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學(xué)生工作暨安全保衛(wèi)工作會(huì)議校長(zhǎng)講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-14 07:21:46 | 移動(dòng)端:學(xué)生工作暨安全保衛(wèi)工作會(huì)議校長(zhǎng)講話稿

今天召開學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作會(huì)議,對(duì)學(xué)校學(xué)生工作和安全保衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全體出席,說明這項(xiàng)工作很重要。關(guān)于學(xué)生工作,我重點(diǎn)講以幾個(gè)方面。

一、強(qiáng)化班導(dǎo)師制,推進(jìn)全局育人,打造全員育人模式

學(xué)校作為一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)很重要的一個(gè)平臺(tái),在我們學(xué)校創(chuàng)辦前期,輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)校作了很大的貢獻(xiàn)?梢赃@么講,學(xué)校在辦學(xué)過程中,條件都是在不斷地完善,前期比較艱苦,但學(xué)生工作自始至終都不錯(cuò),有特色。今天之所以開這個(gè)會(huì),我覺得學(xué)生管理工作還可以進(jìn)一步提升。為了加強(qiáng)學(xué)生管理,我們五年前就提出了班導(dǎo)師制,在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn),還有空間可挖,還需繼續(xù)探索。在理解上,我們不能把班導(dǎo)師等于班主任,這是不一樣的。班導(dǎo)師以“導(dǎo)”為主,班主任以“管”為主。而且班導(dǎo)師不可以只有一個(gè),下一步,隨著崗位考核和評(píng)聘分開以后,每個(gè)老師都可以嘗試當(dāng)班導(dǎo)師,從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上老中青都有,可以成立班導(dǎo)師團(tuán),分工負(fù)責(zé),從中找一個(gè)牽頭的。另外,我們要提出全員育人的理念,學(xué)校所有的教職員工,都參與到學(xué)生工作中來,打造全員育人模式。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),探索創(chuàng)新體制,打造管理工作品牌

在大學(xué),常有一個(gè)問題就是大學(xué)教授上完課就走了,學(xué)生找都找不到老師。我們學(xué)校不一樣,在8小時(shí)內(nèi)也好,8小時(shí)以外也好,老師們都應(yīng)該積極參與學(xué)生工作,學(xué)生工作很多方面值得我去探索。在學(xué)生管理隊(duì)伍中,輔導(dǎo)員作為學(xué)生工作最基層的管理者。在學(xué)校,工作崗位沒有高低貴賤之分,只有崗位分工不同而已。目前,我們的輔導(dǎo)員隊(duì)伍也不斷壯大,按照國(guó)家教育部和省教廳的要求,我們當(dāng)前輔導(dǎo)員隊(duì)伍是按200多名學(xué)生配1名輔導(dǎo)員來建設(shè)的。我們不但在數(shù)量上有標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)生管理工作上也要有水平和工作特色。輔導(dǎo)員的工作不能停留在讓學(xué)生找您請(qǐng)示就行了,而是要多了解、多關(guān)心和關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不了解學(xué)生在想什么,也就不知道他下一步會(huì)做什么,結(jié)果出了問題,你還不知道問題在那里。我本人認(rèn)為從負(fù)責(zé)任的角度來講,班導(dǎo)師更應(yīng)該由經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師來當(dāng),年輕老師從學(xué)校剛畢業(yè)出來,應(yīng)該要從中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),不斷探索創(chuàng)新管理機(jī)制,打造叫得響的有成效的工作品牌。

三、提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化引導(dǎo)疏導(dǎo),構(gòu)建良好育人環(huán)境

藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的凌書記對(duì)學(xué)生工作做得很好,大家知道。藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的學(xué)生工作難就難在是學(xué)藝術(shù)的,學(xué)藝術(shù)的人畫畫寫意,似像非像,他們的思維比較寬泛,給管理上帶來一定的難度。另外還有幾百個(gè)學(xué)生在產(chǎn)業(yè)學(xué)院,我是比較擔(dān)心的。但藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)和書記花了不少心思和力氣。還有燈飾學(xué)院的老師,特別是常務(wù)副院長(zhǎng)張xx,他基本上吃住都在古鎮(zhèn),每個(gè)星期才回來一次。我覺得既辛苦又很有責(zé)任心,我跟張xx說過,問他長(zhǎng)期在這里會(huì)不會(huì)很辛苦,他說領(lǐng)導(dǎo)交代的事情得做好,還說他是專業(yè)主任,學(xué)校要求是專業(yè)主任負(fù)責(zé)制,有什么問題他要負(fù)責(zé)任的,這就是態(tài)度認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)的問題。同時(shí),做學(xué)生工作要多一些疏導(dǎo)和引導(dǎo),學(xué)校里有豐富多彩的文體活動(dòng),包括舞蹈、唱歌,學(xué)生社團(tuán)文化也搞得不錯(cuò),有些還獲得不錯(cuò)的名次,在省里都獲得很好的成績(jī)。有活動(dòng)有事做,學(xué)生就過得充實(shí),沒有時(shí)間參與其他非法活動(dòng),而且校園這些活動(dòng)是健康的,能提升能力和素質(zhì),受益終身。所以我們要在這方面下功夫,引導(dǎo)學(xué)生參加豐富多彩的生活,這也是人才培養(yǎng)所必須的。不要以為聽?zhēng)组T課,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)就可以了。為了讓學(xué)生出去能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,除了專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)之外,其他方面能力素質(zhì)的也要加強(qiáng)培養(yǎng),特別是談吐、行為和禮貌方面的素養(yǎng)。為什么招一個(gè)人面試很重要,就是這個(gè)道理,不然給個(gè)成績(jī)單就可以。學(xué)生工作要做細(xì),從管理上做好學(xué)生工作,二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作書記是第一責(zé)任人,如果平平安安,說明你的工作就做得好。如果你的工作兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),還出現(xiàn)問題,那是無法避免的問題。如果你的工作平常浮于表面,深入不下去而出現(xiàn)的問題,我認(rèn)為是工作沒做好。所以我常說,我們都是在同一條船上,任何細(xì)節(jié)上,我們盡可能做到天衣無縫,沒有瑕疵。其實(shí)這些方面,我們也有部門作出了表率,如學(xué)校辦公室,工作很煩瑣,事無巨細(xì),但工作做得好,值得學(xué)習(xí),市里部門、企業(yè)對(duì)校辦評(píng)價(jià)很高。還有我們二級(jí)學(xué)院的兩位女書記,凌書記來我們學(xué)院沒有多長(zhǎng)時(shí)間,李瑋以前沒有做過學(xué)生工作,但她們很盡心盡力去做。學(xué)生工作確實(shí)值得我們端正態(tài)度,用心探索,多一些創(chuàng)新,使學(xué)生平平安安度過。學(xué)校也會(huì)加大條件建設(shè),盡可能滿足學(xué)生的需求,逐步構(gòu)建良好的育人環(huán)境。

剛才,講到安全問題,關(guān)于路燈較暗的問題,學(xué)?梢约恿烈恍,就可以避免一些不必要的安全隱患。各行政管理部門要明確職責(zé),要有責(zé)任心,以專業(yè)水平對(duì)待本職工作,這樣才能把工作做好。

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