一、什么叫計劃?
計劃是預(yù)先對未來一定時期內(nèi)要開展的工作所擬定的目標(biāo)和安排,以便做到事先統(tǒng)籌全局,減少工作盲目性的一種機關(guān)應(yīng)用文體。
計劃的種類很多,有學(xué)習(xí)計劃、生產(chǎn)計劃、工作計劃、年度計劃、短期計劃、長期計劃等等。這里所說的工作計劃,通常是指年度計劃等短期計劃。在寫作中,有的又把它叫“安排”、“設(shè)想”、“打算”、“要點”等,它們均屬計劃范疇。
二、計劃的作用
(一)明確目標(biāo)。
計劃是把握工作目標(biāo),完成工作任務(wù)的保證。有了切實可行的計劃,才能明確奮斗目標(biāo),避免或減少工作中的盲目性、被動性,做到心中有數(shù),合理安排人力、物力和時間,保證各項工作有條不紊地進(jìn)行。
(二)提高效率。
明確的計劃,具體的措施,能使執(zhí)行者在工作中保持清醒的頭腦,做到行動、步驟有序,起到統(tǒng)一認(rèn)識,協(xié)同努力,提高工作效率的作用。
(三)利于監(jiān)督。
制定的計劃報給上級,便于上級機關(guān)了解情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,避免造成實際損失。在計劃的實施過程中,也可據(jù)此檢查工作,及時糾偏,起到監(jiān)督和修正作用,保證工作順利完成。
三、計劃的撰寫
計劃的寫作,一般可以分為條文式和表格式兩種類型。
條文式計劃,主要是通過文字表述計劃內(nèi)容,是計劃撰寫中常用的方式。有的條文式計劃,根據(jù)內(nèi)容需要,也包含表格的形式。
表格式計劃,是把若干個項目,分成幾個欄目,畫成表格,填寫清楚。這種方法適用于項目固定,內(nèi)容變化不大的計劃。
下面僅講條文式計劃的寫作:
(一)標(biāo)題。
計劃標(biāo)題的結(jié)構(gòu)類似公文標(biāo)題,一般由制定計劃單位名稱、適用時間、計劃內(nèi)容和文種四部分組成。例如:《XX市財政局201*年工作計劃》。
在具體擬定計劃標(biāo)題時,構(gòu)成標(biāo)題的四項內(nèi)容不一定同時具有,可以省略“單位名稱”或“適用時間”。
(二)正文。
條文式計劃的正文一般由以下幾部分組成:
1、指導(dǎo)思想。
指導(dǎo)思想之前一般有一個前言,概括說明制定本計劃的背景、目的和意義,多以一個自然段完成。
“指導(dǎo)思想”部分應(yīng)簡明概括地寫出根據(jù)上級的要求并結(jié)合本單位的實際,提出今后工作的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)。如無必要,這部分內(nèi)容也可以不單獨列番號寫,而直接寫在前言中。
2、計劃事項。
這是計劃正文的主體內(nèi)容,一般包括三個方面:
(1)任務(wù)和指標(biāo)。即要“做什么”、“做到什么程度”。這既是計劃產(chǎn)生的起點,又是計劃實施的歸宿。包括任務(wù)、指標(biāo)、要求和完成時限等。如果計劃完成的任務(wù)含量大或?qū)儆诰C合性計劃,這部分應(yīng)分條目來寫,以使綱目清晰。
(2)步驟和方法。即“怎樣做”。這是計劃正文中占有極為重要位置的內(nèi)容,是完成計劃任務(wù)和指標(biāo)的保證。包括完成任務(wù)和指標(biāo)的階段劃分,采取的措施,人力,物力和財力的分配以及收到的效果等。這部分要盡可能寫得合理、切合實際,以增強執(zhí)行者的自覺性和信心。
(3)分工和責(zé)任。即“由誰做”。要寫明每項工作的具體分工,誰是主管責(zé)任者,誰是協(xié)助、配合者。這樣可以避免由于責(zé)任不明而產(chǎn)生工作中的推諉現(xiàn)象,保證計劃的順利進(jìn)行。有的計劃也可以將“分工和責(zé)任”與“步驟和方法”兩部分合在一起寫。由于這兩部分是計劃的主體,內(nèi)容多、篇幅長,多采用大番號套小番號和以小標(biāo)題的形式劃分出主體的層次,使之眉目清楚。
3、執(zhí)行希望。這是用以鼓舞、激勵人們完成任務(wù)的具有鼓動性和號召性的內(nèi)容。要寫得鮮明、生動、簡潔。
(三)落款。
注明計劃的制定者和制定時間。
四、計劃的寫作要求
(一)符合政策。
計劃的制定,必須從黨的政策高度來考慮,結(jié)合本單位、本部門的實際,該做的努力做,不該做的堅決不做,以此強化計劃的指導(dǎo)意義。
(二)考慮全局。
制定計劃必須胸懷全局,具有整體觀念。任何單位在制定計劃時,都必須正確處理好局部和整體、當(dāng)前和長遠(yuǎn),以及國家、集體、個人三者關(guān)系。
(三)切合實際。
計劃雖屬前瞻性文體,但并非憑空想象,而是植根于現(xiàn)實的。現(xiàn)實情況是制定計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。憑主觀意志,想當(dāng)然地定措施、想辦法所制定的計劃,或是“可望不可及”,或是“唾手可得”。這樣的計劃不僅無用,還會給工作造成損失。
(四)集思廣益。
在制定計劃時,一定要注意調(diào)查研究,走群眾路線,集思廣益。只有這樣,制定的計劃才能經(jīng)得住考驗。因為計劃的內(nèi)容,是需要大家共同努力才能實現(xiàn)的。脫離群眾的計劃,不能成為群眾的自覺行動,只能是一紙空話。
(五)留有余地。
事物本身受多方面因素制約,在發(fā)展過程中往往會發(fā)生意想不到的事情。因此,在制定計劃時,既要充分發(fā)揮主觀積極性,也要注意留有余地,使計劃在執(zhí)行過程中更加科學(xué)、實際。
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