七一國企黨建工作交流材料：提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實踐 本文簡介：

三分決策，七分執(zhí)行。黨支部是我們黨凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其執(zhí)行能力的高低，事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。如何提升支部自轉(zhuǎn)水平，提升執(zhí)行力，將其打造成創(chuàng)業(yè)先鋒堡壘，是一個值得研究的課題。下面，我結(jié)合錫柴黨支部建設(shè)現(xiàn)狀，做研討匯報�！　∫�、錫柴黨支部的現(xiàn)狀分析　　從常規(guī)性運作來看，我廠黨

七一國企黨建工作交流材料：提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實踐 本文內(nèi)容：

　　三分決策，七分執(zhí)行。黨支部是我們黨凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其執(zhí)行能力的高低，事關(guān)黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。如何提升支部自轉(zhuǎn)水平，提升執(zhí)行力，將其打造成創(chuàng)業(yè)先鋒堡壘，是一個值得研究的課題。下面，我結(jié)合錫柴黨支部建設(shè)現(xiàn)狀，做研討匯報。

　　一、錫柴黨支部的現(xiàn)狀分析

　　從常規(guī)性運作來看，我廠黨支部基本都能做到對黨委的決策執(zhí)行不折不扣，抓具體工作做到一絲不茍，配合行政做到到位補(bǔ)位。

　　但在主動融入生產(chǎn)經(jīng)營，高目標(biāo)高質(zhì)量地結(jié)合實際自轉(zhuǎn)方面，還存在不平衡的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：

　　內(nèi)驅(qū)動力不夠強(qiáng)。有些支部認(rèn)為自己是最基層，只要按照黨委精神和部署按部就班，做好規(guī)定動作就行。因此在工作上存在著一定的依賴思想，創(chuàng)先爭優(yōu)精神不夠。

　　自轉(zhuǎn)水平不夠高。有些支部對上的領(lǐng)悟不夠深入，對下的資源整合不夠系統(tǒng)，融入生產(chǎn)經(jīng)營切入點不夠科學(xué)，對新情況新問題的應(yīng)對乏力。支撐要素不夠強(qiáng)。理論素養(yǎng)在高度上還有所欠缺，組織支撐在廣度上還沒有達(dá)到全面覆蓋，群眾參與的力度和滿意度上，還沒有較好的基礎(chǔ)。

　　二、提升支部自轉(zhuǎn)能力的對策措施

　　基于上述情況分析，我們認(rèn)為，提升支部的自轉(zhuǎn)能力，關(guān)鍵要抓住一個核心四個要素，即支部書記這個核心，組織、隊伍、活動和制度四個要素，狠下功夫，強(qiáng)化功能。

　　(一)在提升黨支部書記素質(zhì)上下狠功，做強(qiáng)領(lǐng)頭雁

　　抓選配，確保書記隊伍高開低走。建立黨支部書記準(zhǔn)入、退出平臺。通過換屆選舉、年度考核，對創(chuàng)新意識落后、工作能力不足、群眾滿意度低的支部書記進(jìn)行免職。通過組織選配、黨員推薦、外部交流等形式，選派高素質(zhì)創(chuàng)新型人才擔(dān)任黨支部書記，讓想干事、能干事、干成事者脫穎而出，打造一支政治素質(zhì)高、理論素養(yǎng)好、黨務(wù)能力強(qiáng)的黨支部書記隊伍，為提升支部執(zhí)行力提供強(qiáng)力起搏器。

　　抓培育，促進(jìn)能力素質(zhì)提檔升級。首先要強(qiáng)化基本功培育。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)透徹領(lǐng)悟各級黨組織精神的頂天能力;要通過嚴(yán)格三模板管理，增強(qiáng)抓落實、接地氣、掌資源、建網(wǎng)絡(luò)的立地能力。其次要借力一汽集團(tuán)黨支部書記輪訓(xùn)平臺和廠內(nèi)培訓(xùn)資源，消滅土著，開闊視野，豐富內(nèi)涵，提升黨建工作水平。再次要落實結(jié)對共建，開展好伴隨式培訓(xùn)。運用對標(biāo)的方法，仔細(xì)查找短板，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、工作研討、經(jīng)驗交流等方式，相互促進(jìn)、共同提高。

