一季度，我局在市主管局正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，積極組織各建筑施工單位認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，以人為本，以安全為核心，大力堆進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作，積極探索完善各種制度和監(jiān)管措施，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查，保障全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、基本情況和主要工作

目前，全區(qū)共有在建建筑工地86個(gè)，已備案工地68個(gè)，園區(qū)及未履行基本建設(shè)程序項(xiàng)目19個(gè)，錄入監(jiān)管信息平臺(tái)項(xiàng)目共有80個(gè)。

為提高工作效率，加大對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)管責(zé)任，今年我們對(duì)全站人員進(jìn)行優(yōu)化組合，分成三個(gè)安監(jiān)小組，進(jìn)行捆綁考核，對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了不間斷巡查、督查，并根據(jù)工作實(shí)際，實(shí)施“五個(gè)結(jié)合”，一是與節(jié)后復(fù)工檢查活動(dòng)相結(jié)合、二是與季度建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合、三是與密集場所消防安全檢查活動(dòng)相結(jié)合、四是與“五一”節(jié)后大檢查活動(dòng)相結(jié)合，五是與施工揚(yáng)塵與環(huán)境整治活動(dòng)相結(jié)合，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步落實(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一季度共開展各類檢查3次，累計(jì)檢查在建項(xiàng)目214個(gè)，發(fā)放隱患整改通知書209份，提出整改意見1071條，發(fā)放局部停工整改通知書5份，提出停工整改意見27條。

二、存在主要問題

1．安全監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管人員的素質(zhì)有待提高。由于受體制、人員編制等因素制約，我局安全監(jiān)督人員大多從其他部門抽調(diào)人員且流動(dòng)性較大，對(duì)建筑安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程掌握不夠全面。

2.建筑市場行為不規(guī)范.一些業(yè)主和施工單位法制觀念淡薄,逃避政府監(jiān)管,特別是招商引資企業(yè)與園區(qū)企業(yè)不辦理施工許可證、安全監(jiān)督備案等手續(xù)現(xiàn)象較為突出，給安全監(jiān)管工作帶來較大難度。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程監(jiān)管難度大，目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程未履行報(bào)建手續(xù)，違法施工現(xiàn)象嚴(yán)重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程點(diǎn)多、面廣、路途遠(yuǎn)，我局受到體制、人員、經(jīng)費(fèi)、車輛等因素的制約，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又缺少專業(yè)的安全管理隊(duì)伍，技術(shù)力量薄弱，從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程往往游離于監(jiān)管邊緣。

4．參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)“安全第一”認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，重效益輕安全現(xiàn)象較為普遍；建設(shè)單位趕進(jìn)度、壓工期、壓價(jià)墊等，導(dǎo)致施工企業(yè)得不到合理的安全文明施工費(fèi)用；監(jiān)理單位對(duì)安全專項(xiàng)施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和對(duì)隱患建立整改機(jī)制。

三、下一步工作措施

（一）我局及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任單位，要高度重視安全生產(chǎn)，充分認(rèn)識(shí)各自所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真分析本地安全生產(chǎn)存在的隱患和不足，做好本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，全面部署下一季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)化企業(yè)及項(xiàng)目部的安全職責(zé)，健全企業(yè)及項(xiàng)目部安全保證體系和各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)查和督促關(guān)鍵崗位人員到崗履職，切實(shí)做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，強(qiáng)化企業(yè)及項(xiàng)目部的自我檢查和整改。

（三）強(qiáng)化督查，在以取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大督查、檢查力度，采取隨機(jī)抽查、巡查、通知督查等方式，加大對(duì)施工現(xiàn)場隱患的檢查整改力度。

（四）與省、市文明工地創(chuàng)建、國家衛(wèi)生城市復(fù)審及施工揚(yáng)塵治理等工作緊密結(jié)合，以省市文明示范工地為抓手，積極推進(jìn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。

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