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個人查擺剖析材料(四)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-14 07:57:58 | 移動端:個人查擺剖析材料(四)

通過近段時間的學習,我和公司的同志們感覺思想覺悟有了不小的提高,明顯感覺到自身與先進局之間的差距。這種差距如不及時努力盡快縮小,那么我們與先進局之間的差距會越拉越大。大家目前說得最多的就是滑縣蓋香蘭局長的三句話:干!得干!還得干!是的,不干就沒有出路,不干開封郵政就會徹底垮掉。代理保險公司明顯讓人能感覺得到,上班談業(yè)務、關心業(yè)務發(fā)展的多了,人浮于事的少了。大家都在默默無聞的更加努力的工作著。朱永輝經(jīng)理與團隊經(jīng)理呂亮每天都到網(wǎng)點蹲點進行幫扶出單,還帶領部分專柜人員到網(wǎng)點外來往行人較多的地方宣傳業(yè)務,業(yè)務管理員李秋芳、客服管理員郭婕,每天早早來到單位,除每天做完向省公司、市局報送的報表以外,對全區(qū)保費發(fā)展情況也多了一些關心,并積極參與對保費出單量情況的分析。省公司要求一個月檢查兩個網(wǎng)點保險業(yè)務管理情況,她們幾乎將市區(qū)所有網(wǎng)點都檢查了個遍,并加大了對縣局的管理檢查頻次,工作認真負責,就連司機小強也主動擔當起財險業(yè)務的管理工作,并放棄休息日,和經(jīng)理一道到縣局進行調研。

通過前一階段的認真學習,我靜心思考、按照此次“大討論”活動的要求,對照“五學五找五比”,現(xiàn)做自我剖析如下:、

一、思想方面存在問題有二點

一是思想不夠解放,安于現(xiàn)狀,進取心不強;二是缺乏創(chuàng)新意識。在工作中,我對問題的認識深度往往不足,面對激烈的競爭市場存在一定程度上的安于現(xiàn)狀思想,面對新的形勢,在對調查市場、研究市場、正確指導本專業(yè)發(fā)展方面,力度不夠,能力不強,帶領的市區(qū)保險團隊也沒有在全區(qū)起到龍頭帶動作用。通過和先進局對比,找差距,我強烈地認識到,自身平時不加強學習,業(yè)務水平不高,不夠鉆研,沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用,正因為如此,才導致思想出現(xiàn)了一些偏差,安于現(xiàn)狀,不思進取的狀態(tài)慢慢滋生出來。體現(xiàn)到工作上的是發(fā)展落后,與先進局存在較大差距。究其原因仍然是思想不解放,創(chuàng)新意識不強。作為代理保險公司的負責人我沒有完全做到以科學的發(fā)展觀、以與時俱進的工作態(tài)度來應對業(yè)務市場,對市場調查、研究、估計不足,對工作指導也不得力,沒有搶抓發(fā)展機遇,仍然是“走老路多,新路少”,發(fā)展上往往顯得很被動,總是走不出落后的圈子。通過大討論活動,使我認識到,加強學習,提高理論水平和政治素質是履行好職責的重要保障。只有不斷學習,不斷提高和更新自我的文化素養(yǎng)和業(yè)務知識,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。只有強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風,真抓實干,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),努力貫徹“有為才有位”的政績觀,才能在工作中變被動為主動,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

二、工作作風方面存在二點問題

一是執(zhí)行力不強、工作標準不高;二是工作不深入,作風不扎實。對局里的各項政策,傳達及時,跟蹤不足,對上級政策精神在本專業(yè)的落實情況不能進行積極的跟蹤,安排工作不夠細致,致使上級政策、精神有部分棚架和落實不到位的現(xiàn)象發(fā)生。在工作中,還存在對自身要求標準不高的現(xiàn)象,只盯目標計劃,沒有把眼光放遠,業(yè)務發(fā)展與其他地市局相比速度緩慢,大發(fā)展的意識和信心不足。對業(yè)務發(fā)展新的增長點定位不準,沒有更深入的對市場進行開發(fā),工作方法少,思路窄,只安于表面,缺乏開拓意識,工作作風還不夠扎實,這表現(xiàn)在深入基層調研不夠,指導不到位,發(fā)現(xiàn)縣局發(fā)展方面存在問題,只是用打電話的方式進行詢問,沒有做好對縣局專業(yè)的幫扶與指導,沒能為他們解決實際問題,更沒有做好服務支撐工作。此外對出現(xiàn)的問題不作深層次的分析,思考不深刻,領導批評,自己找客觀理由多、分析主觀問題少,未意識到這其實是逃避責任、缺乏責任心最明顯的表現(xiàn)。

三、工作方法存在的二點問題

一是工作中抓不住重點,方法較少;二是與先進局相比缺乏亮點。就目前保費發(fā)展情況來看,抓好團隊建設,是代理保險保證持續(xù)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié),但我卻疏忽了對團隊的管理,由于工作方法較少,對從業(yè)人員的管理只限于簡單的業(yè)務知識培訓,沒有對他們做細致入微的思想工作,平時要求不嚴,管理較為松懈,以至于造成他們紀律渙散、敬業(yè)意識不強,工作缺乏責任心,整體素質不高、團隊凝聚力較差、戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀,直接導致了團隊出單率不高,人均產(chǎn)能偏低,規(guī)模無法和先進局相比的現(xiàn)狀,更無亮點可舉。

此外在我身上還存在大局意識不強,以身作則不夠現(xiàn)象。對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,總是有種走一步說一步的想法,未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有時會采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn),或者讓領導指點,有時還想繞著走,缺乏一種刻苦鉆研的精神。

以上是我自大討論活動開展以來,通過學習、查找、對比后對自己存在的四個方面的問題進行的剖析查擺,在下一步的制定措施活動中,我會按照局黨委的統(tǒng)一要求,結合我個人和本專業(yè)存在的問題,從思想上、工作作風、工作方法及大局意識等方面制定相應的整改措施,認真總結、學習先進局好的做法和經(jīng)驗,進一步堅持統(tǒng)籌兼顧,合理安排,推進各項工作的扎實開展,正確處理好開展大討論活動和業(yè)務發(fā)展的關系,以“五學五找五比”促進工作全面開展,不斷開拓開封郵政代理保險專業(yè)工作的新局面。

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