一是明確調(diào)研目的。“調(diào)研的目的是摸實(shí)情、找問題、想辦法、明思路”,組織部長黃雪峰在部機(jī)關(guān)“大學(xué)習(xí),大討論,大調(diào)研”安排部署會上特別強(qiáng)調(diào),開展調(diào)研既是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記治蜀興川重要講話精神、學(xué)習(xí)貫徹省、州組織部長會議精神的具體行動,也是加力推進(jìn)全州基層黨建重點(diǎn)任務(wù)的重要舉措,更是著力解決農(nóng)牧區(qū)基層黨建虛化、弱化、邊緣化的有效途徑。
二是精心組織策劃。為確保全方位多角度調(diào)查研究,在部機(jī)關(guān)“大學(xué)習(xí),大討論、大調(diào)研”動員會上,經(jīng)過交流、討論和篩選,對基層黨建調(diào)研工作的調(diào)研方向、調(diào)研點(diǎn)、調(diào)研群體、調(diào)研紀(jì)律等一一進(jìn)行了明確,同時結(jié)合前期基層黨建調(diào)研月活動,對梳理查找出的問題和薄弱點(diǎn)再次“回頭看”,要求各調(diào)研組帶著問題清單去調(diào)研,在調(diào)研中堅(jiān)持做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員、黨建專干“三個必談”和貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困戶“三個走遍”的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)調(diào)研工作。
三是分類施策研判。組建專題調(diào)研組3個,采取領(lǐng)導(dǎo)述職、談心談話、問卷調(diào)查、座談交流、走村入戶等方式,發(fā)放問卷4395份、收回4386份,談心談話1027人次,開展座談交流19場次,查找梳理出基層黨建存在的問題9大類101條,其中共性問題23個,個性問題78個。在此基礎(chǔ)上,專題召開調(diào)研工作匯報會,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分析,一類問題一類問題的研究,確保情況明、問題清、定得準(zhǔn)。同時,對照問題再次充實(shí)細(xì)化基層黨建重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)方案,比如針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員業(yè)務(wù)能力不足的問題,在前期跟班學(xué)習(xí)和黨校集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過討論建議在下一步工作中創(chuàng)新培訓(xùn)方式,新增現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)、曬內(nèi)業(yè)評比、1+1傳幫帶等培訓(xùn)模式。
四是強(qiáng)化成果運(yùn)用。為確保調(diào)研成果更好的用于工作,持續(xù)常態(tài)抓實(shí)基層黨建工作,建立健全黨建紀(jì)實(shí)審閱制度,明晰縣鄉(xiāng)村三級基層黨組織黨建責(zé)任主體,量化黨建任務(wù)要求,向縣級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員發(fā)放黨建工作日志200余本,壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任;建立健全全覆蓋談心談話制度,由縣委書記、分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、組織部長層層與鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、分管部門負(fù)責(zé)人、駐村第一書記開展全覆蓋談心談話,早提醒、早預(yù)防、早糾正、早指導(dǎo),推動干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變;在建立“五維度立體交叉督查模式”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建立基層黨建分片區(qū)聯(lián)系調(diào)研督查制度,通過建立部領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn),長期督查指導(dǎo)所負(fù)責(zé)片區(qū)黨建工作,對調(diào)研督導(dǎo)工作開展“回頭看”,建立“補(bǔ)課”臺賬,明確整改時限整改責(zé)任人,定期督查已完成整改的黨組織工作現(xiàn)狀,讓調(diào)研成果更好的運(yùn)用到工作實(shí)踐中。
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