　　抓考核，最大限度激發(fā)動力潛能。結(jié)合黨支部目標(biāo)化管理、二級經(jīng)理考核管理內(nèi)容，建立實施三定三評三掛鉤黨支部書記工作考核體系，即定崗位職責(zé)、定任期目標(biāo)、定年度計劃;領(lǐng)導(dǎo)考評、群眾測評、組織評價;將工作業(yè)績與薪酬水平掛鉤、與政治待遇掛鉤、與職稱評聘掛鉤。嚴(yán)肅考評的結(jié)果應(yīng)用，加大獎優(yōu)罰劣的力度，擴(kuò)大能力拓展的空間，大力倡導(dǎo)做事不做秀的務(wù)實精神。

　　(二)在融入中心上下狠功，做優(yōu)同心圓

　　融入中心、服務(wù)發(fā)展，保證經(jīng)營指標(biāo)，是黨支部建設(shè)的首要任務(wù)，也是考量黨支部執(zhí)行力和自轉(zhuǎn)水平最重要的指標(biāo)。我們認(rèn)為，可從思想、組織和人力三個方面著手下功夫，上水平。

　　突出思想強(qiáng)引領(lǐng)。要強(qiáng)化思想引導(dǎo)意識，滲透中心做好宣傳鼓動，及時引導(dǎo)掃清障礙，多措并舉做好思想資源配置，確保經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)。

　　突出組織強(qiáng)保障。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，積極配資源、定方案、出舉措，強(qiáng)化保障提力作用。

　　突出改善強(qiáng)創(chuàng)新。要以立課題，包項目、抓承諾等形式，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，在自主創(chuàng)新實踐中提升執(zhí)行力。

　　(三)在育強(qiáng)隊伍上下狠功，做優(yōu)先鋒隊

　　關(guān)鍵要育強(qiáng)三支隊伍：

　　一是支委班子。要著眼于四強(qiáng)要求，結(jié)合部室領(lǐng)導(dǎo)831培訓(xùn)，開展好政治理論學(xué)習(xí)，做到政治引領(lǐng)力強(qiáng);開展好前沿技術(shù)管理知識培訓(xùn)，有的放矢縮減技能短板，做到推動發(fā)展力強(qiáng)，改革創(chuàng)新力強(qiáng);開展好三心活動、做好結(jié)對幫扶，做到凝聚保障力強(qiáng)。

　　二是黨員隊伍。要著眼于四優(yōu)要求，從黨員先鋒思想的塑樹、先鋒行為的固化、先鋒典型的示范、先鋒帶教的長效、以及入黨積極分子的培育等方面積極動腦筋想辦法。借力工廠每月一學(xué)一思、每季一會一課黨內(nèi)學(xué)習(xí)、黨員三品牌主題實踐、黨員承諾踐諾黨員建功積分每月一評先進(jìn)典型報評等制度的推進(jìn)，結(jié)合支部實際認(rèn)真策劃，扎實推進(jìn)。

　　三是員工隊伍。要著眼于知識型、學(xué)習(xí)型要求，借力企業(yè)各項資源，積極開辟員工成長成才的有效途徑。如管理支部，針對部門分工細(xì)、崗位多特點開展的管理崗位寫作比賽、經(jīng)警消防技能演練。重機(jī)、機(jī)工支部的《專家工作室》簽約大會。加工支部的提升員工幸福指數(shù)課題研討，都發(fā)揮了有限資源的最大效益。

　　(四)在鮮活載體上下狠功，做亮推進(jìn)器

　　載體是活動，活動選得好，載體建得準(zhǔn)，才能切實增強(qiáng)向心力，發(fā)揮創(chuàng)新力，體現(xiàn)執(zhí)行力。要做好做亮載體，關(guān)鍵要聚焦好三個重點：

