近年來,中央撥出各種經(jīng)費(fèi),但是村居的經(jīng)濟(jì)管理制度并未更新,故而兩者存在各種矛盾。目前村居的經(jīng)濟(jì)管理方面存在以下問題:
一、資金管理比較籠統(tǒng)
村居的資金使用以支部為主要管理者,經(jīng)村居“兩委”班子進(jìn)行協(xié)商使用,哪里需要就使用在哪里并沒有清晰的賬,他們把資金用在村居的共同利益上不受任何會計制度的約束,缺乏對資金挪用而違反會計制度的認(rèn)識。
二、管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)
管理村居經(jīng)費(fèi)的人員不具有專業(yè)知識,對資金的管理意識很薄弱,不注重資金的管理,沒有會計制度進(jìn)行使用資金的流程,哪里急需用到哪里,資金沒有專項(xiàng)性。
三、資金管理交織而分工不明確
從會計制度來講出納和會計是兩個具有相互監(jiān)督性的職能而不能交織的,可是村居沒有具體的出納和會計,一人同時當(dāng)出納和會計,違反了會計制度,致使群眾對資金使用情況存在一定的不信任性。
四、缺乏資金管理人員的培訓(xùn)
一個制度形成需要一定的過程,村居的資金管理方面一直薄弱,主要是沒有形成資金管理的制度,更是缺少對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。村居的資金與每個居民的切身利益息息相關(guān),對資金的管理不當(dāng)一定程度上影響村居的文明、和諧,如果村居的資金管理妥檔,讓老百姓切實(shí)感受到黨和國家的溫暖,進(jìn)而提高黨在人民群眾心中的位置,并增強(qiáng)對黨和國家的信任,永遠(yuǎn)感黨恩、跟黨走。
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