一、指導(dǎo)思想
以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)和發(fā)展指南》為理論依托，以《幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng)，以提高教育質(zhì)量為核心，不斷深化幼兒園品質(zhì)的打造、課程的建設(shè)、管理的效能，努力讓幼兒獲得更多的快樂(lè)感；讓孩子、家長(zhǎng)、教師品味更多的幸福味；讓教育真正回歸童年的本真與純美。
二、工作目標(biāo)
1.高起點(diǎn)定位，打造辦園“高品位”
2.多維度挖掘，廣納課程“孩子味”
3.精細(xì)化管理，落實(shí)效力“人情味”
三、主要工作
（一）打造辦園“高品位”
1. 厘清辦園目標(biāo)
新學(xué)期我們將秉承一個(gè)理念“回歸童年的本真與純美”。打造兩個(gè)特色：構(gòu)建回歸童年本真的“三味”園本課程；依托“全國(guó)幼兒園美術(shù)教育聯(lián)盟園”的成功申報(bào)，打造“三味”藝術(shù)特色。抓好三個(gè)重點(diǎn)：回歸傳統(tǒng)、回歸生活、回歸自然。做到探索兒童、發(fā)現(xiàn)兒童、相信兒童、向兒童學(xué)習(xí)。
2. 塑造隊(duì)伍形象
（1）正心修身，塑師品：我園以新入職教師居多，通過(guò)有計(jì)劃的實(shí)操培訓(xùn)和接地氣的活動(dòng)引領(lǐng)，例如：分享師德標(biāo)兵教育故事、觀看教育影片、對(duì)話特級(jí)教師、開(kāi)展“我眼中的教師”演講比賽、舉行“陽(yáng)光教師評(píng)選”等，幫助她們樹(shù)立良好專(zhuān)業(yè)思想，夯實(shí)入職實(shí)踐基礎(chǔ)，提高對(duì)自己職業(yè)的自信感、認(rèn)同感和熱愛(ài)感。
（2）博聞多識(shí)，強(qiáng)師能：帶領(lǐng)教師制定切合自身實(shí)際的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，不斷督促自己努力前行；挖掘幼兒園內(nèi)部潛力，制定豐富多彩的幫帶活動(dòng)；征集一線教研主題，開(kāi)展富有特色的日常教研活動(dòng)，確保教研過(guò)程的科學(xué)規(guī)范，讓每一位教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升教育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
（3）健康陽(yáng)光，鑄師魂：當(dāng)教師被尊重、關(guān)懷、理解時(shí)，她們的事業(yè)心、成就感、自我效能就會(huì)顯著增強(qiáng)，我們將聘請(qǐng)心理專(zhuān)家開(kāi)展心理健康講座、安排節(jié)日主題聯(lián)歡、建立教職工休閑驛站、組織專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練，幫助教師樹(shù)立健康、陽(yáng)光、自信、快樂(lè)心態(tài)，提升集體的向心力與凝聚力。
3. 凝聚家校合力：為了實(shí)現(xiàn)多元、和諧的家園互動(dòng)，讓幼兒園完美接力家庭教育，家庭積極配合幼兒園教育，我園積極申報(bào)“揚(yáng)中市家校合作共育試點(diǎn)校”，組建“家長(zhǎng)義工團(tuán)”，邀請(qǐng)所有在園幼兒家長(zhǎng)根據(jù)各自的能力特長(zhǎng)自由報(bào)名，內(nèi)容涉及：園務(wù)監(jiān)管、公益助教、愛(ài)心服務(wù)等，成立了親子助教團(tuán)、美食制創(chuàng)團(tuán)、安全守護(hù)團(tuán)、家長(zhǎng)督查團(tuán)、超能幫幫團(tuán)等五大團(tuán)隊(duì)，通過(guò)系列活動(dòng)轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)育兒觀念，助力新建園發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家庭、園所協(xié)作共進(jìn)，共同提高的目標(biāo)。
（二）廣納課程“孩子味”
