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街道機關(guān)事務(wù)辦201*年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-14 07:18:51 | 移動端:街道機關(guān)事務(wù)辦201*年工作計劃

201*年機關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,突出依法治國主題,夯實基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機關(guān)大后勤,真正實現(xiàn)“精細管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機關(guān)高效運轉(zhuǎn)做好后勤保障。

一、細化制度,打造法治后勤

貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。

(一)加強辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機制?茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進**綜合樓回收工作,適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對集中。

(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社群共治項目實施工作,在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進做法,實現(xiàn)標準化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項目管理精細度。

二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。

(一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點,對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責以及管理制度進行修訂,制定詳細、操作性強的a/b角分工制度,理順管理機制,強化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡?ldquo;五心工作法”基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理,進一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實現(xiàn)飯?zhí)梅⻊?wù)管理質(zhì)的提升。

(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強對司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。

(三)街道采購工作:機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。

三、樹立意識、完善機制,打造節(jié)約后勤

堅持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動節(jié)能工作的開展。

二是完善節(jié)能機制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識,提高經(jīng)費使用效率,制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。

(三)廉潔自律,打造陽光后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,從作風、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責任,打造陽光后勤,

(一)狠抓作風建設(shè)。習(xí)近平總書記強調(diào),作風建設(shè)永遠在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風,堅持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格,違反制度要追責。作為后勤部門,必須著眼于“管細、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位,建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設(shè)主體責任的同時,也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。

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