根據(jù)省、市、區(qū)委統(tǒng)一安排部署,xxxx鄉(xiāng)黨委班子緊扣“為民務(wù)實清廉”主題,按照“xxxxx總體要求,以“四級三聯(lián)”和“工作月評分”制度為載體,以高度的政治自覺和嚴肅認真的態(tài)度,對照“三嚴三實”要求,廣開言路、靈活方式,深入查擺突出問題,F(xiàn)對照檢查如下:
一、查找出的主要問題
(一)政治敏銳性不強。一是駕馭復(fù)雜局面的政治定力不強。對一些傳播的小道消息、政治調(diào)侃等損害黨的形象等現(xiàn)象政治警惕性不高、制止不得力。有時在與朋友聚會、與家人閑聊等場合忘記身份、信口開河,對社會消極現(xiàn)象、組織紀律的約束“發(fā)牢騷”。二是對上級決策部署時有執(zhí)行不力的表現(xiàn)。如在“三違”清理工作中,存在對上級政策認識不深、理解不透題,在今年三月時,有群眾需要新建住房,三番五次來鄉(xiāng)找分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),但由于當(dāng)時政策原因,只能給群眾做解釋工作,但群眾不理解當(dāng)時的政策,都說要到信訪局上訪,新增了不穩(wěn)定因素,影響了區(qū)委、區(qū)政府決策的嚴肅性。
(二)民主集中制堅持不好,決策質(zhì)量不高。一是集體研究決定的事項,會后發(fā)出的聲音和會上決定的聲音有不完全一致的情況。危改資金、新居建設(shè)基金的使用明明有集體決定,但一遇到有人來訪或者紀委來查的時候,聲音就明顯不一樣了。二是在一些重大問題決策討論上,有的認為反正主要領(lǐng)導(dǎo)最后要拍板,發(fā)表意見時往往避重就輕敷衍了事,把決策責(zé)任推給“一把手”;有的害怕發(fā)表不同意見而落下鬧不團結(jié)的口舌,害怕影響班子及成員對自身的評價;有時在發(fā)表意見時,對于自己不贊同的事喜歡發(fā)牢騷。三是主要領(lǐng)導(dǎo)認為有些事都是很簡單的事情,認為開會也是那個結(jié)果和辦法。只需要通個氣不需要開會專題討論,以“通氣”代替了“會議討論”。
(三)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不力。一是個別同志對落實黨建工作“一崗雙責(zé)”認識不到位,認為是書記和分管領(lǐng)導(dǎo)的事,履職不主動。二是全鄉(xiāng)黨員老齡化嚴重,60歲以上的黨員占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的65%。三是干部政策執(zhí)行不到位,依葫蘆畫瓢,執(zhí)行政策照搬照抄。如xxxx年的村(居)“三職”離退職干部補助工作,雖然召開了專題工作會議,但會后宣傳力度不夠,使部分退職干部沒有充分了解補助政策,造成多次到鄉(xiāng)政府和社保、民政等部門咨詢政策。四是黨組織和黨員隊伍建設(shè)不力。三會一課制度“空轉(zhuǎn)”,個別村沒有過黨員民主生活會,支部陣地建設(shè)滯后,沒有戰(zhàn)斗力。如干溝村黨支部戰(zhàn)斗力軟弱,一直沒有配強班子。五是將大學(xué)生村干部挪用到鄉(xiāng)黨政辦上班。
(四)執(zhí)行中央八項規(guī)定有差距。主要體現(xiàn)在精簡會議和文件上做的不夠。xxxx鄉(xiāng)的會議不僅多,而且長,很多時候是分管領(lǐng)導(dǎo)講、鄉(xiāng)長講、書記還做強調(diào),會議內(nèi)容套話多,一次會議下來就幾個小時,偶爾晚上還開會安排工作,給基層干部無形的增加了負擔(dān)。在工作的安排和落實上,總還沒有轉(zhuǎn)變思想觀念,總是以會議落實工作,文件落實工作,沒有把握好可發(fā)可不發(fā)這個度,特別是在組織、宣傳、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)這些工作和年終考核上,為凸顯出工作軌跡,只追求發(fā)文數(shù)量,對質(zhì)量上就沒有嚴格把握。
(五)落實科學(xué)發(fā)展不力,片面追求經(jīng)濟增速。主要體現(xiàn)在急于做大經(jīng)濟總量,對招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等能夠拉動gdp增長的項目特別重視,對面上其他工作重視不夠,對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理等方面投入不足。如對道路交通、農(nóng)電等關(guān)系民生的事情投入較小。