我們的課程以“兒童的發(fā)展”為核心，強(qiáng)調(diào)“師幼平等，共同成長(zhǎng)”，致力于“讓孩子更像孩子”，探索構(gòu)建回歸童年本真的“三味”園本課程，在滿足兒童學(xué)習(xí)需要的同時(shí)促進(jìn)他們智慧與心靈的成長(zhǎng)。我們幫助孩子們與民俗聯(lián)接，了解家鄉(xiāng)、感受傳統(tǒng)文化之美，建立起對(duì)家鄉(xiāng)、民族的基本認(rèn)同感；與生活聯(lián)接，讓孩子們?cè)谏钪蝎@得價(jià)值感與滿足感，奠定對(duì)周?chē)嘶蚴碌姆e極判斷；與自然聯(lián)接，讓他們?cè)谧匀恢袑W(xué)習(xí)、思考，同時(shí)傾聽(tīng)自然、感恩自然。
1. 傳承“家鄉(xiāng)味”：以本地民俗文化為線索，讓幼兒在傳統(tǒng)中汲取力量，在體驗(yàn)中獲得成長(zhǎng)，尊重并理解民俗文化的智慧，繼承并發(fā)展民俗文化的精髓。通過(guò)“舌尖上的民俗”、“指尖上的民俗”、“民俗游戲大征集”、“民間藝人請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“家鄉(xiāng)月”等活動(dòng)讓孩子了解民俗文化的魅力、根植民族自豪感。
2. 滲透“生活味”：生活即教育，教育即生活，我們將以幼兒最熟悉的生活感受與體驗(yàn)為視角，利用幼兒園生活、幼兒的家庭生活和社會(huì)生活來(lái)豐富課程，通過(guò)成長(zhǎng)月、家庭月、美食月等主題月活動(dòng)的開(kāi)展，讓孩子們?cè)谟螒蚧纳钪心毥?jīng)驗(yàn)、建構(gòu)認(rèn)知。
3. 浸潤(rùn)“自然味”：兒童是自然之子，自然也是孩子們成長(zhǎng)的起點(diǎn)。自然不僅是構(gòu)建教育的元素，也是未來(lái)兒童幸福感獲得的源泉。天地之美、自然之美、生命之美、教育之美在本質(zhì)上就是相通的。我們將和孩子一起投身大自然，在“自然探索月”里用科學(xué)的視角探索自然中的神奇；在“自然藝術(shù)月”里用藝術(shù)的眼光感受和體驗(yàn)自然中的美。
（三）落實(shí)效力“人情味”
制度是剛性的，需要無(wú)條件執(zhí)行，但具體情況是復(fù)雜的，管理需要做到“制度無(wú)情人有情”，這里的“人情味”是在制度的制定過(guò)程中考慮到教職工的困難和需求，在嚴(yán)格執(zhí)行制度中體現(xiàn)出幼兒園的關(guān)心和撫慰，力求做到“以人格感召人、以行動(dòng)激勵(lì)人、以感情溫暖人、以制度培養(yǎng)人”。
1. 細(xì)化管理：精細(xì)化管理是一種意識(shí)、觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化，我們將廣泛征求教職工意見(jiàn)，共同參與園內(nèi)所有制度與流程的梳理，形成較為完整的流程體系，并依據(jù)流程環(huán)節(jié)真實(shí)跟進(jìn)、嚴(yán)格管理。內(nèi)容涉及保教工作流程、教科研工作流程、后勤管理流程三大類(lèi)別。
2. 規(guī)范行為：按照常組織、常整頓、常規(guī)范、常自律的要求，建立讓所有教職工均可接受的基本工作規(guī)范，具體分兩類(lèi)：一是全園教職工都必須遵守的通用工作要求，另一類(lèi)是針對(duì)不同工種、不同工作內(nèi)容而制定的工作要求，適時(shí)適度開(kāi)展檢查，客觀公正進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3. 制度執(zhí)行：管理者率先垂范，推進(jìn)制度的執(zhí)行，我們將針對(duì)教育教學(xué)實(shí)行“分片負(fù)責(zé)制”、針對(duì)安全工作實(shí)行“安全責(zé)任制”、針對(duì)班級(jí)工作實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)入班制”確保制度的執(zhí)行落到實(shí)處；人人參與管理，完善制度的監(jiān)督，園級(jí)領(lǐng)導(dǎo) “日常巡查”、教職工“監(jiān)督檢查”、家長(zhǎng)團(tuán)體“定期督查”、上級(jí)部門(mén)“隨機(jī)抽查”，多措并舉促進(jìn)制度的執(zhí)行落到優(yōu)處。
新的一年、奮斗的一年、追夢(mèng)的一年，在這里，年輕的教師、不知名的園所，一切夢(mèng)想都要靠我們的奮斗去實(shí)現(xiàn)，讓我們?cè)谛缕瘘c(diǎn)上加滿油，把穩(wěn)舵，鼓足勁，用奮斗定義更好的時(shí)光。
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