一季度，我局在市主管局正確領導下，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念，強化紅線意識，積極組織各建筑施工單位認真落實國家、省、市有關建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關工作部署，以科學發(fā)展觀為主導，以人為本，以安全為核心，大力堆進安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作，積極探索完善各種制度和監(jiān)管措施，強化監(jiān)管執(zhí)法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查和重大危險源專項檢查，保障全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

一、基本情況和主要工作

目前，全區(qū)共有在建建筑工地86個，已備案工地68個，園區(qū)及未履行基本建設程序項目19個，錄入監(jiān)管信息平臺項目共有80個。

為提高工作效率，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，加強安監(jiān)人員的監(jiān)管責任，今年我們對全站人員進行優(yōu)化組合，分成三個安監(jiān)小組，進行捆綁考核，對全區(qū)所有在建工程進行了不間斷巡查、督查，并根據(jù)工作實際，實施“五個結(jié)合”，一是與節(jié)后復工檢查活動相結(jié)合、二是與季度建筑安全生產(chǎn)專項整治活動相結(jié)合、三是與密集場所消防安全檢查活動相結(jié)合、四是與“五一”節(jié)后大檢查活動相結(jié)合，五是與施工揚塵與環(huán)境整治活動相結(jié)合，做到同步部署、同步推進、同步落實，全面加強安全生產(chǎn)工作。一季度共開展各類檢查3次，累計檢查在建項目214個，發(fā)放隱患整改通知書209份，提出整改意見1071條，發(fā)放局部停工整改通知書5份，提出停工整改意見27條。

二、存在主要問題

1．安全監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管人員的素質(zhì)有待提高。由于受體制、人員編制等因素制約，我局安全監(jiān)督人員大多從其他部門抽調(diào)人員且流動性較大，對建筑安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程掌握不夠全面。

2.建筑市場行為不規(guī)范.一些業(yè)主和施工單位法制觀念淡薄,逃避政府監(jiān)管,特別是招商引資企業(yè)與園區(qū)企業(yè)不辦理施工許可證、安全監(jiān)督備案等手續(xù)現(xiàn)象較為突出，給安全監(jiān)管工作帶來較大難度。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程監(jiān)管難度大，目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程未履行報建手續(xù)，違法施工現(xiàn)象嚴重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程點多、面廣、路途遠，我局受到體制、人員、經(jīng)費、車輛等因素的制約，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又缺少專業(yè)的安全管理隊伍，技術力量薄弱，從而導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程往往游離于監(jiān)管邊緣。

4．參建各方安全生產(chǎn)責任制落實不到位。部分施工企業(yè)對“安全第一”認識不足，安全意識淡薄，重效益輕安全現(xiàn)象較為普遍；建設單位趕進度、壓工期、壓價墊等，導致施工企業(yè)得不到合理的安全文明施工費用；監(jiān)理單位對安全專項施工方案審查把關不嚴，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和對隱患建立整改機制。

三、下一步工作措施

（一）我局及其監(jiān)督機構(gòu)、建設、施工、監(jiān)理等責任單位，要高度重視安全生產(chǎn)，充分認識各自所承擔的安全生產(chǎn)責任，認真分析本地安全生產(chǎn)存在的隱患和不足，做好本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢分析，全面部署下一季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（二）強化企業(yè)及項目部的安全職責，健全企業(yè)及項目部安全保證體系和各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)投入，嚴查和督促關鍵崗位人員到崗履職，切實做好重大危險源的監(jiān)控和管理，強化企業(yè)及項目部的自我檢查和整改。

（三）強化督查，在以取得成效的基礎上，進一步加大督查、檢查力度，采取隨機抽查、巡查、通知督查等方式，加大對施工現(xiàn)場隱患的檢查整改力度。

（四）與省、市文明工地創(chuàng)建、國家衛(wèi)生城市復審及施工揚塵治理等工作緊密結(jié)合，以省市文明示范工地為抓手，積極推進文明標準化施工水平。

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