1、認真開展合同履約檢查工作。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導指示，與區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局和政府采購中心共同組織全區(qū)21個單位的合同履約檢查工作，進一步規(guī)范全區(qū)合同履行工作，防范廉政風險。

2、進一步加大問責力度。依據(jù)《**區(qū)為官不為、懶政怠政責任追究制度》，激發(fā)區(qū)各單位的主體責任，加大對領(lǐng)導干部或公職人員不作為、亂作為、慢作為和違反工作紀律等問題的責任追究力度，促進區(qū)委區(qū)政府中心工作的落實。

3、做好權(quán)力在線監(jiān)督平臺的應用推廣。認真做好權(quán)力監(jiān)督平臺的全區(qū)推廣應用工作，起草《**區(qū)權(quán)力運行在線監(jiān)督平臺管理辦法》，完善預警糾錯、定期通報制度，擴大權(quán)力運行在線監(jiān)督的覆蓋面，充分發(fā)揮平臺 “實時預警糾錯、分析研判留痕”作用。

4、持之以恒糾四風。根據(jù)《**區(qū)作風問題暗訪工作方案》，委托第三方開展明察暗訪，制作暗訪片。緊盯重要節(jié)點和關(guān)鍵時段，進行持續(xù)不斷的明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題點名道姓曝光。綜合運用明察暗訪、專項檢查、電子監(jiān)察、責任追究等手段，逐步建立作風建設(shè)長效機制。

5、抓好廉政風險防控工作。繼續(xù)探索有效管用的制度反腐新方法，治理廉政洼地。繼續(xù)推行廉政隱患發(fā)現(xiàn)報告制度，重點加強我區(qū)城市更新改革試點、股份合作公司廉政風險防控工作。

6、認真抓好績效管理工作。充分發(fā)揮績效工作“指揮棒”作用，認真做好**年績效管理工作的收尾工作，舉辦201*年度區(qū)績效管理工作業(yè)務培訓，邀請績效管理專家為我區(qū)各責任單位講解市績效評估指標體系及相關(guān)指標的評估規(guī)則。根據(jù)市政府考核區(qū)政府上半年評估結(jié)果，形成分析報告，及時查找不足、分析原因，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行整改，搞好績效管理研判工作，認真籌劃201*年區(qū)績效管理工作。

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