟悉執(zhí)勤備戰(zhàn)車輛和裝備器材，當日執(zhí)勤情況，執(zhí)勤記錄填寫內(nèi)容齊全，字跡工整，清晰。各種報表上報及時準確，較好的完成了上級交給的工作任務。

在業(yè)務訓練方面。201*年，他將中隊訓練工作的重點放在了“四掌握六熟悉”和戰(zhàn)術訓練上來。結合崗位練兵活動，在全體員工中組織開展消防理論知識學習。要求所有的參戰(zhàn)人員要能看懂滅火預案，增加滅火預案和應急預案的演練次數(shù)，真正做到理論與實踐相結合。另外他還根據(jù)中隊現(xiàn)駕駛員的情況，開展了駕駛員培訓，他將駕駛員分成兩個班進行培訓，在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況下，合理安排時間對駕駛員開展培訓工作，參加培訓的駕駛員能夠按時參加培訓，保證了培訓時間和培訓質(zhì)量。

在隊伍管理方面。為了建設一支標準高、業(yè)務精、作風硬、戰(zhàn)斗力強的消防隊伍，他堅持在加強隊伍管理，提高全員素質(zhì)，增強整體作戰(zhàn)能力上下功夫。他還根據(jù)支隊訓練工作要求，結合中隊實際，制定中隊訓練科目，共制定訓練科目24項，其中技戰(zhàn)術訓練科目14項，體能訓練科目5項，理論學習科目5項。在今年的員工職業(yè)技能比賽中獲得了團體總分第二名的好成績。

二是加強設備的維護和保養(yǎng)，保證車輛的完好率。

針對設備老化嚴重的實際情況，他嚴格執(zhí)行設備管理標準，建立健全了車輛修保制度。由他帶領班子成員利用每周一的安全活動日，對車輛進行檢查、維修和保養(yǎng)。并根據(jù)設備狀況，制定和完善了設備管理檔案。設備完好率達到了98以上，確保了執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。

三是加大安全工作力度，確保安全無事故。

他認真貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，按照“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的16字工作方針和“責任、認真、求實、規(guī)范”的工作標準，把安全工作納入重要議事日程。帶頭宣傳貫徹國家安全工作的法律、法規(guī)和政策方針，深入開展健康、安全與環(huán)境法律、法規(guī)和條例的學習。堅持每周交接班必講安全；周布置工作突出安全；月總結分析安全。一年來由他組織出安全板報12期，召開安全例會10余次，在全隊實施自上而下的安全工作承包制，使安全工作得到全面加強。

四是加強經(jīng)營管理工作，努力提升管理水平。

1、加強后勤管理，自他調(diào)到×中隊以來，能夠經(jīng)常深入到后勤，幫助解決實際困難。同時，強化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。在降低伙食成本方面，采取的措施是：采購方面，起早到大市場采購便宜蔬菜。食品加工方面，盡量減少不必要的浪費。通過采取措施，飯菜質(zhì)量不斷提高，全隊就餐滿意率達到90％。

2、緊緊圍繞經(jīng)濟效

益這個中心，積極開展節(jié)約挖潛活動。他倡導全體員工從我做起，節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開始，他重視對車輛的維護保養(yǎng)工作，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字”作業(yè)法對車輛的各運行部件進行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的及時上報，得到及時的修理，從而提高了設備的運行質(zhì)量，節(jié)約了配件經(jīng)費的不必要支出。每天早交接清點車庫器材，同時進行保養(yǎng)，對損壞的器材能修理的他就親自動手修理，一年來他為中隊、支隊修舊利廢節(jié)約資金約3000余元。

3、多想辦法，解決員工工作環(huán)境：自調(diào)到×中隊以來，他多次帶領班子成員到友鄰單位進行交流，積極、多渠道籌措資金改善中隊員工工作環(huán)境。×月份從××公司化緣為中隊鋪設了花磚路約100平方米，6月份從××處化緣將中隊各庫房門由原來的木制門更換成防盜門，將中隊門衛(wèi)原有的鐵門窗更換成塑鋼門窗，增強了密封性能，改善了門衛(wèi)的值班條件，這些工作共為中隊、支隊節(jié)約資金約15000余元。使中隊員工的工作、生活和學習環(huán)境得到了改善。

三、工作作風和廉政建設情況

他在平時的工作中，能夠嚴格遵守油田公司與支隊的關于領導干部廉政建設的有關規(guī)定，努力增強勤政廉政意識，學用結合，做到自警、自省、自勵，戒奢以儉，不以權謀私，能夠經(jīng)常與班子成員交流思想，積極開展批評與自我批評，自覺抵制不正之風。

在今后的工作中，他將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足，與班子成員緊密團結，把中隊的各項工作完成的更好，堅決做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，履行好“五隊”職責，創(chuàng)建一流消防隊伍。

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