曾經(jīng)思考過何為教育常識的問題，雖然當(dāng)時(shí)沒有按計(jì)劃深入探索，但收獲也不小。這學(xué)期打算就“以人為本”的教育、管理原則進(jìn)行探究，起碼要通過糾正幾個(gè)非以人為本的做法去感悟人本位的意義與價(jià)值。為了便于歸類，在數(shù)學(xué)教學(xué)、班級管理、教師培訓(xùn)三個(gè)部分中同時(shí)按類型舉例，希望能清晰地呈現(xiàn)問題。

反例一：形式主義

1.數(shù)量和質(zhì)量的差異其實(shí)是形式和本質(zhì)的區(qū)別。如果單純考慮高考要求，兩本練習(xí)冊（一本基礎(chǔ)、一本綜合）搭配做是可以的，但1班學(xué)生大約選了一半的題做，考試時(shí)與2班成績持平，這個(gè)結(jié)果可能說明對這個(gè)層次的學(xué)生而言，數(shù)量和質(zhì)量不成正比，而且在一個(gè)月后我放手了一個(gè)環(huán)節(jié)，為了作業(yè)好批改。表面上學(xué)生和我都完成了每天的任務(wù)，實(shí)質(zhì)上側(cè)重考慮了教務(wù)處的檢查而沒能把作業(yè)做得更實(shí)。數(shù)量和質(zhì)量在教師這兒挺難權(quán)衡，但還是不宜全留，針對訓(xùn)練效果還是不錯(cuò)的，這學(xué)期回歸一下。

2.說好了和學(xué)生進(jìn)行無目的非功利聊天，可是聊不進(jìn)去呀，竟然會要求學(xué)生來找我聊天，太死板了。首先他們主動來的時(shí)候我應(yīng)該笑臉相迎；其次有些規(guī)矩除了學(xué)會抓大放小必須有科學(xué)性的安排，繼續(xù)減少我和學(xué)生間發(fā)生矛盾的可能；如果把對孩子的感情試著遷移一下是否可以有好的體驗(yàn)；心態(tài)再放的平和一些，他們其實(shí)都是大人了。

3.師傅除了聽課還有很多事需要做，光靠徒弟打?qū)�勾誰好意思不打呢？而師傅根本沒做這讓我很尷尬；一周一套高考卷究竟作用有多大還得調(diào)查；不過形式還是有用的，只是要抓住蹩腳的地方把問題解決，這種機(jī)會得來不易。

反例二：輕重顛倒

1.現(xiàn)實(shí)是會蠶食理想和原則的。學(xué)生李樹風(fēng)工作幾年了，仍然談到當(dāng)初總結(jié)的方法用在學(xué)習(xí)、工作中受益良多，我對這兩屆學(xué)生開始重高考輕素養(yǎng)、重習(xí)題輕興趣、重結(jié)論輕原理、重進(jìn)度輕自主、重知識輕方法等做法，違背了初衷，效果也并不理想，與其這樣，不如堅(jiān)定地再去探究那些厚重的方式，也許出路就在其中，好的東西不可能應(yīng)對不了現(xiàn)實(shí)的，它應(yīng)該更有力量才對。

2.班級自我管理模式至今沒能形成，取而代之的是班主任嚴(yán)防死守，依靠班長一人、看監(jiān)控完全背離了自主原則。本學(xué)期學(xué)習(xí)一下，一直感覺比較難操作，學(xué)幾招用用，應(yīng)該會有感悟。

3.增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高主觀能動性，通過一年的培訓(xùn)讓幾顆種子在新教師的心里生根發(fā)芽，這是培訓(xùn)重點(diǎn)，長久之計(jì)，但智慧達(dá)不到，設(shè)計(jì)的方案總是完不成目標(biāo)，這個(gè)地方需要看看李希貴他們怎么處理的。當(dāng)然，王富強(qiáng)那種“像班主任一樣帶領(lǐng)新教師”的做法我覺得還是可以部分嘗試的，有了活動、融入了情感，才有可能融化進(jìn)血液里，也能有效改善我和新教師的關(guān)系。

反例三：唯分?jǐn)?shù)論

1.分?jǐn)?shù)隱藏的問題我已經(jīng)看到了。比如一個(gè)中等難度的數(shù)學(xué)題往往包含了三個(gè)以上的知識點(diǎn)，同樣是做錯(cuò)了，但背后的掌握情況卻是不一樣的，也就是說，通過分解練習(xí)鞏固雙基、掌握雙基突破難點(diǎn)、預(yù)備練習(xí)增強(qiáng)成就感等可以有效降低分?jǐn)?shù)帶來的負(fù)面作用，把教師的關(guān)注點(diǎn)拉回到思維訓(xùn)練、夯實(shí)基礎(chǔ)上來。

2.量化扣了分就要懲罰，因?yàn)榻Y(jié)合著教育引導(dǎo)，沒毛病。那沒扣分的時(shí)候他們在想什么、怎么做我關(guān)注的并不多，如果去掉量化扣分，就該建立起不同團(tuán)體的自我管理系統(tǒng)，就該潛移默化的有計(jì)劃的讓學(xué)生的內(nèi)心一步步強(qiáng)大起來。上幾次好的周會、建立幾個(gè)小團(tuán)體、搞幾個(gè)常態(tài)化的小活動試驗(yàn)一下，和學(xué)生們一起商量著來。讓生活充滿故事，活的豐富多彩是最重要的。

3.關(guān)注徒弟行為背后的原因和一段時(shí)間的成長，用各種方式溝通彼此，相伴而行。如果在乎結(jié)果就應(yīng)該這樣做，如果不在乎結(jié)果更應(yīng)該這樣做。

反例四：忽視個(gè)體差異

1.分層教學(xué)的確不易，但忽視群體就不應(yīng)該了。學(xué)生現(xiàn)有水平距離高考水平較遠(yuǎn)，練習(xí)冊的某些問題對于大多數(shù)同學(xué)而言已經(jīng)超出了最近發(fā)展區(qū)，應(yīng)按梯度設(shè)置進(jìn)度，把相對完整的一個(gè)知識塊兒或一章或一冊書分幾步走，這就需要打破教材或練習(xí)冊的原有順序，為了便于操作，先從一些題目入手做嘗試。

2.人與人是有差別的，這個(gè)班那十幾個(gè)調(diào)皮的孩子要被量化扣走的時(shí)候，我深感不安，因?yàn)榧词刮颐看味家�花很多心思，但是沒有著意去設(shè)計(jì)每一個(gè)孩子的培養(yǎng)方案，哪怕是對這個(gè)小群體現(xiàn)象的研究也沒有深入思考過，這學(xué)期要做這件事。

3.允許教師有不同的價(jià)值觀，否則，就要有更高明的手段吸引人家。如果我之前像今天的心態(tài)一樣，是否就可以理解他們因?yàn)楦鞣N情況造成了現(xiàn)在的心境？如果我不是帶著使命或任務(wù)，又在多大程度上保持責(zé)任感呢？尊重每個(gè)人的選擇，不較勁，不急躁，用長者心態(tài)應(yīng)對人際關(guān)系的問題。放松，放開，放下。

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