(六)政績觀存在偏差,急功近利追求成績。一是為急于出形象,作了一些“面子活”和“路邊工程”,對上級關(guān)注多、容易出成績的工作抓得緊,抓示范點上的力要大些,抓偏遠村用的力要小些,但往往是“被關(guān)注的地方要熱鬧些,被冷落的地方要清靜些”。如產(chǎn)業(yè)發(fā)展上對照山村、院壩梁村支持較多,對干溝村、柳林村等偏遠村支持較少。二是好大喜功。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上喜歡做大規(guī)模,做大場面,做大體面,向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時喜歡夸大數(shù)據(jù),總是報喜不報憂。如在金銀花、核桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,為盡快出成績,在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報規(guī)模上有“虛報”成分。
(七)“虛功”做得多,光說不做務(wù)實不夠。一是“機關(guān)化”現(xiàn)象嚴重,直面群眾少,對群眾需求掌握不充分。如下村時只是喜歡到自己關(guān)注的村去,走走看看了無結(jié)果;習(xí)慣坐在辦公室聽匯報看材料、打電話問情況,到基層接觸群眾的時間少。如安排的工作,經(jīng)常只是給支部書記、村主任打電話,問問工作的進度怎么樣,而實際到基層開展工作的時間少,真正到村入戶與村民面對面交流、接觸時間偏少,對群眾的需求不了解。二是習(xí)慣以發(fā)文代落實,落實要求照抄照搬,缺少具體貫徹措施。如在制發(fā)公文時常常有《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)×××的通知》等現(xiàn)象,沒有結(jié)合xxxx實際制定文件。只是把上級的軟件圖應(yīng)付了事,沒有借這個軟件機會推進xxxx鄉(xiāng)自身的工作。三是在工作上說起來是頭頭是道、看起來整天忙忙碌碌,但真正干起來卻稀稀松松。
(八)重安排輕督查,工作落實效果不佳。一是安排工作重提要求,輕事中指導(dǎo)、事后督查,一些工作沒有落到實處。如宣傳五創(chuàng)聯(lián)動工作上,只是提出了要求,而沒有進行指導(dǎo)和督查具體落實沒有。二是為應(yīng)付檢查突擊準備現(xiàn)場和看點。如xxxx年8月,聽說市里主要領(lǐng)導(dǎo)要來xxxx鄉(xiāng)調(diào)研山區(qū)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,于是就召開專題會議,專門安排部署照山村、九重村兩個現(xiàn)場的工作。
(九)主動作為不夠,缺乏擔(dān)當(dāng)意識。主要體現(xiàn)在喜歡當(dāng)“太平官”。個別同志抓分管工作習(xí)慣聽“一把手”怎么說,缺乏獨立思考,研究問題不深入。沒有獨當(dāng)一面的思想和心理準備。啥事推著走,像燈盞一樣“刨一下亮一下”、“拍一下就粘一下”。
(十)“長官”意識強烈,存在衙門習(xí)氣。一是老爺式干部思想存在,服務(wù)意識不強。工作上責(zé)任心不強烈,沒有切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),思想沒有得到根本轉(zhuǎn)變,工作方式還停在“收糧收款、刮宮引產(chǎn)”那個階段,總認為自己是官,坐等群眾上門辦事,服務(wù)意識不強烈。二是常常以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,擺架子露“官氣”,接待群眾態(tài)度生硬,存在“不要什么事情都來找我,有部門再管這個事”等說辭。三是衙門習(xí)氣重,總認為我現(xiàn)在有辦法收拾你了你就得什么都聽我的,有“好處”的事自己不曉得那就一定有貓膩。心里開始嘀咕。四是不愿到矛盾突出的村去,怕惹麻煩上身。群眾意識不強,有時間覺得和老百姓打交道麻煩,主要表現(xiàn)在有時做事不聽取群眾意見,憑個人喜好為群眾做主,看到有老上訪戶上訪,害怕與他們打交道,關(guān)起門來辦公。
(十一)浮躁氣息濃厚,心態(tài)失衡。個別同志缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情,有“船到碼頭車到站”、“當(dāng)一天和尚撞一天種”的想法。我只需要干一項工作就是了,其余難干、費事、勞神的事兒就推,就辭,就抱怨。
