策劃目的：大學(xué)生是富有激情的，又有點迷茫的群體，這一階段對于一個人一生的“定型”影響至關(guān)重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學(xué)生雜志社秉承著“為大學(xué)生的成長成才提供前瞻性服務(wù)”的理念創(chuàng)辦了《大學(xué)生雜志》。為了大學(xué)生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對于哪一步該做什么給自己一個更清晰的思路，特擬定此策劃方案。

市場機會：大學(xué)生是一個龐大的群體，而目前針對于大學(xué)生的雜志社很少，我相信如果能抓住機會進駐大學(xué)生雜志市場，一定能獲得成功。

優(yōu)勢分析：我們自己本身作為大學(xué)生，更了解大學(xué)生所關(guān)注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學(xué)可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學(xué)團涉外部和市場營銷協(xié)會的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務(wù)。如果能得到院報編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過的了。還有雜志中包括很多和大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識的同時，也為學(xué)生節(jié)約了資金。

劣勢分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運營資金，創(chuàng)辦初期可能會由于資金不足給雜志社的運營帶來一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經(jīng)驗，如果有別的雜志社看中這一市場，我想我們的境遇會變得猶如雪上加霜。

可操作性：前期可以通過和商家商議通過優(yōu)惠預(yù)約的方式先讓商家出資作為預(yù)付的廣告費，來減輕前期由于資金不足帶來的壓力。

目標(biāo)客戶：主要是鄭州市的所有在校大學(xué)生，也可延伸到地市級的在校大學(xué)生。

板塊設(shè)計：雜志包括大學(xué)生成長成才有關(guān)的勵志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導(dǎo)、留學(xué)天下、大學(xué)就業(yè)和跟大學(xué)生生活息息相關(guān)的潮流時尚、旅游美食、數(shù)碼前沿、美容養(yǎng)顏等內(nèi)容，以及在雜志的第一個版塊設(shè)立針對大學(xué)生最近一個月所關(guān)注的熱點的每月專題和最后一個版塊的對大學(xué)生所適合從事職業(yè)進行的性格測試。

本社理念：為大學(xué)生的成長成才提供前瞻性的服務(wù)。

約稿方式：可以通過網(wǎng)上郵箱和寄信的方式。

發(fā)行密度：一月一期。

銷售渠道：通過各大學(xué)的雜志攤位點和校園超市等。

組織結(jié)構(gòu)：

高級顧問：（1）可以邀請本院的老師作高級顧問，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)化指導(dǎo)，如在形式上位版塊設(shè)置版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字論文學(xué)術(shù)研究性文章提供修改意見，并可以成為雜志社的特約作者，為大學(xué)生雜志社奉獻上一定具有勵志指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的文章。

（2）在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進雜志社決策的科學(xué)性。顧問可以通過對雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對雜志的要求，對學(xué)生的期望，同時我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導(dǎo)中體會到老師在學(xué)習(xí)以及生活上給予我們的關(guān)懷。

（3）幫助我們更清晰地對雜志社定位，顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導(dǎo)。

主編：（1名）

（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風(fēng)格。

（2）民主公平地決定雜志的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。

（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。

（4）加強雜志社專業(yè)隊伍的建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。

（5）征求各方面的批評和建議，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。

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