根據(jù)中共中國委員會印發(fā)《關于在集團中層以上管理人員中開展“三嚴三實”專題教育的實施方案》的通知（中平發(fā)〔201*〕23號）文件要求，結合自身思想工作實際，現(xiàn)將“三嚴三實”專題教育專題三——“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?rdquo;學習研討情況總結如下：

在這一階段，我重點學習研討如何堅持履職盡職服務職工，自覺遵守憲法法律和黨的紀律，按規(guī)則、按制度、按法律行使權力，敬法畏紀，廉潔從業(yè)。學習研討如何任何時候都不搞特權，不以權謀私，不搞大權獨攬、獨斷專行，不怕誤解，不怕挨告，不怕吃虧，不怕丟票，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，謀劃事業(yè)、推進工作。

如何實現(xiàn)“嚴以用權”呢？結合自身的實際和分管工作，我認為要做到“嚴以用權”，必須從“嚴”上要求，從“實”處謀事，讓踐行“三嚴三實”成為一種自覺的價值追求，以正確的人生觀、事業(yè)觀、權力觀、紀律觀，擔負起全面深化改革的歷史重任。

一要樹立正確的人生觀。“做官先做人，做人必修身”。習近平總書記多次強調，領導干部要始終做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。這是領導干部修身律己、用權做事的核心素養(yǎng)，是“三嚴三實”專題教育的聚焦點。其中，“個人干凈”是領導干部保持清正廉潔必須守好的基本底線。因此，領導干部必須時刻注意“體檢消毒”，不斷增強思想上的免疫力，把“個人干凈”作為修身做人的行為準則和為官用權的警世箴言。作為一名領導干部，要在錘煉黨性上“求實”，在嚴格的黨內生活中鍛煉黨性、磨煉心性，始終保持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的“內驅力”。要在走好群眾路線上“求實”，始終把人民放在心中最高位置，把心思用在為民謀福祉上，把感情傾注在職工身上，把自己置身于職工之中。

二要樹立正確的紀律觀。制度是規(guī)矩，敬畏制度才能不越紅線、不逾規(guī)矩。我們只有始終懷有對崗位責任、黨紀國法、手中權力的敬畏感，才能做到對黨和人民事業(yè)負責，才能保持個人干凈。對自己的工作崗位要始終懷有崇敬感、神圣感、責任感。應當珍惜每一個崗位的機會，夙興夜寐、盡心竭力，多為公司做事情，盡最大努力不留遺憾、不留“污點”。特別是不能把工作崗位和分管部門當成私人領地，把手中的權力變成尋租的“工具”。始終保持對黨紀國法的敬畏，就要守住黨紀這條“紅線”，嚴守政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，在守紀律講規(guī)矩上作表率，做政治上的“明白人”；就要念好組織管理監(jiān)督這個“緊箍咒”，時時提醒自己。權力觀扭曲是領導干部發(fā)生“癌變”的最大“病原體”。要敬重權力，認清權力的性質，堅持權為民賦、權為民用的正確權力觀，一絲一毫都不能私用濫用。要畏懼權力，明白權力是把“雙刃劍”，用對了利企業(yè)利職工利自己，用不好就會誤公司國誤自己。要嚴格依法依規(guī)用權，法定職責必須為、法無授權不可為。

三要樹立正確的事業(yè)觀。“在其位，謀其政，盡其責”。黨員領導干部作為黨和人民事業(yè)的骨干，要想干事、能干事、干成事，就要樹立正確的事業(yè)觀和政績觀。中央八項規(guī)定出臺后，我們有些干部發(fā)出了為官不易的感慨，其實為官不易是正常的，為官容易反而不正常。為人民服務就要多一份責任、多一份辛苦、多一份擔當。為官不為是官之恥辱，為官有為才是官之本分。如果只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，那是沒有資格做領導干部的。就要堅持群眾觀點，就要多做打基礎、利長遠的事。既要“功成不必在我”，更要避免走進“只要不出事，寧可不干事”的誤區(qū)。“為官避事平生恥”，當官就要擔當、當官就要盡責。公司證券綜合處作為重要業(yè)務處室，“打鐵還需自身硬”，我們各級干部要提高業(yè)務素質，努力做到比黨員更先進，比干部更模范，比人才更全面。我們還要有寬廣的胸襟和平和的心態(tài)，甘為人梯、甘居幕后，腳踏實地、志存高遠，在吃苦奉獻中找準人生的航線，在勤勉工作中實現(xiàn)人生的價值。

四要樹立正確的權力觀。權力是把“雙刃劍”，既能把人推向高峰，也能使人跌入深淵，關鍵在于如何選擇。我認為樹立正確的權力觀，首先要有敢于擔當?shù)木�神，敢于擔當是一種良好的政治品格、一種高尚的精神境界、一種過硬的工作作風。要把思想教育和制度約束結合起來。把擔當精神作為干部教育的重要內容，使干部明確為什么要擔當、怎樣擔當，增強敢于擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。同時，要增強制度執(zhí)行力，用制度管權管事管人，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，做到令行禁止。另外，還要營造擔當光榮、不擔當可恥的氛圍。大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動真碰硬的好干部，宣傳在公司困難時期沖鋒在前的好干部，宣傳深入職工中、不計個人得失的好干部。最后，要健全激勵敢于擔當?shù)倪x人用人機制。敢于擔當是好干部的一條重要標準。通過健全干部考核評價體系，重用有銳氣、勇作為、敢擔當?shù)母刹�，強化正確的用人導向，立好選人用人的“風向標”，讓敢于擔當在領導干部隊伍中形成風氣。堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗和經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)，做真正干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)領導人員。

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