“書記鎮(zhèn)長表率做得好，xxxx鎮(zhèn)干部表現(xiàn)令人滿意。”這是xxxx市xxxx區(qū)區(qū)委組織部xxxx部長在5月21日晚率督查組突擊檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”時對xxxx鎮(zhèn)工作的高度評價。自5月7日xxxx區(qū)“八條禁令”實施一個多月以來，xxxx鎮(zhèn)強化措施，狠抓作風建設(shè)，實現(xiàn)了干部作風的良性大轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變，取決于xxxx鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導通過強化“四性”，發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”的示范帶頭作用。

一、敢于拿自己“開刀”，充分發(fā)揮“自主性”。

“火車跑得快，全靠車頭帶”，xxxx鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導充分發(fā)揮自身的“主動性”，敢于開展批評與自我批評，積極引導干部牢固樹立宗旨意識，堅持xxxx，用自己的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”。一是帶頭執(zhí)行新規(guī)定。鎮(zhèn)黨委書記親自帶頭在鎮(zhèn)作風建設(shè)大會上作動員報告；親自組織干部職工學習《行政機關(guān)公務員處分條例》、《中國共產(chǎn)黨員處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分條例》等一系列理論知識；主持觀看了焦裕祿、楊善洲、吳天來等先進事跡電教片；以自身示范作用帶頭嚴格執(zhí)行上下班簽到、會議簽到、請銷假等相關(guān)制度。二是組織召開專題民主生活會，帶頭開展批評與自我批評。為能清楚看到自身存在的問題，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導敢于“拿自己開刀”，組織召開離退休老干部和全體干部職工民主生活會，通過深刻剖析，明確整改根源，制定整改目標，做到了有的放矢。三是帶頭下基層，帶頭踐行群眾觀。該鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導還結(jié)合走xxxx的要求，把工作重心“向下扎根”，帶領(lǐng)干部職工利用晚上時間深入掛點村，與村干部、村民小組長、村民代表等開展談心和調(diào)研工作，把理論作用于實踐，黨委政府的中心工作得到了有效推進。

二、不失原則，以“服務性”贏得人心。

在嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導本著“入基層，體民情”，“以情動人”的工作理念，深入了解干部職工在住房和生活條件等方面存在的實際困難，并逐一幫助解決。對哺乳期、懷孕期的婦女干部職工和因自身身體原因或是家庭成員生病需請假的干部職工給予特殊照顧。對一些上班時間較為特殊的單位在督促檢查日常考勤中給予區(qū)別對待。針對一些帶著“觀望”態(tài)度不按要求嚴格執(zhí)行“八條禁令”相關(guān)規(guī)定，偶爾有遲到、早退、請“霸王”假行為的干部職工，主要領(lǐng)導親自找其談心，化解心結(jié)，情節(jié)嚴重的，通過批評教育責成其改正。投入一定經(jīng)費購置體育用品，利用業(yè)余時間帶頭開展益于干部職工身心健康的文體活動，增加了領(lǐng)導干部與干部職工的交流機會。通過一系列的“懷柔”政策，讓干部職工感覺到像是工作和生活在一個氣氛愉悅的大家庭里，干部職工從最初的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”，縮小了領(lǐng)導班子和干部職工的距離，領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了增強。

三、在執(zhí)行落實上下功夫，突出“聯(lián)動性”。

為形成“上下齊心，層層負責，一抓到底”的工作合力，該鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，嚴格執(zhí)行“誰分管誰負責”原則，將作風建設(shè)責任層層分解，實行“主要領(lǐng)導--班子成員--鎮(zhèn)直單位領(lǐng)導--干部職工”層級網(wǎng)絡(luò)管理模式。強化掛鉤負責，做到黨政領(lǐng)導主要抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員分頭抓，哪個層級出現(xiàn)問題追究相關(guān)人員責任。加強考核督查，按照“可操作、可考核，可追究”的原則，重新制定切合本單位實際的考核和督查制度，以制度管人，打破“不想管”和“不敢管”的局面。

四、提升作風建設(shè)成果，強化“實效性”。

作風轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，服務群眾造福群眾是目的。在黨政一把手“頭雁”領(lǐng)航精神影響下，該鎮(zhèn)的作風建設(shè)取得了一定的成效，全鎮(zhèn)干部職工堅持為民務實清廉的信念，將作風建設(shè)成果貫徹到黨的xxxx教育實踐活動中，將各項中心工作推向了新的發(fā)展，取得了明顯實效。自活動開展以來，黨政主要領(lǐng)導及班子成員堅持走村入戶制度，共召開干群座談會32次，走訪、幫扶困難群眾45戶，解決民生熱點難點問題18個。全鎮(zhèn)干部職工發(fā)揮“5+2”、“白+黑”工作精神，用不到一個月時間，為引資7000萬元的夏南牛養(yǎng)殖項目基地遷墳23座，協(xié)調(diào)解決了供電、交通、水利三通一平問題。全力配合xxxx市委市政府征地搬遷工作，完成了汽貿(mào)園、桂成、潔豐紙業(yè)等7個重點項目的征地搬墳工作。新農(nóng)保新農(nóng)合工作進展有力，新農(nóng)合參保率達到99%，新農(nóng)保參保達率70%，工作任務完成情況均排在xxxx區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。全鎮(zhèn)55個村屯全部建立了清潔鄉(xiāng)村工作長效機制，配備專職保潔員76名，新建垃圾池62座。投入資金3萬元，在xxxx街六標路段安裝路燈，實現(xiàn)了xxxx鎮(zhèn)街道全部通路燈的目標。積極引導廣大群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鞏固和擴大xxxx萬畝蔬菜基地影響力，年初種下的青椒和西瓜現(xiàn)喜獲豐收。加大“三大糾紛”排查力度，把問題解決在基層，社會和諧良性發(fā)展中。

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