　　聚焦經(jīng)營促發(fā)展。支部活動，只有聚焦于生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)力于企業(yè)發(fā)展，才會具有真正的生命力和持久力。6DL黨支部推行多年的黨員一分鐘金點子發(fā)布這個載體，就因為深植于一線班組，每次展示的又都是生產(chǎn)、質(zhì)量、降本等內(nèi)容，黨員們有勁頭，有談資，有實用價值，所以群眾基礎(chǔ)深厚。支部又因勢利導(dǎo)，不斷改進(jìn)活動形式，使其持續(xù)吸引著員工，點子層出不窮。僅黨員徐志鋼一人的切削液合理回收再利用，降低生產(chǎn)成本金點子，實施后就全年降本33.5萬元，真正使黨員的智慧轉(zhuǎn)換成了現(xiàn)實生產(chǎn)力。

　　聚焦黨員做先鋒。黨員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最優(yōu)質(zhì)的人力資源，是體現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的核心力量，如何充分激發(fā)其先鋒示范作用是支部提升自轉(zhuǎn)能力的重要思考點。一些支部在這方面就實踐得很好。譬如管理黨支部的淬火時光黨小組論壇、銷售黨支部傳承多年的季度黨員品牌崗位展示、保障黨支部的健康講堂等等，都結(jié)合支部實際認(rèn)真進(jìn)行了策劃，做響了品牌。

　　聚焦群眾集合力。群眾是我們的力量之基，執(zhí)政之本。只有聚焦于群眾，搭建好載體，才能宣傳群眾、組織群眾、依靠群眾，才能具備支部自轉(zhuǎn)的民力支撐。裝配支部圍繞如何維護(hù)和諧穩(wěn)定這一主題，大膽探索實踐的一大四小活動，以及針對勞務(wù)工群體推進(jìn)實施的五個一視同仁工程，都為我們提供了良好的參考借鑒作用。

　　(五)在制度創(chuàng)新上下狠功，做實牽引臺

　　制度是管根本的，制度創(chuàng)新牽一發(fā)而動全身，做好了，有利于推動黨建工作各種關(guān)系的優(yōu)化組合，有利于促進(jìn)黨建工作體系的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為，支部可圍繞提升四個指數(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。

　　一是覆蓋指數(shù)。要以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，從優(yōu)化管理基本單元和組建管理網(wǎng)絡(luò)的要求出發(fā)，認(rèn)真梳理支部內(nèi)黨建空白點，以網(wǎng)格化設(shè)置方式，優(yōu)化完善，使建制科學(xué)合理，責(zé)任明確到位，工作有效對接，范圍全面覆蓋。如銷售支部，針對駐外黨員散、亂、廣，管理難的問題，重新劃分黨小組，確保100%的覆蓋面，并推行實施駐外人員季度工作寫實制，通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)組織功能，取得了一定效果，使駐外黨員過上了正常的組織生活。

　　二是人文指數(shù)。貫徹以人為本思想，把尊重人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、教育人作為制度創(chuàng)新的根本。著力在黨內(nèi)幫教制度上，如結(jié)對包保、結(jié)對幫扶、結(jié)對共建方面完善機(jī)制，促動共同前進(jìn);著力在黨內(nèi)民主制度上，優(yōu)化完善黨務(wù)公開、民主評議、黨內(nèi)事務(wù)通報制，確保黨員知情權(quán)，把民主集中制落到實處。

　　三是標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)。圍繞執(zhí)行依據(jù)、職責(zé)權(quán)限和程序步驟進(jìn)行認(rèn)真梳理，將一些常規(guī)的工作模板化，標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量化，創(chuàng)新管理制度。如研發(fā)、采購支部的黨員建功積分制，針對本支部情況認(rèn)真列出細(xì)目，明確相關(guān)分值，除了一開始建制策劃較麻煩外，后續(xù)推進(jìn)變得十分簡單，使得長效化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行制度有了深厚的基礎(chǔ)。

　　四是效率指數(shù)。本著高效高質(zhì)要求，整合傳統(tǒng)的、借鑒別人的、跟蹤前沿的。借鑒企業(yè)管理手法，創(chuàng)新工作制度。將復(fù)雜的工作簡單化，簡單的工作流程化，騰出精力抓黨內(nèi)重點項目推進(jìn)、抓為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)策劃。

七一國企黨建工作交流材料：提升黨支部自轉(zhuǎn)水平的思考與實踐 本文關(guān)鍵詞：黨支部，自轉(zhuǎn)，國企，黨建工作，提升

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