(十二)艱苦奮斗精神淡化。一是“總開關(guān)”問題沒有真正解決好,存在“為官不易”等思想,工作上“不求無功、但求無過”,打攻堅戰(zhàn)的激情與動力不足,不愿多吃苦、多流汗、多出力,更不愿“脫皮掉肉”。二是有想做好車、買好房、多掙錢的思想。內(nèi)心深處存在攀比思想,看到別人有車有房,心里渴求自己一天也能夠擁有。
(十三)工作紀律意識松懈。一是個別同志工作紀律意識松懈,行為自由散漫。把自己的言行凌駕于紀律之上。二是工作期間有樂于做私事的情況。個別同志在工作期間內(nèi),借公辦私事,公事拖著走。
(十四)節(jié)儉之風(fēng)不濃。主要體現(xiàn)在對浪費水電和辦公耗材現(xiàn)象熟視無睹、不以為然。個別同志看到機關(guān)辦公樓走廊燈開著、廁所水龍頭沒關(guān)認為不是自己家里,熟視無睹,不以為然。
(十五)自我約束不嚴。一是存在顧面子,想講講排場的想法。在接待上級和招待一些客人時,總是想盡辦法想招待的更好一點,怕上級和客人不滿意,如果沒有做好就認為是丟面子。二是中央八項規(guī)定出臺之前,有接受吃請、迎來送往現(xiàn)象。有村社干部和單位部門請吃飯,礙于面子,覺得通過吃請能夠增進友情,促進工作得交流,偶爾參加。有上級部門來鄉(xiāng)檢查和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來鄉(xiāng)交流時,存在迎來送往現(xiàn)象。
(十六)惠民利民政策執(zhí)行不好。主要體現(xiàn)在惠民利民政策宣傳不及時,群眾對某些政策知之不詳。黨在基層的各項惠民政策給群眾的宣傳力度不夠,宣傳手段單一,僅通過會議等方式來進行宣傳,群眾知曉率不高。如糧食直補等政策,宣傳力度不夠,群眾不知曉糧食直補具體什么時間才發(fā)放,經(jīng)常到信用社去咨詢,以至于群眾三番五次去取錢都沒有到賬。
(十七)服務(wù)保障能力不強。一是開展黨組織書記的培訓(xùn)少,支部書記隊伍沒有真正“選優(yōu)配強”,“雙帶”能力差。如個別村支部書記遇到矛盾往上推,導(dǎo)致群眾有“怨氣”,有的長期越級上訪。二是黨員干部隊伍老弱問題嚴重,目前60歲以上的黨員占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的65%,后備干部青黃不接,政治熱情和“先鋒”動力不足。三是便民服務(wù)中心部分干部服務(wù)意識和態(tài)度差。自便民服務(wù)中心成立以來,個別干部的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度差,管理制度不完善,沒有充分發(fā)揮好服務(wù)群眾的職能。如今年年初干部在值班期間內(nèi)脫崗,被區(qū)紀委全區(qū)通報批評。
(十八)維護群眾切身利益不力。主要是安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位。如去年11月27日在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(十九)黨員干部下基層不夠。主要體現(xiàn)在到村進社住戶時間少。到村社去只是與群眾聊會天,對群眾面臨的實際困難掌握不準,沒有深入思考怎樣從根本上幫助群眾脫貧致富。如開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)·惠民生”活動時,到群眾家中住只流于形式,沒有真正與幫扶群眾同吃同住同勞動。目前,全鄉(xiāng)留守兒童、留守老人、五保戶、殘疾人等特殊群眾近1800余人。
(二十)解決群眾的基本需求不足。一是村道公路沒有全面硬化,部分村道通而不暢。學(xué)官坪村、寶珠村和干溝村還沒有全面硬化;院壩梁村因為村部搬遷,寶珠村、甘溝村、院壩梁等村民的行路難亟待解決。二是場鎮(zhèn)自來水問題未解決。雖然場鎮(zhèn)自來水工程已立項,但進度遲緩,至今還未動工,難以保證讓群眾在春節(jié)前喝上安全衛(wèi)生的自來水。三是大部分村沒有實施農(nóng)網(wǎng)改造,用電不能充分保障。全鄉(xiāng)就九重村正在實施農(nóng)網(wǎng)改造,其余各村農(nóng)電安全隱患突出,用電得到不充分保障。
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